Top 10 cele mai bune discuții TED pentru lideri de afaceri

Stilul dvs. de management este eficient în avantajul creativității, productivității și schimbării? TED Conferences, LLC este o organizație media nonprofit dedicată împărtășirii „ideilor care merită răspândite”. Urmăriți următoarele zece discuții pentru a vă accentua abilitățile de management.

Cheie de luat cu cheie

• Organizația media nonprofit TED Conferences, LLC prezintă videoclipuri motivaționale despre afaceri și leadership de la experți.
• Unul din 10 vorbitori notabili, autorul britanic-american Simon Sinek a oferit o prezentare puternică despre modul în care liderii inspiră acțiunea.
• Jacqueline Novogratz, șeful Fondului Acumen, consideră că liderii ar trebui să acționeze nobil și să evite să fie manipulați de putere.
• Antrenorul de viață, Tony Robbins, consideră că emoțiile sunt forța motrice a vieții și că oamenii ar trebui să producă emoții care să inspire acțiune.

1. Simon Sinek: „Cât de mari lideri inspiră acțiunea”

„Oamenii nu cumpără ceea ce faci, ei cumpără de ce o faci”, repetă Sinek din nou în această revoluționară TED Talk. El demonstrează prin exemple puternice modul în care liderii de succes își inspiră angajații să lucreze în mod corespunzător: „Dacă angajați oameni doar pentru că pot face o treabă, ei vor lucra pentru banii dvs. Dar dacă angajezi oameni care cred ceea ce crezi, vor lucra pentru tine cu sânge, transpirație și lacrimi. ”

2. Tim Harford: „Încercare, eroare și complexul lui Dumnezeu”

Tim Harford îndeamnă liderii să abandoneze complexul lui Dumnezeu - ceea ce îi determină să creadă că au întotdeauna dreptate - și să opteze pentru smerenia și rezolvarea sistematică a problemelor. Adesea, încercarea și eroarea produc variante care funcționează și nu avem idee de ce. Harford susține că lucrul pentru rezolvarea problemelor în mod sistematic este optim. De asemenea, el recomandă liderilor să se abțină de la „stabilirea legii” și îi încurajează să admită atunci când greșesc.

3. Jacqueline Novogratz: „Inspirând o viață de imersiune”

„Liderii extraordinari trebuie să îndrăznească să ducă o viață de imersiune”, spune Novogratz. Novogratz conduce Fondul Acumen, care investește la nivel mondial în inovații care se concentrează pe schimbare. Marii lideri iau resurse și îi convertesc pentru a schimba lumea în moduri pozitive. Cele mai importante lucruri pe care le fac afacerile și care își petrec timpul sunt adesea incomensurabile, susține Novogratz. Ea îi sfătuiește pe lideri să ia calea nobilă și să fie precauți să fie manipulați de putere.

4. Roselinde Torres: „Ce trebuie să fii un mare lider”

Roselinde Torres a petrecut 25 de ani cultivând conductele de conducere și observând ceea ce face mari lideri. Ea susține că creșterea decalajului de conducere provine din programe de dezvoltare a leadership-ului învechite care atrag creșterea, bazată pe lumea care a fost mai degrabă decât ceea ce este și ceea ce urmează. În secolul 21, întreprinderile trebuie să fie globale, transparente și să dețină o matrice complexă pentru a duce la bun sfârșit lucrurile. Marii lideri îndrăznesc să fie diferiți. Nu vorbesc doar despre asta; o fac conform lui Torres.

6. David Logan: „Conducere tribală”

Tribul este un grup natural de 20 până la 150 de persoane, în care se dezvoltă societăți. Triburile există în cinci etape unice. Majoritatea oamenilor (48% din triburile muncitoare) stau în etapa a treia, etapa „Sunt grozav și nu ești”.

Din păcate, din cauza acestei atitudini, grupurile nu sunt atât de productive pe cât ar putea fi. David Logan susține că cea mai mare provocare pentru lideri este mutarea echipelor de la etapa a treia la etapa a patra, etapa „suntem grozavi”.

Etapa a IV-a este locul în care muncitorii se reunesc pentru a uni valori ale creativității și a deveni „un pic ciudat.” În sfârșit, Logan spune că liderii trebuie să înainteze etapa a cincea, etapa „viața este grozavă”.

7. Steve Jobs: „Cum să trăiești înainte de a muri”

Celebrul discurs al începerii Universității Stanford a lui Steve Job abordează fondul său unic, adopția sa și evenimentele care l-au determinat să înceapă una dintre cele mai revoluționare companii din secolul XXI. Jobs îndeamnă liderii să aibă credință în calea lor, să facă un salt de credință și să acționeze individual. Locurile de muncă au susținut riscuri, afirmând: „Moartea este foarte probabil singura cea mai bună invenție a vieții. Este agentul schimbării vieții. ”

8. Tony Robbins: „De ce facem ceea ce facem”

Antrenorul de viață Tony Robbins spune că emoția, nu interesul de sine este forța motrice a vieții. Când liderii înțeleg nevoile umane, ei apreciază lucrătorii și ceea ce le modelează capacitatea de a contribui. Știința realizării este înțeleasă, dar arta împlinirii îi lipsește înțelegerea.

Robbins sugerează că scuzele pentru eșec sunt zadarnice, iar factorul definitoriu al succesului este resursa. Luati decizii pe baza unui accent, acordati-i sens si produceti o emotie care inspira actiune.

9. Jason Fried: „De ce nu se întâmplă munca la lucru”

Jason Fried compară munca cu somnul, care ambele suferă de întrerupere. De ce ne așteptăm ca oamenii să funcționeze bine dacă sunt întrerupți toată ziua la birou? Considerând rețeaua de fum modernă a rețelelor de socializare, el neagă tehnologia, întrucât vinovatul din spatele productivității a rămas. Managerii și întâlnirile pot fi perturbatori toxici. Companiile ar trebui să reducă întreruperea inutilă și să ia în considerare timpul alocat.

10. Shawn Achor: „Secretul fericit pentru o muncă mai bună”

Dacă studiem media, rămânem medie. În schimb, ar trebui să studiem valorile care urmăresc să crească media în sus a companiilor din întreaga lume. Shawn Achor îndeamnă liderii să schimbe lentilele prin care ei văd lumea, la rândul lor schimbând rezultatele afacerilor. Trebuie să inversăm formula pentru fericire și succes, deoarece 75% din succesul locurilor de muncă se bazează pe perspective.

Ca manager, sunteți concentrat pe lupte și plângeri sau oportunitate? Discuția plină de umor a lui Achor oferă o perspectivă asupra modului în care liderii pot profita de „avantajul fericirii”, acolo unde creativitatea și nivelul de productivitate prosperă.

Linia de jos

Aceste zece TED Talks îi inspiră pe lideri să facă salturi, nu pași, în schimbarea impactului, asumarea responsabilității și drumul mai puțin parcurs. De la antrenori de viață la oameni de știință și artiști, TED oferă o perspectivă valoroasă a experților în domeniu.