Valori

Ce sunt metricile?

Măsurile sunt măsuri de evaluare cantitativă utilizate frecvent pentru evaluarea, compararea și urmărirea performanței sau a producției. În general, un grup de valori va fi de obicei utilizat pentru a construi un tablou de bord pe care managementul sau analiștii îl examinează în mod regulat pentru a menține evaluări de performanță, opinii și strategii de afaceri.

01:03

Valori

Înțelegerea valorilor

Măsurile au fost utilizate în contabilitate, operațiuni și analiza performanței de-a lungul istoriei.

Măsurile vin într-o gamă largă de soiuri, cu standarde industriale și modele proprii, care guvernează adesea utilizarea acestora.

Executivii le folosesc pentru a analiza finanțele corporative și strategiile operaționale. Analistii le folosesc pentru a-și forma opinii și recomandări de investiții. Managerii de portofoliu utilizează valori pentru a ghida portofoliile de investiții. În plus, managerii de proiect le consideră esențiali în conducerea și gestionarea proiectelor strategice de tot felul.

În general, valorile se referă la o mare varietate de puncte de date generate dintr-o multitudine de metode. Cele mai bune practici din industrii au creat un set comun de valori cuprinzătoare utilizate în evaluările în curs. Cu toate acestea, cazuri individuale și scenarii ghidează de obicei alegerea valorilor utilizate.

Alegerea valorilor

Fiecare director de afaceri, analist, manager de portofoliu și manager de proiect are la dispoziție o serie de surse de date pentru construirea și structurarea propriei analize metrice. Acest lucru poate îngreuna alegerea celor mai bune valori necesare pentru evaluările și evaluările importante. În general, managerii încearcă să construiască un tablou de bord cu ceea ce a fost cunoscut sub numele de indicatori cheie de performanță (KPI).

Pentru a stabili o valoare utilă, un manager trebuie să-și evalueze mai întâi obiectivele. De acolo, este important să găsim cele mai bune rezultate care să măsoare activitățile legate de aceste obiective. Un pas final este, de asemenea, stabilirea obiectivelor și țintelor pentru valorile KPI care sunt integrate cu deciziile de afaceri.

Cercetătorii academicieni și corporativi au definit numeroase metode și metode ale industriei care pot ajuta la modelarea construirii IPA-urilor și a altor tablouri de bord metrice. Douglas Hubbard a dezvoltat o întreagă metodă de analiză a deciziei, denumită economia informațiilor aplicate, pentru analizarea valorilor într-o varietate de aplicații de afaceri. Alte metode populare de analiză a deciziei includ analiza cost-beneficiu, prognoza și simularea Monte Carlo.

Mai multe întreprinderi au popularizat, de asemenea, anumite metode care au devenit standarde industriale în multe sectoare. DuPont a început să folosească metrici pentru a-și îmbunătăți propria afacere și în acest proces a venit cu populară analiză DuPont care izolează îndeaproape variabilele implicate în rentabilitatea metricii (ROE). GE a comandat, de asemenea, un set de valori cunoscute sub numele de Six Sigma, care sunt utilizate în mod curent astăzi, cu valori urmărite în șase domenii cheie: critice pentru calitate; defecte; capacitatea procesului; variație; operațiuni stabile; și, proiectare pentru Six Sigma.

Exemple de valori

Deși există o gamă largă de valori, mai jos sunt prezentate câteva instrumente utilizate frecvent:

Măsuri economice

• Produsul intern brut (PIB)
• umflare
• Rată de șomaj

Valorile companiei operaționale

Dintr-o perspectivă cuprinzătoare, directorii, analiștii industriei și investitorii individuali examinează adesea măsuri cheie de performanță operațională ale unei companii, toate din perspective diferite. Unele valori operaționale de nivel superior includ măsuri derivate din analiza situațiilor financiare ale unei companii. Valorile cheie ale situațiilor financiare includ vânzări, câștiguri înainte de dobândă și impozit (EBIT), venitul net, câștigul pe acțiune, marjele, raporturile de eficiență, raporturile de lichiditate, raporturile de indatorare și ratele de rentabilitate. Fiecare dintre aceste valori oferă o perspectivă diferită asupra eficienței operaționale a unei companii.

Executivii folosesc aceste valori operaționale pentru a lua decizii corporative care implică costuri, forță de muncă, finanțare și investiții. Executivii și analiștii construiesc, de asemenea, modele financiare complexe pentru identificarea perspectivelor de creștere și valoare viitoare, integrând atât previziuni economice, cât și operaționale.

Există mai multe valori care sunt esențiale pentru compararea poziției financiare a companiilor cu concurenții lor sau a pieței în ansamblu. Două dintre aceste valori-cheie comparabile, care se bazează pe valoarea de piață, includ raportul preț-câștig și raportul preț-la-carte.

Managementul portofoliului

Managerii de portofoliu utilizează valori pentru a identifica alocările de investiții într-un portofoliu. Toate tipurile de valori sunt, de asemenea, utilizate pentru analiza și investițiile în valori mobiliare care se potrivesc unei strategii de portofoliu specifice. De exemplu, criteriile de mediu, sociale și de guvernare (ESG) sunt un set de standarde pentru operațiunile unei companii pe care investitorii conștienți social le folosesc pentru a analiza potențialele investiții.

Metrici de management al proiectului

În managementul proiectului, valorile sunt esențiale pentru măsurarea progresiei proiectului, a obiectivelor de realizare și a succesului general al proiectului. Unele dintre domeniile în care este necesară adesea analiza metrică includ resurse, cost, timp, domeniu de aplicare, calitate, siguranță și acțiuni. Managerii de proiect au responsabilitatea de a alege valori care să ofere cea mai bună analiză și perspectivă direcțională pentru un proiect. Măsurile sunt urmate pentru a măsura progresia generală, producția și performanța.

Cheie de luat cu cheie

• Măsurile sunt măsuri de evaluare cantitativă utilizate în mod obișnuit pentru comparare și urmărirea performanței sau a producției.
• Măsurile pot fi utilizate într-o varietate de scenarii.
• Măsurile se bazează foarte mult în analiza financiară a companiilor atât de către managerii interni, cât și de către părțile interesate externe.

Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.

Termeni înrudiți

Funcționarea managementului calității totale (TQM) Managementul calității totale are ca obiectiv responsabilitatea tuturor părților implicate în procesul de producție ca fiind responsabile pentru calitatea generală a produsului sau serviciului final. mai mult Cum funcționează analiza riscului Analiza riscului este procesul de evaluare a probabilității de apariție a unui eveniment advers în cadrul corporației, guvernului sau sectorului de mediu. mai mult Analiză transversală Analiza secțiunii transversale compară o companie cu industria în care își desfășoară activitatea. mai mult Cum funcționează analiza cantitativă (QA) Analiza cantitativă (QA) încearcă să înțeleagă comportamentul folosind modelarea, măsurarea și cercetarea matematică și statistică. mai mult Înțelegerea indicatorilor cheie de performanță (KPI) Indicatorii cheie de performanță (KPI) sunt măsuri cuantificabile care evaluează performanțele unei companii în raport cu un set de obiective, obiective sau colegi de activitate. mai mult Analiza situațiilor financiare Analiza situațiilor financiare este procesul de analiză a situațiilor financiare ale unei companii în scop decizional. mai multe link-uri partenere