Modelul dvs. de afaceri este viabil? Un test în 8 puncte
Aveți o idee excelentă de afaceri și chiar ați început un plan de afaceri. Dar acum vă întrebați: este viabil modelul meu de afaceri de ultimă generație? Iată un test în opt puncte care să vă spună dacă ar trebui să mergeți mai departe cu ideea dvs. de afaceri.
ÎN IMAGINI: 8 sfaturi pentru demararea propriei afaceri
- unicitatea
Înainte de a vă face griji în legătură cu finanțarea, comercializarea sau locația afacerii, trebuie să începeți cu o idee - nu doar cu orice idee, ci una unică. Ce face ca afacerea ta să iasă în evidență de restul? (Deși probabil au părul mai bun, lumea afacerilor nu merge ușor pe celebrități. Consultați Busturile de afaceri ale celebrităților .)
Unicitatea nu înseamnă neapărat că trebuie să inventezi ceva (deși asta nu este niciodată rău - uită-te doar la succesul lui Snuggie), ci înseamnă că trebuie să te deosebești de concurență. Dacă începeți o companie de catering, spuneți, ce va face serviciul dvs. de catering diferit de restul? Acestea sunt întrebări dificile, dar importante. Cele mai de succes afaceri au un concept puternic, unic și o identitate clară. Luati-va timp pentru a-l defini pe al vostru. - Fonduri la început
Care va fi costul dvs. de pornire? Fiecare afacere are unele cheltuieli la început, fie că plătiți pentru echipamente, chirie sau doar materiale de marketing de bază. Faceți o estimare realistă; veți avea nevoie de aceste cifre pentru a obține un împrumut sau pur și simplu pentru a bugeta dacă plătiți aceste cheltuieli din buzunar. - Client
Cine este clientul tău? Să știi cine va cumpăra produsul sau serviciul tău este vital pentru succesul afacerii tale - cum altfel îți vei găsi clienții dacă nu știi cine sunt? Ai grijă de profesioniști ocupați, mămici care stau acasă, studenți la facultate, pensionari? Definiți-vă clientul, chiar dacă trebuie să fiți larg la început. Dacă veți închiria un spațiu, asigurați-vă că demografia locală se potrivește acestui profil; agentul imobiliar vă va putea furniza aceste date. (Nu lăsa aceste mituri să te împiedice să-ți atingi visurile antreprenoriale. Aflați Top 7 mituri despre începerea unei afaceri .) - Competiție
Dacă nu ai norocul să găsești o gaură pe piață, afacerea ta va avea concurenți. Verificați-le, pentru că viitorii dvs. clienți sigur o vor face. Concurenții pot fi o resursă excelentă pentru dvs. în calitate de upgrade; puteți vedea cât de mult încasează, ce strategie de marketing folosesc și locația pe care au ales-o.
Întreabă-te: cum pot să mă descurc mai bine decât concurența? Utilizați unicitatea dvs. identificată în primul pas pentru a găsi modalități de a vă întrece concurenții. - Stare de spirit economică
Succesul afacerii dvs. poate depinde mult de starea de spirit economică: imaginați-vă că începeți o afacere imobiliară de lux la începutul crizei de locuințe. Măriți starea economiei și gândiți-vă cum se raportează la actualul dvs.: unde se află mintea consumatorilor chiar acum? Se taie înapoi, petrec mai mult timp acasă, preocupat de mediu?
Chiar și o criză economică poate fi o oportunitate dacă puteți satisface starea de spirit a consumatorului. Dacă ideea dvs. de afaceri nu se potrivește cu tendințele actuale ale cheltuielilor, gândiți-vă la modalități prin care puteți să o modificați pentru a atinge nevoile de astăzi. - Sincronizare
Sincronizarea este crucială, în special pentru un upgrade. Deschiderea unui magazin de înghețată în ianuarie este o idee proastă; deschiderea Zilei Memoriale poate face ca locul să fie în acea vară. Vă așteptați ca afacerea dvs. să fie sezonieră? Dacă da, este timpul să vă deschideți către cea mai puternică cerere a consumatorilor. Veți ieși din porți cu un potop de clienți noi, clienți care vor reveni pentru mai multe. - Marketing
Rețineți pasul trei, unde v-ați identificat clientul? Acum trebuie să dezvolți o strategie de marketing pentru a te asigura că acești potențiali cumpărători știu despre noua ta afacere. Cu capacitatea de internet de astăzi, marketingul poate fi relativ scăzut, folosind cupoane online și liste de corespondență. Idei de brainstorm cu prietenii și familia și uitați-vă la ce fac concurenții dvs. pentru a obține noi afaceri.
Capitolul dvs. SCORE local, care constă în consilieri de afaceri pentru startup-uri, este o resursă gratuită excelentă, cu consiliere, clase și oportunități de rețea. (Dacă intrați în afaceri, trebuie să aveți un plan. Aflați cum puteți alcătui acest document important în 4 pași pentru crearea unui plan de afaceri stelar .) - Continuarea fluxului de numerar
Imaginați-vă acest lucru: afacerile sunt în plină expansiune, sunteți pe o listă și primiți mai multe comenzi decât v-ați imaginat vreodată. Dar trebuie să plătiți banii pentru aprovizionare și alte costuri, și nu veți face bani - exact așa, afacerea dvs. se poticnește pentru că nu puteți satisface cererea. Aceasta este o problemă clasică a fluxurilor de numerar cu care se confruntă multe companii noi și care poate fi prevenită cu o planificare financiară adecvată.
Înainte de a deschide magazinul, pregătește-ți un plan financiar detaliat; există numeroase ghiduri disponibile în locuri precum Administrarea întreprinderilor mici. Acum este momentul să planificați afacerea dvs. în primul an, pentru a vă asigura că vă puteți confrunta cu orice obstacol aruncat în calea dvs. - în special pe cele financiare. (Nu treceți cu vederea detaliile atunci când porniți o afacere. Este vorba despre cheltuielile mici care pot face o idee grozavă. Nu pierdeți costurile de pornire a afacerii: sunt în detalii .)
Linia de jos
Ideea ta de la început a trecut testul? Dacă nu, găsiți modalități de ajustare. Există multe alte aspecte de luat în considerare, cum ar fi zonarea, asigurarea și persoana juridică, așa că acordați-vă timp pentru a vă planifica și a face cercetarea. Folosește toate resursele pe care le ai la dispoziție - SCORE, Administrația pentru afaceri mici, chiar și banca locală ai informații pentru a-ți planifica afacerea, astfel încât să poți fi un antreprenor de succes în anii următori.
Urmăriți cele mai recente știri financiare; citiți Finanțarea răcitorului de apă: mai multe ulei vărsat, mai puține locuri de muncă.