Principal » Afaceri » domeniu

domeniu

Afaceri : domeniu
Ce este domeniul de aplicare?

Domeniul de aplicare se referă la obiectivele și cerințele combinate necesare pentru finalizarea unui proiect. Termenul este adesea folosit în managementul de proiect. Definirea corectă a domeniului de aplicare a unui proiect permite managerilor să estimeze costurile și timpul necesar pentru finalizarea proiectului. Asta face ca managementul de aplicare să fie o parte atât de importantă a afacerii - economisește timp și bani. În general, există două tipuri diferite de gestionare a proiectului. Acestea sunt sfera de proiect și de produs.

Cheie de luat cu cheie

  • Scopul descrie timpul și costul unui proiect de afaceri.
  • Termenul este utilizat în general în managementul de proiect.
  • Domeniul de aplicare al proiectului cuprinde toate lucrările necesare pentru proiect, în timp ce sfera produsului se concentrează doar pe rezultatul final.
  • Sfera de aplicare este atunci când modificările incontrolabile extind termenele proiectului și necesită o gestionare eficientă a proiectului.

Înțelegerea domeniului de aplicare

Domeniul de aplicare este un termen utilizat în managementul de proiect. Managementul de proiect implică planificarea și organizarea resurselor unei companii pentru a finaliza o sarcină, eveniment sau acțiune specifică și este de obicei un eveniment unic. Scopul descrie procesele și resursele necesare pentru a finaliza un proiect sau a produce un produs. Prin identificarea și recunoașterea diferitelor variabile ale unui proiect prin managementul domeniului de aplicare, companiile sunt capabile să economisească bani.

Definirea corectă a domeniului de aplicare a unui proiect permite managerilor să estimeze costurile și timpul necesar pentru finalizarea proiectului.

Așa cum am menționat mai sus, există două tipuri de domeniu - domeniul de aplicare al produsului și scopul proiectului. Domeniul de aplicare al produsului este o modalitate de a identifica funcțiile unui produs sau serviciu, în timp ce sfera proiectului evidențiază tot ceea ce este necesar pentru a furniza acel produs sau serviciu. Pe scurt, domeniul de aplicare al produsului reprezintă cerințele funcționale, în timp ce domeniul de aplicare al proiectului este modul de gestionare a proiectului.

O livrare poate include orice obiectiv sau punct de reper în cadrul unui proiect, cum ar fi crearea de produse, servicii sau procese. În plus, acesta poate consta în modificări incrementale, etapizate pe planul de proiect folosit pentru a guverna sau evalua ritmul progresului proiectului.

Domeniul de aplicare al produsului

Domeniul de aplicare al produsului

Domeniul de aplicare al produsului identifică caracteristicile și funcțiile unui produs sau serviciu. Aceste caracteristici includ caracteristici fizice precum mărimea și materialele, precum și specificațiile funcționale. Considerațiile funcționale includ ceea ce produsul este proiectat să facă și scopul sau utilizarea finală.

Domeniul de aplicare al produsului se concentrează pe rezultat sau pe oferta reală. Acesta este produsul sau serviciul final. Domeniul de aplicare al produsului se poate referi, de asemenea, la un serviciu sau alt articol destinat utilizării clienților. Domeniul de aplicare al produsului ia în considerare adesea cum să evalueze dacă obiectul este pe cale de finalizare și dacă acesta îndeplinește rezultatul scontat.

Domeniul de aplicare al proiectului

În schimb, domeniul de aplicare al proiectului cuprinde toate lucrările necesare pentru a furniza un produs sau serviciu. Pe scurt, obiectivul proiectului descrie modul în care misiunea va fi îndeplinită. Acesta include identificarea și documentarea obiectivelor, rezultatele, sarcinile, membrii proiectului, termenele și reperele proiectului. Documentarea constă în declarația de aplicare, declarația de lucru și o defalcare a structurii muncii.

Scopul proiectului prezintă, de asemenea, limitele proiectului, specificând ceea ce nu este inclus în sfera de aplicare a planului. Poate încorpora informații despre bugetul proiectului sau resursele disponibile. Informații cu privire la programul proiectului, precum și atribuirea sarcinilor pot fi, de asemenea, incluse în domeniul de aplicare al proiectului. Grupurile de lucru vor fi deseori alocate cu listarea personalului intern sau extern care va fi implicat în proiect.

consideratii speciale

Modificările necontrolate care extind termenele sunt cunoscute sub denumirea de obiectiv. Termenele extinse pot modifica cerințele inițiale ale domeniului de aplicare al proiectului. Pe măsură ce proiectul progresează, apar mici modificări ale planului inițial, extinzând domeniul de aplicare de la limitele inițiale privind bugetul și timpul. Modificările mici pot duce la modificări suplimentare, ceea ce duce la un efect în cascadă a unor considerente și cerințe suplimentare.

Gestionarea eficientă a proiectelor ia în considerare posibilitatea extinderii domeniului de aplicare și încorporează strategii pentru atenuarea acesteia. Înțelegerea viziunii sau a obiectivului primar, planificarea inițială adecvată, precum și conceperea și adoptarea de abordări pentru a evita creep-ul de aplicare de la bun început sunt modalități de prevenire a fluajului de aplicare.

Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.

Termeni înrudiți

Grupul de lucru privind dezvăluirile financiare legate de climă (TCFD) Grupul de lucru privind dezvăluirile financiare legate de climă elaborează recomandări de informare voluntară pentru companii din industrii cu privire la riscurile financiare și oportunitățile legate de schimbările climatice. mai mult Ce este Managementul proiectelor? Managementul proiectului presupune planificarea și organizarea resurselor unei companii pentru a muta o sarcină, eveniment sau o sarcină specifică spre finalizare. mai multe Scrisori de implicare: Ce trebuie să știți O scrisoare de logodnă este un document scris care definește relația de afaceri la care trebuie să se înscrie un client și o companie. mai multe Planuri de afaceri: Ins and Outs Un plan de afaceri este un document scris care descrie în detaliu modul în care o nouă afacere își va atinge obiectivele. mai multe Aflați despre tehnica de evaluare a evaluării programului - Grafice PERT O diagramă Tehnică de evaluare a evaluării programului (PERT) este un instrument de management al proiectului care grafică cronologia unui proiect în funcție de sarcină. Un grafic PERT permite managerilor să evalueze timpul și resursele necesare gestionării unui proiect. mai mult Înțelegerea analizei căilor critice Analiza căii critice este o metodă de planificare a proiectului care presupune crearea unui grafic al sarcinilor cheie care trebuie finalizate pentru a livra un proiect în termen. mai multe link-uri partenere
Recomandat
Lasă Un Comentariu