Implicarea angajaților
Angajarea angajaților este un concept de resurse umane care descrie nivelul de entuziasm și dăruire pe care un lucrător îl simte față de locul de muncă. Angajatul angajat are grijă de munca lor și de performanțele companiei și consideră că eforturile lor fac diferența. Un angajat angajat este în mai mult decât un salariu și poate considera bunăstarea lor legată de performanța lor și, prin urmare, esențială în succesul companiei lor.
Îndepărtarea angajamentului angajaților
Angajarea angajaților poate fi critică pentru succesul companiei, având în vedere legăturile sale clare cu satisfacția în muncă și moralul angajaților. Comunicarea este o mare parte din crearea și menținerea implicării angajaților. Angajații implicați sunt mai susceptibili de a fi productivi și mai performanți și pot manifesta un angajament mai mare pentru valorile și obiectivele companiei.
Angajarea angajaților: Cum să o sprijiniți
Angajatorii pot încuraja implicarea angajaților în mai multe moduri, inclusiv comunicând clar așteptările, oferind recompense și avansare pentru munca excelentă, menținând angajații informați despre performanța companiei și oferind feedback regulat. Alte strategii includ eforturi pentru ca angajații să se simtă apreciați și respectați și sentimentul că ideile lor sunt ascultate și înțelese. Angajații implicați consideră că munca lor este semnificativă, consideră că sunt apreciați și susținuți de supraveghetorii lor și că li s-a încredințat succesul companiei lor.
Angajarea angajaților a fost considerată o parte a teoriei managementului încă din anii 1990 și a devenit adoptată pe scară largă în anii 2000. Deși are detractoarele sale, bazate în mare parte pe cât de dificil poate fi măsurat, s-a constatat că implicarea angajaților are legături directe cu rentabilitatea și sănătatea financiară a companiei.
Angajarea angajaților: caracteristicile lucrătorului
Angajații angajați vor dezvolta o conexiune emoțională cu locul de muncă și compania lor și vor fi concentrați asupra lucrărilor către obiectivele organizației lor. Potrivit Societății de Management al Resurselor Umane, unele alte caracteristici care afișează implicarea angajaților includ următoarele:
- Ei știu care este rolul lor, ce implică meseria lor și vor să o facă.
- Sunt loiali angajatorului lor și sunt productivi.
- Ei sunt motivați să lucreze spre succesul organizației lor și știu cum arată succesul (și cum să lucreze spre ea).
- Sunt conectate rațional și emoțional la organizația lor și sunt motivați să performeze la un nivel înalt.
- Ei sunt conectați intelectual și emoțional la organizația lor, măsurată de trei comportamente primare, conform companiei de externalizare Aon Hewitt: Spune (un angajat vorbește constant despre angajator pentru colaboratori, clienți și candidați la job); Stare (un angajat are o dorință puternică de a rămâne cu o organizație, în ciuda altor oportunități); Străduiește-te (când un angajat depune un efort suplimentar pentru a contribui la succesul organizației sale).