7 produse mai rău Amazon Ever Had (AMZN)

Amazon.com Inc .. (NASDAQ: AMZN) este un gigant de vânzare cu amănuntul pe internet și un lider în cursa de control al cloud computing. Oamenii se uită la marele succes al Amazon, dar uită de toate produsele și serviciile pe care le-a creat, care nu au reușit, în ciuda unor mari fanfare.

Jeff Bezos în caz de eșec

Fondatorul și directorul executiv (CEO) Amazon, Jeff Bezos, tratează noile sale proiecte la fel cum capitalistii de risc gestionează noi investiții. „Trebuie să faci mari eșecuri vizibile”, spune Bezos. „Marele lucru este că, atunci când adoptați această abordare, un număr mic de câștigători plătesc zeci, sute de eșecuri și, astfel, fiecare lucru important pe care l-am făcut a presupus mult risc, asumarea riscurilor, perseverență, goluri. și unii au rezolvat. Cei mai mulți nu au. Asta trebuie să se întâmple la toate nivelurile de scară până la capăt. " Bezos recunoaște că a dat dovadă de eșecuri în valoare de miliarde de dolari, în timp ce a creat una dintre cele mai dominante companii din toate timpurile.

Telefon de pompieri

Fire Fire, lansat în 2014, este cel mai mare eșec al Amazon și Bezos până în prezent. Bezos a dorit să creeze un smartphone pentru a crea mai multă loialitate din partea clienților Amazon. Telefonul trebuia să fie cel mai avansat și mai cool telefon până în prezent. Bezos a supravegheat singur proiectul și a pierdut din vedere consumatorul și a proiectat telefonul pe care și-l dorea.

Telefonul a debutat la un preț de 199 $ la un contract de doi ani. Deținerea unui nou iPhone sau a unui Galaxy a fost la modă; nimeni nu voia să cumpere un telefon Fire. Compania a redus continuu prețul până la 99 de centi. Chiar și la 99 de centi, nu a existat nicio linie pentru a achiziționa un nou telefon de pompieri. Amazon nu este un brand de consum dorit.

Amazon a preluat o sumă de 170 de milioane de dolari pe Fire Fire. Când oferta a terminat în septembrie 2015, vânzările s-au încheiat.

Kozmo.com

În 2000, Amazon a investit 60 de milioane de dolari în Kozmo.com. Kozmo a fost un serviciu care livra articole mici, cum ar fi DVD-uri, cărți, produse alimentare, articole de birou și cafea Starbucks. A funcționat în orașe importante, precum New York, Boston, Chicago și Los Angeles. Serviciul a fost gratuit pentru consumatori.

Kozmo s-a închis în 2001. Șaisprezece ani mai târziu, Amazon lucrează din greu pentru a regla serviciul de livrare rapidă, dar nu este gratuită.

destinaţii

În aprilie 2015 a avut loc lansarea Destinațiilor, incursiunea Amazon în industria de turism. Concentrația sa inițială a fost locațiile de escapadă de weekend în Washington, Oregon și California. Destinațiile au plecat într-o vacanță permanentă în octombrie 2015.

Oferte de zi cu zi

Amazon a investit 175 milioane USD în LivingSocial în 2010. În 2012, Amazon a notat întreaga investiție. În mod ciudat, Amazon a investit încă 56 milioane dolari în 2013, pe care i-a notat în 2014.

Compania și-a început programul de tranzacții zilnice, Amazon Local, în 2011. Amazon Local a fost concurent la LivingSocial și Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN). Ofertele zilnice au murit, iar Amazon Local a fost închis în 2015.

Registrul Amazon

Amazon Register furniza servicii de procesare a cardurilor de credit întreprinderilor mici prin dispozitivele atașate smartphone-urilor sau tabletelor. Serviciul avea un preț mai mic decât concurenții PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL) și Square Inc. (NYSE: SQ), dar comercianții nu s-au gândit să lucreze cu Amazon. La un an de la lansarea sa ballyhooed, Amazon a închis liniștit serviciul.

Îndeplinirea de către Amazon

Îndeplinirea de către Amazon este o idee bună. Comercianții care folosesc Amazon Marketplace trimit mărfuri către Amazon și Amazon livrează produsul atunci când un client îl comandă. Comerciantul plătește o taxă pentru ca serviciul să obțină legitimitate și posibilitatea de a accesa clienții Amazon Prime, care primesc gratuit produsul livrat.

Cu toate acestea, Amazon amestecă adesea inventarul mai multor comercianți care vând un produs împreună în aceeași coș de împlinire. Un vânzător care trimite produse originale către Amazon riscă să aibă falsuri trimise de un alt comerciant livrat către client. Vânzătorul care obține creditul pentru vânzare este responsabil de asumarea vinovăției, transportul de retur și rambursarea achiziției. Amazon Marketplace reprezintă 40% din vânzările Amazon, iar mărfurile contrafăcute reprezintă o problemă semnificativă pe care Amazon nu s-a încheiat.

Aplicația Kindle Amazon IOS

Amazon distribuie o eroare cu Apple Inc. (NASDAQ: AAPL) pentru această problemă. Apple percepe un comision de 30% pentru toate achizițiile efectuate prin intermediul aplicațiilor. Amazon nu are marja de profit pentru a plăti taxa de 30%. Consumatorii care folosesc aplicația Kindle de pe un iPhone sau iPad sunt obligați să efectueze achiziția prin computer și să o livreze digital pe dispozitiv. Acest lucru pune amprenta asupra achizițiilor de impulsuri.