Descrierea postului și salariul: Managementul lanțului de aprovizionare

Este coșmarul fiecărui retailer. În 1999, Toys R Us nu a putut să-și îndeplinească comenzile online la timp de Crăciun și a fost forțată să trimită un e-mail cu două zile înainte de vacanță copiilor și părinților, spunând: „Ne pare rău.” Când apar catastrofe ale lanțului de aprovizionare ca acesta., presa necorespunzătoare este curând urmată de pierderea cotei de piață, scăderea prețurilor la acțiuni și reputația distrusă. De fapt, Toys R Us a răspuns eșecului contractând cu vânzătorul online online Amazon, pentru realizarea viitoare. și forța de muncă din toată lumea formând un lanț de aprovizionare globală. Cum pot asigura companiile să funcționeze fără probleme în lanțurile lor de aprovizionare îndepărtate și să minimizeze efectul crizelor inevitabile?

Descrierea postului: Ce este managementul lanțului de aprovizionare?

Răspunsul este prin managementul lanțului de aprovizionare. Managerul lanțului de aprovizionare coordonează logistica tuturor aspectelor lanțului de aprovizionare care constă din cinci părți: 1) planul sau strategia, 2) sursa (materii prime sau servicii), 3) fabricația (axată pe productivitate și eficiență), 4) livrare și logistică și 5) sistemul de retur (pentru produse defecte sau nedorite). Managerul lanțului de aprovizionare încearcă să reducă la minimum deficiențele și să reducă costurile. Locul de muncă nu se referă doar la logistică și inventar de achiziții. Potrivit Salary.com, managerii lanțului de aprovizionare, „fac recomandări pentru îmbunătățirea productivității, calității și eficienței operațiunilor.” Îmbunătățirile productivității și eficienței merg direct pe linia de jos a unei companii și au un impact real și de durată. O bună gestionare a lanțului de aprovizionare ține companiile din titluri și departe de rechemări și procese scumpe.

Managerii lanțului de aprovizionare lucrează într-o varietate de industrii, inclusiv producția, industria aerospațială, apărarea și energia. Ei lucrează atât pentru companii mari cât și pentru companii mici. Un exemplu clasic al funcției unui manager de lanț de aprovizionare ar putea fi găsirea celui mai bun preț și calitate pentru componentele unui produs de consum precum un iPhone. Un manager de lanț de aprovizionare poate, de asemenea, să supravegheze operațiuni, cum ar fi prin gestionarea proceselor de transport și depozitare. Deoarece sediul corporativ, sursele de materii prime, producția, transportul și consumatorii pot fi cu toții în diferite țări sau chiar pe continente, gestionarea lanțului de aprovizionare necesită adesea deplasări și ore de gardă extinse pentru a lucra în diferite zone orare.

Educatie si antrenament

Managerii lanțului de aprovizionare necesită abilități în managementul proiectelor, contabilitatea costurilor, e-business / e-achiziții electronice. Acestea ar trebui să aibă, de asemenea, conștientizare globală, o bună etică comercială și o înțelegere a contractelor legale. Întrucât managementul lanțului de aprovizionare poate implica lucrul în silozuri și în multe culturi diferite, abilitățile soft precum comunicarea, prezentarea eficientă și înțelegerea multiculturală sunt de asemenea importante. Dobândirea acestor abilități provine atât din educația formală, cât și din formarea profesională.

Peste 75 la sută dintre managerii lanțului de aprovizionare au fie o diplomă de licență, fie un master în funcție de salariu.com și majoritatea companiilor necesită un anumit nivel de experiență, de obicei între 5-7 ani, într-un domeniu asociat sau similar. Această experiență poate varia de la management, e-business, achiziții, logistică, management de proiect sau planificare a resurselor întreprinderii. Gradele în economie, administrarea afacerilor, statistici, fabricație și management sunt comune. Unele colegii și universități oferă, de asemenea, grade specializate în gestionarea lanțului de aprovizionare. Certificări precum CPSM, CPIM și CSCP pot oferi beneficiarilor un loc de muncă un avantaj.

Salariu

Conform Glassdoor, gama de salarii anuale pentru un manager de lanț de aprovizionare se încadrează între 65.000 și 117.000 dolari, cu o medie de 89.067 USD. Bonusurile nu sunt neobișnuite în acest domeniu. Cu bonusuri, compensația medie anuală pentru un manager de lanț de aprovizionare este de 99.000 USD, cu cei mai performanți capabili să câștige mult mai mult. Perspectivele acestor locuri de muncă au fost și ar trebui să fie în continuare puternice, deoarece afacerile devin din ce în ce mai globale.

Linia de jos

Managerii de top ai lanțului de aprovizionare s-au alăturat nivelului C al majorității companiilor și au câștigat un loc la masă cu ofițerul executiv, directorul operațiunilor și ofițerul financiar principal. În prezent, corporațiile sunt foarte conștiente de impactul pe care managementul lanțului de aprovizionare îl poate avea asupra operațiunilor și economiei unei companii. Această recunoaștere a dus la un pachet puternic de compensare total pentru aceste locuri de muncă.