Manager macro
Un manager macro este un tip de șef sau de supraveghetor care adoptă o abordare mai practică și permite angajaților să își facă treburile cu o supraveghere directă minimă. Acest stil de conducere este denumit macromanagement. Managerii de macrocomenzi pot fi gândiți de unii angajați ca supraveghetori care nu le oferă suficient sprijin sau feedback pentru a-și face treaba în mod eficient, în timp ce alții pot fi bucuroși să fie de încredere și să rămână singuri.
Un manager macro este opusul unui micromanager, un supraveghetor care privește constant peste umerii angajaților și este adesea perceput ca controlant și excesiv de critic.
Cheie de luat cu cheie
- Un manager macro este un șef hands-off care are încredere în angajații săi pentru a-și face treaba așa cum se vede cel mai bine.
- Managerii de macrocomenzi sunt mai preocupați de planurile și rezultatele generale decât de stilurile individuale sau de obiceiurile de zi cu zi.
- Managerii de macrocomenzi pot fi acuzați că sunt îndepărtați și nu au contact cu problemele zilnice.
Înțelegerea Macromanagementului
În administrarea unei firme și a angajaților săi, joacă diferite stiluri de management. Macromanagement și manageri macro adoptă o abordare a vizionării păsărilor, cu decizii de gestionare de sus în jos care cântăresc metricile și performanța agregată. Adoptarea unui stil de conducere macromanagement poate include delegarea autorității și responsabilităților, în timp ce managerul își concentrează atenția asupra dezvoltării și executării strategiei generale pentru echipă.
Termenul "manager macro" poate descrie, de asemenea, pe cineva care administrează un fond global de acoperire macro. Managerii macrocomunitari la nivel mondial trebuie să aibă o bază de cunoștințe vastă pentru a înțelege influențele generale asupra performanței investițiilor pe piața globală. Astfel de influențe includ evenimente politice, politici guvernamentale și modul în care funcționează băncile centrale ale diferitelor țări. George Soros, Julian Robertson și Michael Steinhardt sunt cunoscuți manageri de macrocomandă la nivel mondial.
Cheie de luat cu cheie
- Managerii de macrocomenzi adoptă un stil de management corporativ care operează la scară largă, folosind măsuri de performanță agregate.
- Macromanagementul nu se deranjează cu operațiunile cotidiene ale lucrătorilor sau echipelor individuale, ci se concentrează pe strategia și tendințele corporative pe scară largă.
- Un manager macro se poate referi, de asemenea, la un fond de acoperire sau un administrator de portofoliu care tranzacționează active globale folosind indicatori macroeconomici.
Beneficiile și dezavantajele managerilor de macrocomenzi
Macromangementul poate fi considerat ca benefic și potrivit pentru nivelurile superioare ale ierarhiei unei organizații, deoarece le oferă angajaților un spațiu pentru a acționa cu mai multă autonomie. De exemplu, un conducător executiv al unei divizii din cadrul unei organizații poate însărcina personalul care lucrează în baza lor să adere la un plan strategic general, dar să ia propriile decizii cu privire la modul de a executa cea mai bună strategie. De asemenea, președintele unei companii poate prezenta idei largi echipei de conducere pe care o conduc și se bazează pe expertiza lor individuală pentru a lua măsuri, mai degrabă decât să le dea ordine care acoperă cele mai mici detalii.
Pot exista neajunsuri la colaborarea cu un manager macro. Aceștia pot fi îndepărtați și nu sunt informați direct despre problemele de zi cu zi cu care se confruntă echipa. Poate dura timp până să fie conștienți de probleme sau provocări cu care echipa trebuie să facă față. Mai mult, un manager macro ar putea fi văzut ca puțin mai mult decât un nivel suplimentar de birocrație, cu un interes limitat pentru activități în sarcinile la îndemână. Minima lor implicare directă cu subordonații poate fi privită ca o lipsă de conștientizare sau de înțelegere a muncii pe care fiecare salariat este rugat să o îndeplinească. Acest lucru poate afecta capacitatea echipei de a atinge repere și de a îndeplini termenele dacă managerul nu este pe deplin conștient de obstacolele care pot împiedica capacitatea echipei de a lua măsuri.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.