Cum să devii CEO

Cum devii director executiv? Există un plan precis de urmat pentru a obține acest titlu de prestigiu? Ce trăsături profesionale și personale sunt necesare funcției? Tehnic, oricine poate umple slotul șefului executiv, dar în mod obișnuit, cei care s-au distins într-un anumit mod și au caracteristici puternice de conducere primesc locul de muncă.

Educaţie

Nu există legi care să prevadă că directorii executivi trebuie să fi urmat facultatea sau că trebuie să aibă un master. Cu toate acestea, foarte puțini oameni ajung în topul scării corporative în aceste zile fără o educație formală.

De ce este atât de importantă educația formală? Nu există un răspuns simplu la această întrebare; Cu toate acestea, finalizarea cursurilor universitare oferă expunere la mai multe discipline. Este timpul să gândim, să interacționăm și să împărtășim idei cu alții, care sunt experiențe valoroase pentru un CEO, deși, desigur, aceste abilități pot fi dobândite în altă parte. Un grad de la o școală a Ligii Ivy sau o altă instituție de prim nivel este uneori și mai credibil din cauza competitivității care adesea însoțește astfel de programe.

Unele CEO-uri cu nume mari cu diplome de la școlile de nivel superior includ:

• Meg Whitman, fost CEO al eBay (EBAY) - licențiat de la Princeton, Master of Business Administration din Harvard
• John Bogle, fost CEO al The Vanguard Group - licențiat din Princeton
• Roberto Goizueta, fost CEO al Coca Cola (KO) - licențiat din Yale

Mulți CEO au o diplomă de afaceri. Că gradul ar putea fi în economie, management, finanțe sau o altă disciplină legată de afaceri. Cu toate acestea, mulți șefi bine cunoscuți au renunțat sau nu au mers niciodată la facultate:

• Richard Branson, fondator și CEO al Virgin Group
• Michael Dell, fondator și CEO al Dell Computer (DELL)
• Bill Gates, co-fondator și fost CEO și președinte al Microsoft Corp. (MSFT)

Cum să devii CEO

Trăsături de personalitate

A avea o diplomă de la o școală de top și o cunoaștere excepțională a industriei în care operează compania sunt calități deosebite. Cu toate acestea, acele calități în sine și în sine nu garantează că o persoană o va ajunge în vârful scării corporative. Trăsăturile de personalitate joacă, de asemenea, un rol în capacitatea individului de a atinge statutul de director executiv. De obicei, directorii generali sunt:

• Comunicatori excelenți, producători de tranzacții și manageri
• Extrovertiți dornici să iasă pe drum și să spună povestea companiei lor
• Capabil și dispus să prezinte angajaților o viziune și o strategie coezivă
• Capabil să obțină respect

Jack Welch, fost președinte și CEO al General Electric (GE) este un excelent exemplu de extrovertit care a reușit să obțină respect și care a avut o viziune chiar și ca inginer de nivel scăzut la General Electric. În timp ce acolo, un superior a luat cunoștință de abilitățile sale, iar restul este istorie.

Experienţă

În general, o persoană trebuie să aibă o mare experiență în domeniul companiei pentru a deveni CEO. Locul de muncă al unui director executiv este să ofere viziune și un curs pentru a naviga compania, ceea ce este dificil de făcut fără o experiență vastă și o cunoaștere activă a riscurilor și oportunităților potențiale pentru companie.

Experiența managerială anterioară la nivel superior este, de asemenea, în general o necesitate. La urma urmei, cum poate fi de așteptat ca un individ să conducă o companie multimilionară sau multimilionară cu sute sau mii de angajați, cu excepția cazului în care are experiență anterioară în gestionarea și / sau supravegherea altor angajați?

Un excelent exemplu de cineva care și-a lucrat până în rânduri este, din nou, Jack Welch, care s-a alăturat generalului Electric în 1960 ca inginer și a lucrat până la vicepreședinte și vicepreședinte înainte de a deveni director general în 1981. Până la data de a ajuns acolo, a cunoscut bine compania și peisajul. De asemenea, el a ocupat anterior o funcție la nivel înalt.

Un alt exemplu de director executiv cu o mare experiență în domeniul său este Eric Schmidt, fost CEO al Novell și președinte executiv al Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt a lucrat în cercetare la Bell Labs la începutul carierei sale. A ocupat funcția de șef tehnologie la Sun Microsystems. Aceste experiențe l-au ajutat să-și desemneze funcțiile de director executiv și să devină povestea de succes pe care o are astăzi.

Apoi, există Andrea Jung, fost CEO și președinte Avon Products (AVP) și prima femeie CEO în istoria companiei. Jung are o experiență considerabilă în comerțul cu amănuntul. După ce a absolvit Princeton, a lucrat la Bloomingdale's, unde a făcut parte din programul de stagiar de management. De acolo, a lucrat și la Neiman Marcus, o altă ținută de înaltă calitate, unde a ocupat funcția de vicepreședinte executiv. Când a ajuns în cele din urmă la Avon, a început ca consultant și apoi s-a mutat la ofițerul de funcționare-șef, înainte de a debarca definitiv poziția de director executiv.

Anne Mulcahy, fostul CEO al Xerox (XRX), este un alt mare exemplu al cuiva cu experiență semnificativă în domeniul său. La mijlocul anilor '70, a început ca reprezentant de vânzări. Ulterior a lucrat ca vicepreședinte în resurse umane înainte de a urca la vicepreședinte senior. Tot spus, au trecut cam 25 de ani până când a devenit director executiv. În acel moment, ea știa extrem de bine afacerea.

Linia de jos

Deși unii indivizi sunt lideri născuți, majoritatea sunt făcuți. Devenirea unui director executiv necesită ani grei de muncă. Experiență vastă în domeniul companiei este de dorit. În cele din urmă, cei care și-au lucrat în sus de la un nivel scăzut în cadrul organizației pot avea un avantaj, întrucât aceștia cunosc, probabil, compania mai bine decât orice străin ar putea vreodată.