Rotatia directorului
Rotația directorilor este un proces de limitare a duratei serviciilor membrilor consiliului corporativ și de a-i face să își îndeplinească funcțiile. În politica de guvernanță corporativă sau în actul constitutiv al unei corporații poate fi inclusă o politică privind rotația directorului sau rotirea directorilor. Politicile corporației ar putea specifica termenul pe care îl poate servi fiecare membru, precum și numărul de posturi de consiliu care vor fi reelectate în fiecare an.
Rotirea directorului poate fi, de asemenea, un proces de a roti membrii consiliului între diferite comisii sau rotirea rolurilor președintelui consiliului de administrație.
Nu există o politică universală sau generală pentru guvernanța corporativă și rotația directorilor. Consiliile corporative trebuie să pondereze avantajele și contra de la rotirea membrilor lor.
Înțelegerea rotației directorului
Fiecare companie publică trebuie să aibă un consiliu de administrație, care este un grup de persoane alese care au responsabilitatea de a reprezenta acționarii companiei. Rolul unui consiliu este de a crea politici de supraveghere și management corporativ, precum și de a ajuta directorii companiei să ia decizii solide cu privire la problemele cu care se poate confrunta compania.
O politică tipică de rotație a directorului ar putea prevedea că o treime dintre directori se vor „retrage prin rotație” - își vor ocupa pozițiile - lăsându-le deschise pentru noua direcție în fiecare perioadă specificată. Directorii care au servit cel mai mult timp vor fi incluși în o treime pentru a se retrage prin rotație. Directorii sunt de obicei aleși în ședința anuală a corporației.
Motive pentru rotirea directorului
Există diverse motive pentru care companiile își rotesc directorii, iar procesul are avantajele și dezavantajele sale.
Rotirea directorilor ajută la dezvoltarea unor practici puternice de guvernanță corporativă. Guvernanța implică stabilirea de politici, reguli și rezoluții corporative care acoperă comportamentul corporativ. Unul dintre obiectivele pentru o bună guvernare corporativă este să existe un proces transparent care să includă un set de reguli și controale.
Companiile de astăzi nu trebuie să producă doar câștiguri constante, ci și să prezinte un comportament pozitiv în comunitate prin responsabilitatea de mediu, comportamentul etic și cetățenia corporativă. În cazul în care companiile nu reușesc să-și îndeplinească responsabilitățile de guvernanță corporativă și cetățenie, conducerea executivă și consiliul de administrație pot simți irevocarea acționarilor lor.
Comisia pentru valori mobiliare și schimb (SEC) este o agenție federală responsabilă cu menținerea unei funcționări corecte și ordonate a piețelor, în același timp fiind însărcinată cu protejarea investitorilor. În 2015, atunci comisarul Luis A. Aguilar de la SEC a rostit într-un discurs importanța directorilor corporativi.
„În cele din urmă, calitatea infrastructurii de guvernanță corporativă a unei companii poate oferi o fereastră asupra eficacității supravegherii de către consiliul de administrație a companiei, în beneficiul acționarilor și al sănătății pe termen lung a unei companii. - Sec.gov
Rotația directorului ajută, de asemenea, la reducerea legăturii, a conflictelor de interese și la încurajarea unui nou leadership.
Cheie de luat cu cheie
- Rotația directorilor este un proces de limitare a duratei serviciilor membrilor consiliului corporativ și de a-i face să își îndeplinească funcțiile.
- În actul constitutiv al unei corporații poate fi inclusă o politică privind rotația directorului sau rotirea directorilor.
- Rotirea directorului ajută la reducerea legăturii, la încurajarea noului leadership și la dezvoltarea unor practici puternice de guvernanță corporativă.
Dezavantaje ale rotației directorului
Cu toate acestea, un dezavantaj al rotației directorilor este că poate slăbi nivelul de cunoștințe și experiență al directorilor corporativi. Membrii consiliului de administrație cu funcții îndelungate cunosc adesea bine afacerea, ceea ce înseamnă că au condus compania prin momentele bune și cele rele.
Un alt dezavantaj al rotației este că ar putea încuraja perspective pe termen scurt și comportamente excesiv de riscante. In orice caz, companiile care limitează rotația la o treime sau mai puțin ajută la ameliorarea acestor dezavantaje, deoarece majoritatea membrilor consiliului ar rămâne pentru a ajuta la menținerea echilibrului și a oferi experiență.
Performanța consiliului corporativ este în continuă experimentare. Cu toate acestea, nu există o politică standard pentru guvernanța corporativă sau rotația directorilor. Consiliile corporative trebuie să pondereze avantajele și contra de rotirea membrilor lor și impactul asupra companiei și acționarilor acesteia.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.