Principal » Afaceri » Modelul de afaceri al NBA

Modelul de afaceri al NBA

Afaceri : Modelul de afaceri al NBA

Odată cu scăderea popularității în MLB din cauza jocurilor cu ritm lent, problemele de siguranță care afectează NFL-ul, iar WNBA continuă să crească, Asociația Națională de Baschet (NBA) continuă să strălucească. Contribuind la creșterea sa, NBA s-a concentrat pe extinderea vizionării de baschet în străinătate în Europa și China.

Pe scena mondială, baschetul este unul dintre cele mai populare sporturi, urmărind doar fotbalul. Odată cu extinderea vizionării, veniturile din NBA au crescut semnificativ. De fapt, în sezonul 2017-18, cele 30 de echipe NBA au generat venituri de 7, 4 miliarde de dolari.

Veniturile legate de baschet includ drepturi de difuzare, publicitate, marfă și concesii, printre altele. O tranzacție TV în valoare de 24 de miliarde de dolari, care a intrat în vigoare cu sezonul 2016-17, este de așteptat să crească semnificativ veniturile legate de baschet, afectând operațiunile echipei, cum ar fi plafonele salariale jucătorilor, ca parte a modelului său de afaceri complex.

Venit aferent baschetului

Majoritatea veniturilor generate de NBA și de filialele sale sunt clasificate în veniturile legate de baschet (BRI). Aceasta include achiziții de bilete și concesii, oferte TV, care oferă jocul în casele spectatorilor și drepturi de marfă din vânzările de jersey și îmbrăcăminte. Nu sunt incluse în BRI sunt încasări către echipele de extindere, amenzi percepute pe tot parcursul sezonului și distribuirea veniturilor.

Deoarece BRI contribuie la calcularea plafonului de salarizare, împărțirea veniturilor trebuie exclusă din BRI, deoarece ar prezenta un avantaj economic pentru marile echipe ale pieței. Ipotetic, echipe generatoare de venituri ridicate, cum ar fi Los Angeles Lakers sau New York Knicks, ar duce la creșterea nivelului salariului, obligând echipele mici ale pieței să cheltuiască sume exorbitante pentru a reține jucătorii. Acest lucru duce la un sistem nesustenabil și la o diferență economică între francize. Drept urmare, împărțirea veniturilor nu este desemnată drept venituri legate de baschet.

Pentru mai multe informații, consultați modul în care NFL face bani .

Ofertă de televiziune

În ultimii 15 ani, vizionarea TV a scăzut din cauza diverselor avansări tehnologice, inclusiv servicii de streaming și DVR-uri. Cu toate acestea, sporturile live au rămas în mare parte imune la această tendință. Drept urmare, rețelele plătesc sume exorbitante pentru a televiza aceste jocuri.

În februarie 2016, ESPN a anunțat un contract de drepturi media pentru 24 de miliarde de dolari cu ESPN și Turner Sports. Când tranzacția a intrat în vigoare pentru sezonul 2016-17, ESPN și Turner Sports s-au combinat pentru a plăti NBA 2, 6 miliarde de dolari anual. Prin această perspectivă, tranzacția anterioară semnată în 2007 a costat ambele rețele 930 milioane dolari anual. Noul acord pentru drepturile mass-media reprezintă o creștere de 180% față de acordul anterior.

Acordul a sporit drepturile televizate, digitale, evidențiere, audio, date și internaționale ale NBA. Jocurile vor difuza pe ESPN și TNT în sezonul 2024-25.

Vânzări de bilete și concesiuni

Datorită popularității crescândă a baschetului, vânzările de bilete rămân un mod important în care unele echipe câștigă bani. Chicago Bulls, care are continuu cea mai mare prezență în liga, a avut o prezență medie de 20.776 de persoane la jocurile de acasă în sezonul 2017-18. Acest număr este puțin mai mic decât în ​​sezonul precedent, în care media a fost de 21.680. New York Knicks obișnuia să aibă cele mai scumpe bilete din ligă; cu toate acestea, Golden State Warriors raportează acum cele mai mari costuri de bilet, urmate de Los Angeles Lakers. Knicks au în continuare unele dintre cele mai scumpe bilete din ligă și dețin poziția celui de-al treilea cel mai scump bilet.

Putem, de asemenea, să aruncăm o privire la Indicele costurilor fanilor (FCI), care este costul de a duce o familie de patru la un joc NBA. Această măsurătoare include costul biletelor, concesiunilor și parcării. ESPN a calculat că, în medie, costul de a-ți aduce familia într-un joc NBA a fost de 301, 06 USD în 2012, însă acest număr variază foarte mult în funcție de ce echipe joacă și unde se joacă jocul.

Acorduri de licență și sponsorizări

În iunie 2015, NBA a decis să încheie parteneriatul cu Adidas și a semnat un contract de opt miliarde de dolari, cu opt ani, cu Nike (NKE). Aceasta a reprezentat o creștere anuală de 245% față de tranzacția anterioară. Nike, care a produs anterior tricouri replica, a început să poarte uniforme oficiale la începutul sezonului 2017-18. Înainte de această afacere, Nike a jucat un rol semnificativ în încălțăminte și îmbrăcăminte de baschet. Se estimează că mărcile Nike controlează 90% din vânzările de încălțăminte de baschet din SUA. De asemenea, multe dintre cele mai mari vedete ale NBA au oferte de aprobare lucrative cu cea mai mare companie de încălțăminte și îmbrăcăminte din lume.

Când participați la un joc NBA, veți observa o serie de sponsori și mărci localizate în jurul arenei. În 2016-17, NBA a generat aproximativ 861 milioane USD venituri din partea sponsorilor corporativi. Acești sponsori includ mărci recunoscute precum Statefarm și Anheuser-Busch (BUD) ca marcă oficială de alimente și băuturi a NBA. Sunt incluse în sponsorizări drepturi de denumire pentru arenele NBA. De exemplu, casa Golden State Warriors, Oracle Arena, poartă numele companiei de tehnologie computerizată.

Distribuirea veniturilor

Ca și MLB și NFL, NBA funcționează cu un sistem de distribuire a veniturilor. După cum sa menționat mai sus, veniturile din acest sistem nu fac parte din veniturile din baschet. Împărțirea veniturilor din NBA abordează circumstanțele inechitabile dintre piețele mici și cele mari. Drept urmare, toate echipele își reunesc veniturile anuale împreună și le redistribuie de la echipe cu incasari mari la cele cu incasari reduse. Prin aceste mijloace, fiecare echipă va primi venituri egale cu plafonul salarial în acel an. Pentru a primi beneficiile complete de distribuire a veniturilor, structura veniturilor necesită echipe mici de pe piață să genereze venituri egale cu cel puțin 70% din media ligii.

Limita salarială pentru sezonul 2017-18 a fost de 99.093 milioane dolari, față de 94.143 milioane în sezonul precedent.

Creștere internațională

Cu un număr tot mai mare de jucători și țări internaționale reprezentate pe tribune NBA, creșterea la nivel mondial a strălucit. În noaptea de deschidere a sezonului 2017-18, 108 jucători internaționali dintr-un 42 de țări și teritorii record pe tribune. Anunțul a indicat al patrulea sezon consecutiv potrivit căruia prezențele de deschidere au avut cel puțin 100 de jucători internaționali și că toate cele 30 de echipe au cel puțin un jucător internațional.

Pe măsură ce acest număr continuă să crească, NBA va analiza piețele internaționale pentru a promova difuzarea de difuzare media și vânzările de mărfuri. În viitorul apropiat, vom putea vedea, de asemenea, o serie de echipe NBA cu sediul în Europa.

Linia de jos

Atrăgând interesul intern și în străinătate, NBA și-a văzut popularitatea, iar fluxurile de venituri cresc rapid în ultimii ani. Cu acordul TV evaluat la 24 de miliarde de dolari, o afacere Nike de 1 miliard de dolari, un număr tot mai mare de sponsori corporativi și o creștere rapidă internațională, echipa medie a NBA este acum evaluată la peste 1 miliard de dolari. De asemenea, acest lucru are un cost pentru fani, deoarece prețurile biletelor și concesiile medii au crescut de asemenea.

Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.
Recomandat
Lasă Un Comentariu