În ce diferă cheltuielile de exploatare și costul bunurilor vândute?

Atât cheltuielile de exploatare, cât și costul bunurilor vândute (COGS) sunt cheltuieli pe care le suportă companiile cu administrarea activității lor. Cu toate acestea, cheltuielile sunt separate în contul de profituri.

Cheltuielile de exploatare și COGS măsoară diferite modalități în care resursele sunt cheltuite în procesul de administrare a unei companii. Atunci când este generată o declarație de venit, costul bunurilor vândute și cheltuielile de exploatare sunt prezentate ca elemente rând separate, scăzute din vânzări sau venituri totale.

Costuri de operare

Cheltuielile de exploatare sau OPEX sunt cheltuieli care nu sunt legate direct de producția de bunuri sau servicii. În mod obișnuit, cheltuielile de vânzare, generale și administrative sunt incluse în cheltuielile de exploatare ca element rând. Cheltuielile S&&A sunt cheltuieli care nu sunt legate direct de un produs, cum ar fi costurile generale. Exemple de cheltuieli de exploatare includ:

• Chirie
• Utilități
• Papetărie
• Costurile legale
• Vânzări și marketing
• stat de plată
• Costuri de asigurare

Conducerea unei companii trebuie să țină sub control cheltuielile de exploatare fără a afecta negativ câștigurile și capacitatea companiei de a concura cu concurenții săi.

Întreprinderile suportă mai multe costuri diferite, care sunt independente de nivelul vânzărilor pe care le produc. De exemplu, o cafenea trebuie să continue să plătească chiria, utilitățile și salariile angajaților pe facilitățile sale, chiar dacă clienții nu cumpără niciuna dintre băuturile sale. Cheltuielile de exploatare sunt costurile recurente care nu sunt legate direct de bunurile reale.

Costul marfurilor vandute

Costul marfurilor vandute reprezintă costurile directe legate de producția de bunuri și servicii ale unei companii. COGS exclude cheltuielile indirecte, cum ar fi costurile de distribuție și costurile forței de vânzare.

COGS reprezintă cheltuielile de afaceri care sunt direct suportate pentru că a avut loc o tranzacție. Când cafeneaua vinde o cafea, acest cont de cheltuieli surprinde prețul canii, manșeta de cafea, apa, fasolea procesată etc.

Exemple de COGS includ:

• Munca legată direct de producție
• Amortizarea uzinei de producție
• Utilitățile instalațiilor legate de producție
• Materiale directe necesare pentru producția de bunuri și servicii
• Impozite pe instalațiile de producție

În industria de vânzare cu amănuntul, costul mărfurilor vândute ar putea fi inventarul și marfa achiziționată de la furnizor sau producător.

Exemplu de cheltuieli de exploatare și COGS

Mai jos este extrasul de venit pentru JC Penney Company Inc. (JCP) din declarația lor 10K din 2017.

• Porțiunea de top arată că veniturile totale au fost de 12, 5 miliarde de dolari (rotunjite).
• În cadrul cheltuielilor, COGS este listat ca un element separat în valoare totală de 8, 1 miliarde USD.
• SG&A a fost de 3, 5 miliarde de dolari.
• Cheltuielile totale de exploatare au fost de 12, 4 miliarde de dolari.

Linia de jos

De regulă, dacă doriți să știți dacă o cheltuială se încadrează în COGS, întrebați: „Această cheltuială ar fi fost o cheltuială chiar dacă nu s-au generat vânzări”>

Cu un depozit plin de mărfuri, costul mărfurilor vândute include toți banii cheltuiți pentru crearea mărfurilor și aducerea lor în depozit. Cheltuielile de exploatare reprezintă celelalte cheltuieli cotidiene necesare pentru menținerea activității.

Salarizarea poate fi orice tip de cheltuieli în funcție de forța de muncă implicată. Salariul de birou, de exemplu, ar putea include un secretar, un contabil, specialiști în marketing sau lucrători de îngrijire, care ar fi cheltuieli de exploatare. Cu toate acestea, un lucrător auto în linie de asamblare ar fi direct legat de producție și ar fi inclus probabil sub costurile bunurilor vândute.

Pentru mai multe informații despre cheltuielile înregistrate în contul de profit, vă rugăm să citiți „Analiza fundamentală: Situația veniturilor”.