Analiza lanțului valoric: avantaje și dezavantaje
Obiectivul principal și avantajul unui lanț valoric este de a crea sau de a consolida un avantaj competitiv, iar companiile folosesc analiza lanțului valoric pentru a ajuta la realizarea acestui lucru și pentru a stimula profiturile. Această metodă are mai multe avantaje și un dezavantaj major.
Cheie de luat cu cheie
- Companiile folosesc analiza lanțului valoric pentru a oferi cea mai mare valoare pentru cel mai mic cost total posibil.
- Dacă o companie poate crea eficiență analizând una sau mai multe dintre cele cinci activități ale lanțului valoric primar, poate obține un avantaj competitiv și poate spori profiturile generale.
- Un dezavantaj major al acestui tip de analiză este că viziunea generală și strategia unei companii se pot pierde atunci când operațiunile sunt defalcate pe segmente.
Analiza lanțului valoric: o imagine de ansamblu
Companiile efectuează analiza lanțului valoric analizând fiecare etapă de producție necesară creării unui produs. Obiectivul general este de a oferi valoarea maximă pentru cel mai mic cost total posibil.
Există multe avantaje ale analizei lanțului valoric, care au ca rezultat toate capacitatea unei companii de a înțelege și de a optimiza activitățile care duc la avantajul competitiv și la nivelul ridicat al profitului. Dezavantajul analizei lanțului valoric este că forțează o companie să se descompună în segmente, existând posibilitatea de a pierde imaginea mare în detalii. Haideți să aruncăm o privire mai detaliată la pro și contra acestei metode.
Avantajele analizei lanțului valoric
Avantajele principale ale analizei lanțului valoric includ:
Asigurați-vă că valoarea creată depășește costul
Există cinci activități principale ale lanțului valoric. Prin analizarea acestora, o companie se poate asigura că valoarea pe care o creează depășește costul pentru crearea respectivei valori.
Cele cinci activități ale lanțului valoric sunt:
- Logistica de intrare
- Operațiuni
- Logistică de ieșire
- Marketing si vanzari
- Serviciu
Câștigați avantaje competitive și spori profitul
Dacă o companie poate crea un avantaj în oricare dintre aceste cinci activități printr-o analiză a lanțului valoric, captează un avantaj competitiv și își crește profitul total. Pentru a capta un avantaj competitiv, o companie își prezintă activitățile specifice în cadrul celor cinci activități generice ale lanțului valoric și caută modalități de a crea eficiență.
Îmbunătățirile unui lanț valoric pot îmbunătăți capacitatea de producție sau pot reduce costurile.
Dezavantajul analizei lanțului valoric
Deși există multe avantaje ale efectuării unei analize a lanțului valoric, există un dezavantaj major. Dezavantajul principal al efectuării acestui tip de analiză este că uneori strategia și viziunea generală a unei companii se pierd atunci când operațiunile sale sunt defalcate pe segmente.
Crearea eficienței în fiecare dintre activitățile lanțului valoric al unei companii este importantă. Analiza lanțului valoric, însă, nu face o treabă bună de a conecta fiecare activitate din lanț. Este posibil să pierdeți din vedere modul în care activitățile se raportează între ele.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.