Analiza strategică a decalajelor
Analiza strategică a decalajului este o tehnică de gestionare a afacerilor care necesită o evaluare a diferenței dintre cel mai bun rezultat posibil al unui efort de afaceri și rezultatul real. Include recomandări cu privire la măsurile care pot fi luate pentru a reduce decalajul.
Analiza strategică a golurilor urmărește să determine ce măsuri specifice poate face o companie pentru atingerea unui anumit obiectiv. O serie de factori incluzând intervalul de timp, performanța managementului și constrângerile bugetare sunt analizate în mod critic pentru a identifica deficiențele.
Analiza ar trebui să fie urmată de un plan de implementare.
Înțelegerea analizei diferențelor strategice
O analiză a diferențelor strategice este o metodă care este folosită pentru a ajuta o companie sau orice altă organizație pentru a determina dacă obține cel mai bun randament din resursele sale. Identifică diferența dintre status quo și cel mai bun rezultat posibil. Efectuarea unei analize a diferențelor strategice poate indica punctele potențiale de îmbunătățire și identificarea resurselor necesare unei organizații pentru a-și atinge obiectivele strategice.
Analiza strategică a decalajului rezultă dintr-o varietate de evaluări ale performanței, în special de evaluare comparativă. Atunci când nivelul de performanță al unei industrii sau al unui proiect este cunoscut, acel etalon poate fi utilizat pentru a măsura dacă performanțele unei companii sunt acceptabile sau dacă are nevoie de îmbunătățiri. O astfel de comparație informează o analiză a diferențelor strategice.
Din acel moment, organizația poate determina ce combinație de resurse, cum ar fi bani, timp și personal sunt necesare pentru un rezultat mai bun.
Multe întreprinderi nu reușesc să planifice strategic; s-ar putea să-și îndeplinească obiectivele de afaceri de bază, dar nu reușesc să își realizeze întregul potențial.
Multe companii nu reușesc să planifice strategic. Au resurse și competențe pentru a-și atinge țintele de afaceri de bază, dar nu își realizează întregul potențial. O analiză strategică a decalajului ar putea ajuta o astfel de afacere să reducă diferența dintre nivelurile lor de performanță actuale și potențiale.
Cheie de luat cu cheie
- Analiza strategică a decalajului măsoară diferența dintre un rezultat ideal și rezultatul real.
- Analiza identifică pașii care trebuie făcuți pentru a reduce acest decalaj.
- Pentru o afacere sau altă organizație, analiza poate duce la un plan de acțiune pentru un succes mai mare.
Exemplu de analiză a golurilor strategice
Un mic restaurant cu mamă și pop într-un oraș de pe litoral are o clientelă fidelă de localnici, dar proprietarii ei își doresc să servească mulțimea vacanței de vară. O analiză strategică a decalajului identifică schimbările necesare pentru ca restaurantul să își îndeplinească obiectivele.
Aceste modificări ar putea include mutarea pe o stradă mai aglomerată, rămânerea deschisă mai târziu pentru a face apel la turiști și actualizarea meniului. Proprietarii de restaurante nu trebuie să ia niciuna din aceste recomandări. Dar ar putea face acest lucru dacă dorește să atingă acel nivel mai mare de succes în afaceri.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.