Recuperare fără locuri de muncă
O recuperare fără locuri de muncă este o perioadă în care economia se redresează din recesiune fără a reduce rata șomajului.
Recuperarea fără locuri de muncă poate fi cauzată de companiile care răspund la recesiune prin reducerea forței de muncă, cum ar fi externalizarea forței de muncă și investițiile în automatizare.
Cheie de luat cu cheie
- O recuperare fără locuri de muncă este o situație în care redresarea economică se produce fără o îmbunătățire corespunzătoare a șomajului.
- Această situație poate apărea atunci când companiile au investit în automatizare și externalizare, în efortul de a reduce costurile.
- După trecerea recesiunii, companiile care au concediat lucrătorii pe parcursul recesiunii se pot considera mai rentabile decât înainte, ceea ce înseamnă că nu pot alege să-și reangajeze lucrătorii.
Modul în care funcționează recuperările fără locuri de muncă
Când economia se micșorează, companiile suferă de scăderea veniturilor. Ca răspuns la acestea, ele trebuie să se adapteze fie prin creșterea prețurilor, câștigarea cotei de piață, fie reducerea costurilor.
Pentru majoritatea companiilor, creșterea prețurilor și câștigarea cotei de piață este dificilă în cele mai bune perioade, cu atât mai puțin când economia se micșorează. Din acest motiv, majoritatea companiilor vor alege să reducă costurile pentru a supraviețui perioadelor economice grele.
Unul dintre cele mai mari costuri pentru întreprinderi este salariul lucrătorilor, astfel încât este inevitabil ca multe companii să răspundă la o recesiune prin concedierea lucrătorilor sau transferul locurilor de muncă către forțe de muncă mai puțin costisitoare (adică externalizarea).
Pe măsură ce economia se va reface în cele din urmă, nu există nicio garanție că acele companii își vor anula deciziile și vor reangaja lucrătorii pe care i-au concediat în timpul recesiunii. Prin urmare, lucrătorii s-ar putea simți „lăsați în urmă” de economia în creștere: deși profiturile corporative și Produsul intern brut (PIB) s-ar putea să recupereze, este posibil ca veniturile individuale ale lucrătorilor să nu se fi îmbunătățit.
La nivel agregat, știm că o recuperare fără locuri de muncă a avut loc atunci când rata șomajului nu crește în concordanță cu PIB.
Exemplu din lumea reală a unei recuperări fără locuri de muncă
Să presupunem că dețineți o afacere industrială de producție și distribuție. Aveți o fabrică care angajează 25 de mașini, un centru de distribuție care angajează 50 de angajați și un sediu cu 10 angajați administrativi. Costul total de salarizare pentru cele trei facilități este de 1, 25 milioane USD, 1, 75 milioane USD și, respectiv, 600 000 USD, pentru un total de 3, 6 milioane dolari.
Compania dvs. obține venituri de 20 de milioane de dolari și are o marjă de profit brută de 20%. După ce acoperiți cheltuielile cu salariile, chiria și alte cheltuieli, rămâneți cu un profit înainte de impozitare de aproximativ 300.000 USD.
Din păcate, în anul următor, economia intră în recesiune, iar prima lună produce venituri care sunt cu 25% sub cele înregistrate în aceeași lună a anului trecut. Anticipezi că, dacă tendința continuă, vei genera venituri de doar 15 milioane de dolari. Dacă este lăsată necontrolată, acest lucru ar duce la o pierdere foarte mare și ar forța probabil compania să intre în faliment, ceea ce va determina ca toți cei 85 de angajați să își piardă locul de muncă.
Deoarece cheltuielile dvs. cu chiria sunt fixate din contractele de închiriere, singura dvs. opțiune este creșterea prețurilor, câștigarea de noi clienți, reducerea costurilor de operare sau reducerea costurilor de salarizare.
Determinând că prețurile în creștere sau cota de piață nu vor fi posibile în mediul economic curent și că cheltuielile de exploatare sunt la fel de mici cât pot fi deja, concluzionați că singura modalitate de a menține compania în viață este de a reduce agresiv cheltuielile cu salarizarea.
În acest scop, cumpărați cinci roboți din fabrică și concediați 22 de mașiniști; restul de trei mașiniști sunt cei cu cea mai înaltă competență tehnică, care vor fi acum responsabili de operarea roboților. Considerați că economiile totale vor fi de 1 milion de dolari pe an, după ce ați contabilizat costurile de întreținere ale noilor roboți.
Apoi efectuați modificări similare la depozit, eliminând 35 de poziții și introduceți 15 roboți noi, producând un milion de dolari în economii anuale. În cele din urmă, externalizați șapte dintre cele 10 locuri de muncă administrative unui furnizor de externalizare cu costuri reduse, ceea ce duce la economii de aproximativ 300.000 USD. Cu toate acestea, ați redus cheltuielile cu salarizarea cu aproximativ 2, 3 milioane USD.
Cinci ani mai târziu, veniturile s-au redresat lent la nivelurile lor pre-recesiune. Cu toate acestea, numărul tău total de personal este în continuare aproximativ același ca în urma reducerilor tale agresive la salarii. De fapt, afacerea dvs. este acum mult mai profitabilă decât a fost anterior recesiunii, ceea ce înseamnă că nu aveți niciun motiv de a inversa schimbările pe care le-ați făcut și de a reangaja lucrătorii disponibilizați.
Dacă înmulțiți acest exemplu pe milioane de companii care există în Statele Unite, puteți începe să înțelegeți cum se poate produce o redresare economică fără o recuperare a nivelului de ocupare, dând naștere la o recuperare fără locuri de muncă.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.