Ocean albastru
Oceanul albastru este un termen de argou creat în 2005. Ideea din spatele său este trimiterea la vaste opțiuni de marketing care apar atunci când apare o industrie sau o inovație necunoscută.
Termenul ocean albastru a fost inventat de profesorii W. Chan Kim și Renee Mauborgne în cartea lor Strategia Oceanului Albastru: Cum să creezi un spațiu de piață necontestat și să faci competiția irelevantă (2005) . Autorii definesc oceanele albastre ca piețe asociate cu profituri potențiale ridicate.
Liderii de afaceri cu produse și servicii inovatoare care pot identifica piețele oceanului albastru au oportunități infinite
Cum funcționează Oceanul Albastru
Într-o industrie consacrată, companiile concurează între ele pentru fiecare cotă de piață disponibilă. Concurența este adesea atât de intensă încât unele firme nu se pot susține singure. Acest tip de industrie descrie un ocean roșu, reprezentând o cotă de piață saturată însângerată de concurență. Oceanele albastre oferă contrariul. Multe firme aleg să inoveze sau să se extindă în speranța de a găsi o piață oceanică albastră cu concurență necontestată. Piețele oceanului albastru sunt, de asemenea, de mare interes pentru antreprenori.
Cheie de luat cu cheie
- Oceanul albastru este un termen de argou născut în 2005 și continuă să fie folosit astăzi.
- Un ocean albastru este considerat (din punct de vedere al marketingului) un teritoriu neexplorat într-un spațiu de piață necontestat.
- În cartea lor, Kim și Mauborgne au scris despre 150 de strategii oceanice albastre care au fost întreprinse de companii de aproximativ 100 de ani.
În general, piețele oceanului albastru au mai multe caracteristici pe care inovații și antreprenorii le plac. O piață oceanică albastră pură nu are concurenți. Un lider de afaceri pe piața oceanelor albastre are avantaje de prim-plan, avantaje de costuri în marketing fără concurență, capacitatea de a stabili prețuri fără constrângeri competitive și flexibilitatea de a-și oferi oferta în diverse direcții.
Exemple de strategii oceanice albastre
Ford (F) și Apple (AAPL) sunt două exemple de companii de frunte care și-au creat oceanele albastre urmărind diferențierea ridicată a produselor la un cost relativ redus, ceea ce a ridicat și barierele pentru concurență.
Ford Motor Co.
În 1908, Ford Motor Co. a introdus modelul T ca mașină pentru mase. A venit doar într-o singură culoare și un singur model, dar era fiabil, durabil și accesibil. La vremea respectivă, industria automobilelor era încă la început, cu aproximativ 500 de producători auto care produc mașini la comandă, care erau mai scumpe și mai puțin fiabile. Ford a creat un nou proces de fabricație pentru producția de masă standardizată la o fracțiune din prețul concurenților săi. Cota de piață a modelului T a sărit de la 9% în 1908 la 61% în 1921, înlocuind de asemenea oficial trăsura trasă de cai ca principal mod de transport.
Apple Inc.
Apple Inc. a găsit un ocean albastru cu serviciul său de descărcare de muzică iTunes. În timp ce miliarde de fișiere muzicale erau descărcate ilegal în fiecare lună, Apple a creat primul format legal pentru descărcarea muzicii în 2003. A fost ușor de utilizat, oferind utilizatorilor posibilitatea de a cumpăra melodii individuale la un preț rezonabil. Apple a câștigat peste milioane de ascultători de muzică care au piratat muzica oferind un sunet de calitate superioară, împreună cu funcții de căutare și navigare. Apple a făcut din iTunes un câștig câștig-câștig pentru producătorii de muzică, ascultătorii de muzică și Apple prin crearea unui nou flux de venituri de pe o nouă piață, oferind în același timp un acces mai convenabil la muzică.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.