Calificările unui manager de proiect și calea carierei

Pentru ca orice afacere să aibă succes, managementul de proiect este esențial; este miezul aproape toate operațiunile zilnice. Un manager de proiect este responsabil de gruparea lucrătorilor calificați în echipe, de construirea și instituirea planurilor de echipă și de facilitarea executării tuturor proiectelor. Acest lucru este realizat pentru atingerea obiectivelor companiei. Sarcinile și rolurile specifice pentru fiecare manager de proiect depind, în mare măsură, de compania pentru care lucrează managerul și de industria în care își desfășoară activitatea.

Adesea, un manager de proiect își începe cariera în management la o firmă de consultanță. Această firmă oferă instruire în metodologia de management. În multe cazuri, acest individ începe ca parte a echipei care lucrează sub un manager de proiect și își desfășoară activitatea într-o poziție de conducere.

Cheie de luat cu cheie

• Managerii de proiect planifică, dezvoltă, monitorizează, controlează și execută proiecte, făcând totul, de la punerea la dispoziție a unor grupuri de muncitori calificați până la proiectarea structurii și programului proiectului.
• Managerii de proiecte au adesea o diplomă de licență în management, iar unii au un master; stagiile, formarea la locul de muncă sau experiența în alte domenii ale managementului afacerilor sunt de asemenea utile.
• Managerii de proiect consacrați, cu 10 ani sau mai mulți ani de experiență, pot muta scara corporativă în funcții de conducere sau în cele din urmă pot deveni directorul de funcționare (COO) al unei companii.

Responsabilități principale

Pentru orice manager de proiect, organizația este calitatea esențială pe care trebuie să o dețină. Atunci când o afacere atribuie un manager de proiect unui proiect, mai mulți factori și elemente sunt implicate și trebuie să se încadreze în mod perfect pentru ca managerul de proiect să execute proiectul și să obțină rezultatul dorit al companiei.

În unele cazuri, mai multe departamente din cadrul unei afaceri trebuie să lucreze împreună pentru a finaliza un proiect. În aceste condiții, managerul de proiect trebuie să direcționeze și să supravegheze planurile fiecărui departament, să se asigure că toate departamentele funcționează eficient și rămân la sarcină și să combine toate aspectele pentru a finaliza un proiect la timp și în bugetul său. Încadrarea în bugetul stabilit al companiei și respectarea termenului limită pentru fiecare proiect sunt cele două responsabilități principale ale fiecărui manager de proiect.

Pentru a avea succes, managerii de proiecte trebuie să aibă abilități excelente de comunicare și motivație, să se bucure de a lucra cu alții, menținând în același timp un rol de lider, să acorde o atenție deosebită detaliilor și să fie organizat.

Calificări și cerințe

Câștigarea unui grad de licență în management este, în general, locul de pornire pentru o persoană interesată să urmeze o carieră ca manager de proiect. Acest grad oferă individului un background în domenii critice, inclusiv managementul general și abilitățile de resurse umane, care se referă direct la locul de muncă. Cursurile pe care le face un individ pentru a obține acest grad, de asemenea, consolidează abilitățile de comunicare și interacțiune. Ambele sunt active esențiale necesare pentru a avea succes în calitate de manager de proiect.

Unele dintre cerințele pentru această poziție variază și depind de compania la care se aplică individul și de industria în care își desfășoară activitatea. Anumite companii sunt mai potrivite să solicite unei persoane să aibă un master în managementul de proiect pentru a fi luat în considerare pentru această funcție. Câștigarea învățământului superior, specializat în acest domeniu particular, adaugă cunoștințe și valoare oricărui individ care solicită o poziție de manager de proiect. Majoritatea companiilor văd un potențial mai mare pe care îl poate oferi un candidat bine educat. Având un grad mai mare, de asemenea, crește, în general, nivelul de salarizare în acest domeniu.

Stagii pentru managerii de proiecte

De asemenea, persoanele interesate de această poziție găsesc de obicei un tip de internship pentru a câștiga experiență la locul de muncă. Cele mai multe stagii implică să lucreze ca parte a echipei care este administrată, dar permit accesului individual la managerul de proiect în care lucrează; acest lucru oferă persoanei posibilitatea de a observa modul în care funcționează managerul de proiect. Anumite abilități și abilități care sunt necesare pentru această poziție pot fi învățate numai lucrând efectiv într-un mediu de management.

$ 74.172

Salariul mediu al unui manager de proiect în Statele Unite, începând cu 2019, potrivit Salary.com; cu toate acestea, cifra poate varia considerabil, în funcție de domeniu și dacă persoana se află într-o poziție la nivel de juniori sau seniori.

Carieră

Există adesea manageri de proiect consacrați care doresc să urce scara sau să se mute într-o altă poziție. Există o serie de locuri de muncă diferite pe care managerii de proiect le pot urmări. Aceste locuri de muncă includ directorul de funcționare (COO) și un rol de conducere care se încadrează în diferite titluri diferite, în funcție de companie și industrie.

Pentru un manager de proiect consacrat - în special unul cu cel puțin 10 ani de experiență - trecerea în funcția de COO este o tranziție destul de lină. Munca pe care managerul de proiect a depus-o, interacționând și lucrând cu toate nivelurile și cu toate departamentele din cadrul companiei sale, împreună cu abilitățile și activele dobândite pe parcursul anilor pe post, pregătesc cu ușurință managerul de proiect pentru a absolvi această funcție.

Dacă managerul nu are deja unul, poate fi o idee bună să câștigi un Master of Business Administration sau MBA. Trecerea la rolul COO duce inevitabil la o creștere a responsabilității și, de asemenea, la o creștere substanțială a salariilor.

Roluri senior manager de proiect

Un rol de livrare senior poate suna ca o scădere a poziției, dar locul de muncă trece cu denumiri diferite în companii și industrii diferite. Ca exemplu, într-un mediu furnizor, vânzătorii de software folosesc de obicei titluri precum director de dezvoltare a afacerilor, consultant de management senior și manager de proiect senior.

În esență, managerul de proiect se îndreaptă către o poziție de conducere. Depinde, desigur, de cât timp a lucrat managerul pentru companie și cât de eficient și de succes a fost. Din nou, trecerea la această poziție crește cu siguranță îndatoririle și nivelul de responsabilitate, dar include și o creștere semnificativă a salariului.