Acceptarea riscului
Acceptarea riscului apare atunci când o afacere recunoaște că pierderea potențială a unui risc nu este suficient de mare pentru a justifica cheltuirea banilor pentru a-l evita. Cunoscut și sub denumirea de „menținerea riscului”, este un aspect al managementului riscului întâlnit în mod obișnuit în domeniile de afaceri sau de investiții. Consideră că riscurile mici - cele care nu au capacitatea de a fi catastrofice sau altfel prea scumpe - merită să fie acceptate cu recunoașterea faptului că orice probleme vor fi rezolvate dacă și când apar. O astfel de compensare este un instrument valoros în procesul de prioritizare și bugetare.
Acceptarea riscului explicat
Multe întreprinderi folosesc tehnici de gestionare a riscurilor pentru a identifica, evalua și prioritiza riscurile în scopul minimizării, monitorizării și controlului riscurilor menționate. Majoritatea întreprinderilor și personalului de gestionare a riscurilor vor constata că au riscuri mai mari și mai numeroase decât pot gestiona, atenua sau evita, având în vedere resursele alocate. Ca atare, întreprinderile trebuie să găsească un echilibru între costurile potențiale ale unei probleme care rezultă dintr-un risc cunoscut și cheltuielile implicate în evitarea sau gestionarea acestora în alt mod. Tipurile de riscuri includ incertitudinea pe piețele financiare, eșecurile proiectului, datoriile legale, riscul de credit, accidentele, cauzele naturale și calamitățile și concurența excesiv de agresivă.
Acceptarea riscului poate fi privită ca o formă de autoasigurare. Riscurile și toate riscurile care nu sunt acceptate, transferate sau evitate se consideră „păstrate”. Cele mai multe exemple de afaceri care acceptă un risc implică riscuri relativ mici. Dar, uneori, entitățile pot accepta un risc care ar fi atât de catastrofal încât asigurarea împotriva acestuia nu este posibilă din cauza costurilor. În plus, orice pierderi potențiale cauzate de un risc care nu este acoperit de asigurare sau peste suma asigurată este un exemplu de acceptare a riscului.
Câteva alternative la acceptarea riscului
Pe lângă acceptarea riscului, există câteva modalități de abordare și tratare a riscului în gestionarea riscului. Ei includ:
- Evitarea: Aceasta presupune schimbarea planurilor de eliminare a riscului. Această strategie este bună pentru riscurile care pot avea un impact semnificativ asupra unei afaceri sau a unui proiect.
- Transfer: aplicabil proiectelor cu mai multe părți. Nu este utilizat frecvent. Adesea include asigurarea. Cunoscut și sub denumirea de „partajarea riscurilor”.
- Atenuare: limitarea impactului unui risc, astfel încât, dacă apare o problemă, va fi mai ușor de remediat. Aceasta este cea mai frecventă. Cunoscut și sub denumirea de „optimizarea riscului” sau „reducerea”.
- Exploatare: Unele riscuri sunt bune, cum ar fi dacă un produs este atât de popular, nu există suficient personal pentru a ține pasul cu vânzările. Într-un astfel de caz, riscul poate fi exploatat adăugând mai mult personal de vânzări.