Proiectare de proces de afaceri (BPR)

Ce este reproiectarea procesului de afaceri (BPR)?

O reproiectare a procesului de afaceri (cunoscută și sub denumirea de reproiectare a procesului de afaceri) este o revizuire completă a procesului principal de afaceri al companiei, cu obiectivul de a realiza un salt cuantic în măsuri de performanță, precum rentabilitatea investițiilor (ROI), reducerea costurilor și calitatea serviciilor. Procesele de afaceri care pot fi reproiectate cuprind gama completă de procese critice, de la producție și producție la vânzări și servicii pentru clienți.

Consultanții de afaceri pot fi chemați pentru a direcționa sau a asista la o reproiectare a procesului de afaceri.

Cum funcționează reproiectarea procesului de afaceri

Motivația pentru o reproiectare a procesului de afaceri poate rezulta din modificările industriei care necesită o infrastructură nouă pentru a rămâne competitivă. De exemplu, dacă este dezvoltat un mod mai eficient de a fabrica un produs sau de a accesa o resursă, o afacere poate fi obligată să revizuiască procesele sale pentru a rămâne la curent cu colegii săi.

Un mandat de reglementare ar putea necesita ca noi măsuri de siguranță să fie incluse într-un proces de fabricație, un pas care obligă compania să își reorganizeze fluxul de lucru. De exemplu, plumbului i s-a interzis să fie utilizat în producerea de vopsele pentru uz casnic, precum și în fabricarea jucăriilor și a altor articole. Companiile care au folosit plumb în astfel de produse au trebuit să-și reproșeze procesele pentru a nu înceta doar utilizarea plumbului, dar pentru a găsi modalități de înlocuire a acestuia ca ingredient.

Este posibil ca o companie să fie nevoită să elimine zonele afacerii care îi afectează profiturile. S-ar putea lansa o reproiectare a procesului pentru reducerea costurilor, care poate include consolidarea, reducerea personalului, bugetarea mai strânsă și vânzarea operațiunilor și închiderea birourilor și a altor facilități. Pozițiile executive și nivelurile de conducere pot fi eliminate pentru a restrânge canalele de autoritate.

Cheie de luat cu cheie

• Proiectarea proceselor de afaceri (BPR) este o revizuire completă a proceselor cheie de afaceri ale unei companii.
• Scopul este de a face afacerea cea mai eficientă prin reducerea slăbirii și excesului, reducerea costurilor și accentuarea managementului.
• Succesul unei BPR este adesea măsurat utilizând valori de rentabilitate, cum ar fi randamentul investițiilor.
• Deoarece este o revizuire completă, o afacere poate experimenta concedieri, poate perturba fluxul de lucru al celor care rămân și poate fi costisitoare și consumă mult timp înainte de a vedea rezultatele.

Limitările proiectării afacerii

După evaluarea și cartografierea proceselor care conduc în prezent afacerea, reproiectarea urmărește deseori să elimine departamentele sau straturile neproductive ale operațiunii. Obiectivul reproiectării poate fi maximizarea unor aspecte ale afacerii care pot genera cele mai mari venituri și profituri pentru organizație. Acest lucru poate însemna că modificările urmează o cale îngustă, repoziționând doar părți ale companiei care au nevoie.

Cu toate acestea, reproiectarea poate adopta o abordare mai extinsă, ajungând în fiecare departament și divizie. O astfel de reproiectare extinsă poate necesita mai mult timp și poate provoca mai multe perturbări.

Redesignarea poate perturba o afacere pentru o perioadă de timp și poate modifica cine raportează angajații, realinierea și consolidarea diviziunilor sau eliminarea unor aspecte ale activității. Două critici majore privind reproiectarea procesului de afaceri sunt următoarele:

1. Poate presupune un număr mare de concedieri de locuri de muncă sau concedieri.
2. Presupune că procesele de afaceri defecte sunt principalul motiv pentru performanțele slabe ale companiei, atunci când alți factori pot fi, de asemenea, responsabili de sub-performanță.

Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.

Termeni înrudiți

În spatele celulelor de lucru O celulă de lucru este un aranjament de resurse într-un mediu de fabricație pentru a îmbunătăți calitatea, viteza și costul procesului. mai mult De ce companiile folosesc externalizarea externalizării este o practică folosită de diferite companii pentru a reduce costurile prin transferul porțiunilor de muncă către furnizori externi, mai degrabă decât completarea internă. mai mult Restructurarea: Modul de a limita pierderea financiară și de a îmbunătăți restructurarea afacerii reprezintă o modificare semnificativă a datoriei, operațiunilor sau structurii unei companii pentru a consolida afacerea în fața presiunilor financiare. mai mult Ce este timpul de plumb? Timpul de plumb este perioada de timp de la începutul unui proces până la încheierea lui. Timpurile de plumb mai scurte în fabricație sunt de obicei cele mai rentabile. mai mult Risc financiar: Arta de a evalua dacă riscul financiar al unei Cumpărături Bune se referă, în general, la pierderea de bani. Se poate referi la posibilitatea ca părțile interesate din corporație să producă pierderi dacă fluxul de numerar al companiei se dovedește inadecvat pentru a-și îndeplini obligațiile. Se poate referi, de asemenea, la o corporație sau un guvern care nu a fost implicit pe obligațiunile sale. mai mult Economia este într-adevăr o știință interzisă? Economia este o ramură a științei sociale axată pe producția, distribuția și consumul de bunuri și servicii. mai multe link-uri partenere