Prădător
Un prădător este considerat a fi o companie puternică din punct de vedere financiar, care mănâncă o alta într-o fuziune sau achiziție. Se spune că compania care efectuează achiziția - sau prădătorul - are mijloace financiare suficiente pentru a suporta riscurile asociate achiziției.
BREAKING DOWN Predator
Se spune că prădătorii sunt firme foarte puternice, puternice din punct de vedere financiar. Acestea sunt de obicei cele care inițiază orice activitate de fuziune sau achiziție. În schimb, cele din celălalt capăt al spectrului - sau cele care sunt țintele mai slabe ale prădătorilor - sunt numite prada. Acest lucru se datorează faptului că acestea pot fi ușor capturate de corporații care sunt mai puternice.
Termenul prădător poate avea o conotație negativă, în special în cazul preluărilor ostile. Dar, în unele cazuri, un prădător poate fi și harul salvator pentru o companie mai mică care se luptă și poate să nu aibă altă opțiune decât să se contopească sau să fie dobândită.
Predatorii sunt doar o parte din peisajul de afaceri
La fel ca lumea reală, marile afaceri sunt evolutive. Deci, are sens că prădătorii și prada ar exista în lumea corporativă. Fiecare afacere trece printr-un fel de fază evolutivă - fie că este să crească și să se consolideze pentru a deveni prădător, fie pentru a deveni prada și a fi mâncat de concurență. Chiar dacă poate semnala sfârșitul afacerii mai mici, mai slabe, o fuziune sau achiziție duce la extinderea companiei prădătoare.
Calcularea pașilor prădătorului
Chiar dacă achizițiile strategice pot fi o modalitate excelentă de extindere, pot exista un risc financiar considerabil. Pradatorul trebuie să facă o analiză atentă pentru a se asigura că nu plătește excesiv pentru țintă sau prada. De asemenea, trebuie să-și îndeplinească diligențele necesare pentru a se asigura că nu există surprize în compania țintă. În cele din urmă, este posibil să necesite un capital financiar considerabil pentru a restructura și consolida cele două companii într-o singură unitate de coeziune, după finalizarea achiziției.
Menținerea prădătorilor în golf
Doar pentru că o companie poate fi o țintă atractivă pentru un prădător, asta nu înseamnă că va fi întotdeauna înghițit. De fapt, există modalități prin care prada poate ține companiile prădătoare. De exemplu, echipa de conducere a pradei poate amenința cu toți că ar scăpa o pastilă de oameni sau promite că va demisiona în masă dacă compania va fi preluată. Un alt mod în care prada se poate proteja de un prădător este să folosească strategia de pastile de otravă, făcând stocul său mai puțin atractiv pentru compania care dorește să o achiziționeze. Prada poate de asemenea să preia preluarea printr-o parașută de aur sau oferind beneficii mari precum opțiunile de stoc sau plata compensațiilor către directorii de top în cazul în care va fi dobândită de o altă companie. Prin efectuarea acestor oferte, compania achizitoare ar trebui să facă apoi un impact financiar, plătindu-le.
Exemplu de prădător
În iunie 2018, AT&T a obținut o aprobare a instanței de preluare Time Warner pentru 85, 4 miliarde de dolari. Discuțiile dintre cele două companii au început în 2016. Prin achiziționarea Time Warner, AT&T va fi capabil să-și îmbunătățească propriile servicii de cablu, wireless și telefon, prin încorporarea acestora cu conținut de televiziune de la Time Warner. Însă, acordul a fost blocat de Departamentul de Justiție al SUA, care a dat în judecată pentru probleme antimonopol. Departamentul, împreună cu experții în domeniul antitrust, au solicitat companiilor să vândă unele dintre părțile importante ale afacerilor lor înainte de fuziune. Acest lucru se temea de faptul că o fuziune ca aceasta ar duce la o mai mare consolidare a industriei și ar sfârși prin rănirea consumatorilor. Dar directorii celor două companii au refuzat, ceea ce a dus la un proces în instanță. Judecătorul de presedinte a decis să permită fuziunea să meargă înainte.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.