Cele mai mari cinci achiziții din istorie

O afacere care preia o altă afacere promițătoare este o întâmplare frecventă în lumea corporativă. Astfel de achiziții, numite și preluări, sunt de obicei executate ca parte a strategiei de creștere a companiei și sunt făcute din orice motive. Compania achizitoare poate intenționa să se diversifice într-un nou sector sau linie de produse sau poate dori să-și crească cota de piață și misiunea geografică, să reducă concurența sau să obțină profit din brevete și licențe care pot aparține companiei țintă achiziționate. Astfel de achiziții au loc atât la nivel intern, cât și la nivel global. Investopedia listează cele mai mari achiziții de mare valoare din istoria corporativă globală.

Vodafone achiziționează Mannesmann AG

În 1999, compania britanică multinațională de telecomunicații Vodafone Group (VOD) a decis să cumpere gigantul german de telecomunicații Mannesmann AG. Efortul îndelungat al companiei AirTouch PLC de la Vodafone a plătit în sfârșit în februarie 2000, când Mannesmann a acceptat oferta pentru o achiziție de 180, 95 miliarde de dolari, ceea ce face ca preluarea să fie cea mai mare tranzacție de M&A din istorie. Pe măsură ce piața de telefonie mobilă a câștigat impuls pe tot globul, iar creșterea a fost la apogeu, fuziunea de mare valoare era de așteptat să reformuleze peisajul global al telecomunicațiilor. Cu toate acestea, acordul a fost un eșec, iar Vodafone a fost forțat să scrie din miliarde de dolari în anii următori.

Verizon Communications achiziționează Verizon Wireless de la Vodafone

A doua cea mai mare achiziție din istorie a fost în valoare de 130 miliarde de dolari și a avut loc în 2013, când Verizon Communications Inc. (VZ), un conglomerat de telecomunicații multinațional american, a preluat Verizon Wireless, un jucător dominant pe piața serviciilor wireless din SUA. Verizon Wireless a luat ființă în 1999 printr-o fuziune a diviziei mobile Airtouch și Bell Atlantic a Vodafone. Ca parte a achiziției, Verizon Communications a preluat controlul complet asupra Verizon Wireless de la Vodafone din Marea Britanie, ceea ce a dus la sfârșitul perioadei de 14 ani a Vodafone pe piața telecom din SUA. Acordul a avut ca rezultat câștiguri de investiții pentru investitorii Vodafone, deoarece au încasat 54, 3 miliarde de lire sterline (în jur de 87 miliarde de dolari).

RFS Holdings Consortium achiziționează ABN Amro

Una dintre cele mai grave achiziții bancare a fost executată în anul 2007, când un consorțiu sub numele de RFS Holdings a achiziționat gigantul bancar olandez ABN Amro înainte de criza financiară globală din 2008. Consorțiul cu trei bănci a fost condus de Royal Bank din Scoția Group PLC (RBS) și a fost parteneriat de banca belgian-olandeză Fortis și de grupul bancar spaniol Banco Santander. Achiziția a fost în valoare de 98 de miliarde de dolari. Ca parte a tranzacției, RBS a obținut afacerea bancară de investiții din Londra ABN Amro împreună cu câteva operațiuni asiatice. Fortis a asigurat ABN Amro activitățile bancare olandeze, administrarea activelor și activitățile bancare private, în timp ce Santander a obținut active în Italia și Brazilia. Din păcate, momentul necorespunzător în perioada premergătoare crizei financiare din 2008 și prețul ridicat al tranzacției au dus la mari probleme pentru dobânditori. Fortis a fost naționalizat, iar RBS a obținut două mari salvări care au dus la Trezoreria Britanică să dețină două treimi din bancă.

Pfizer achiziționează Warner-Lambert

În februarie 2000, Pfizer Inc. (PFE) și-a anunțat planurile de a achiziționa Compania Warner-Lambert pentru 90, 27 miliarde USD în stoc, ceea ce face din Pfizer a doua cea mai mare companie de medicamente din lume. Oferta ostilă de preluare a lui Pfizer pentru Warner-Lambert a fost rezultatul celui mai vândut medicament pentru colesterol din ultima perioadă, Lipitor. Deși Pfizer avea drepturi comerciale asupra Lipitor, aceasta împărțea profiturile la medicament cu Warner-Lambert. Pe măsură ce vânzările medicamentului au crescut, Warner-Lambert a dat în judecată Pfizer în 1999 pentru a pune capăt pactului lor de licență. Pfizer a ripostat cu o ofertă ostilă de preluare și în cele din urmă a achiziționat compania pentru a obține controlul deplin asupra Lipitor. Această tranzacție este numită una dintre cele mai de succes achiziții farmaceutice.

Achiziția de la AT&T a BellSouth

În decembrie 2006, AT&T Inc. (T) a obținut aprobarea de reglementare pentru achiziția BellSouth de 86 de miliarde de dolari în ceea ce a fost cea mai mare fuziune de telecomunicații din istoria americană la acea vreme. Acordul a ajutat la reconstrucția AT&T, care a fost demontată în 1984 în șapte companii de telefonie locale diferite și o companie de lungă distanță. Achiziția a adus și Cingular Wireless complet sub controlul AT&T. Cingular a fost atunci cel mai mare furnizor de wireless în Statele Unite și a fost o întreprindere 60-40 între AT&T și BellSouth. Aceasta este menționată ca una dintre cele mai de succes achiziții până în prezent, deoarece liderul de piață AT&T continuă să obțină câștiguri semnificative din segmentul mobil.

Linia de jos

Deși achizițiile din lumea corporativă sunt comune, nu toate duc la succes. Cei mai mulți sunt executați pe parcursul unui taur în economie sau într-un anumit sector industrial, cu o așteptare de succes. Cu toate acestea, eșecurile sunt inevitabile pentru tranzacțiile executate incorect, sunt atribuibile mai multor factori care pot fi sau nu sub controlul direct al entităților implicate. Acestea includ probleme interne precum integrarea culturală între cele două companii sau probleme la nivel macro, cum ar fi condițiile economice generale și problemele geopolitice. (A se vedea, de asemenea, cele mai mari catastrofe de fuziune și achiziții .)