Bazele structurii corporative

CEO, CFO, președinți și vicepreședinți - care este diferența? Odată cu schimbarea orizontului corporativ, a devenit din ce în ce mai dificil să urmărești ce fac oamenii și unde stau pe scara companiei. Ar trebui să acordăm mai multă atenție noutăților legate de CFO sau vicepreședinte? Ce fac ei exact?

Guvernanța corporativă este unul dintre motivele principale pentru care există acești termeni. Evoluția proprietății publice a creat o separare între proprietate și conducere. Înainte de secolul XX, multe companii erau mici, aflate în proprietatea familiei și administrate de familie. Astăzi, multe sunt mari conglomerate internaționale care comercializează public pe unul sau multe schimburi globale.

În încercarea de a crea o corporație în care sunt luate în considerare interesele acționarilor, multe firme au implementat o ierarhie corporativă pe două niveluri. Pe primul nivel se află consiliul de conducere sau administratorii: acești indivizi sunt aleși de acționarii corporației. Pe al doilea nivel se află conducerea superioară: acești indivizi sunt angajați de consiliul de administrație. Să începem să aruncăm o privire mai atentă consiliului de administrație și ce fac membrii săi. Vă rugăm să rețineți că acest articol se concentrează pe structura corporativă din SUA; în alte țări, structura corporativă ar putea fi ușor diferită.

Înțelegerea structurii corporative

Consiliu de Administratie

Ales de acționari, consiliul de administrație este format din două tipuri de reprezentanți. Primul tip implică directori interni aleși din cadrul companiei. Acesta poate fi CEO, CFO, manager sau orice altă persoană care lucrează zilnic pentru companie. Celălalt tip de reprezentant cuprinde administratorii externi, care sunt aleși extern și sunt considerați independenți de companie. Rolul consiliului este de a monitoriza echipa de conducere a unei corporații, acționând ca avocat pentru acționari. În esență, consiliul de administrație încearcă să se asigure că interesele acționarilor sunt bine servite.

Membrii consiliului de administrație pot fi împărțiți în trei categorii:

• Președinte - Tehnic, liderul corporației, președintele consiliului este responsabil de conducerea directă și eficientă a consiliului. Sarcinile sale includ, de obicei, menținerea unei comunicări puternice cu directorul executiv și cu executivi la nivel înalt, formularea strategiei de afaceri a companiei, reprezentarea conducerii și a consiliului de administrație publicului larg și acționarilor și menținerea integrității corporative. Președintele este ales din consiliul de administrație.
• Directorii interni - Acești directori sunt responsabili pentru aprobarea bugetelor la nivel înalt, pregătite de managementul superior, implementarea și monitorizarea strategiei de afaceri și aprobarea inițiativelor și proiectelor corporative de bază. Administratorii interni sunt fie acționari, fie manageri de nivel înalt din cadrul companiei. Directorii interni ajută la oferirea de perspective interne pentru alți membri ai consiliului. Aceste persoane sunt, de asemenea, denumite directori executivi, dacă fac parte din echipa de conducere a companiei.
• Administratori externi - Deși au aceleași responsabilități ca și directorii interni în determinarea direcției strategice și a politicii corporative, directorii externi sunt diferiți prin faptul că nu fac parte direct din echipa de management. Scopul de a avea directori externi este de a oferi perspective imparțiale și imparțiale asupra problemelor aduse consiliului de administrație.

Echipa de management

Ca celălalt nivel al companiei, echipa de management este direct responsabilă pentru operațiunile zilnice și pentru rentabilitatea companiei.

• Directorul executiv (CEO) - În calitate de manager principal, CEO este de obicei responsabil pentru întreaga operațiune a corporației și raportează direct președintelui și consiliului de administrație. Este responsabilitatea CEO-ului să implementeze deciziile și inițiativele consiliului, precum și să mențină buna funcționare a firmei cu asistența conducerii superioare. Adesea, CEO va fi, de asemenea, desemnat președinte al companiei și, prin urmare, va fi unul dintre directorii interni din consiliu (dacă nu chiar președintele). Cu toate acestea, este foarte sugerat ca CEO-ul companiei să nu fie și președintele companiei care să asigure independența președintelui și liniile clare de autoritate.
• Chief Operations Officer (COO) - Responsabil pentru operațiunile corporației, COO are grijă de probleme legate de marketing, vânzări, producție și personal. Adesea, mai mult hands-on decât CEO, COO are grijă de activitățile de zi cu zi, în timp ce oferă feedback CEO-ului. CoO este adesea denumit vicepreședinte senior.
• Chief Financial Officer (CFO) - De asemenea, raportează direct către CEO, CFO este responsabil pentru analizarea și revizuirea datelor financiare, raportarea performanțelor financiare, pregătirea bugetelor și monitorizarea cheltuielilor și costurilor. CFO este obligat să prezinte aceste informații consiliului de administrație la intervale regulate și să le furnizeze acționarilor și organismelor de reglementare, cum ar fi Securities and Exchange Commission (SEC). De asemenea, de obicei, numit vicepreședinte senior, CFO verifică în mod regulat sănătatea și integritatea financiară a corporației.

Linia de jos

Împreună, conducerea și consiliul de administrație au scopul final de a maximiza valoarea acționarului. În teorie, conducerea are grijă de operațiile de zi cu zi, iar consiliul de administrație asigură reprezentarea adecvată a acționarilor. Dar realitatea este că multe consilii includ membri ai echipei de conducere.

Când cercetați o companie, este întotdeauna o idee bună să vedeți dacă există un echilibru bun între membrii consiliului intern și extern. Alte semne bune sunt separarea funcțiilor de CEO și de președinte și o varietate de expertize profesionale pe consiliu de contabili, avocați și directori. Nu este neobișnuit să vezi comisii care constau în actualul CEO (care este președinte), CFO și COO, împreună cu CEO-ul pensionat, membrii familiei etc. Acest lucru nu semnalează neapărat că o companie este o investiție proastă, ci ca acționar, ar trebui să vă întrebați dacă o astfel de structură corporativă este în interesul dvs.