3 secrete ale companiilor de succes

Unele companii sunt doar mai bune decât altele. Ar putea fi o recunoaștere a numelui, inovație, cota de piață sau orice alt număr de alte atribute care face ca o companie bună să iasă în evidență de efectiv. Lucrul important pentru un investitor poate localiza eventualii câștigători înainte de a deveni nume casnice.

Deci, ce este vorba despre o companie care o face o companie bună și această descriere este echivalentă cu un stoc bun în care să investești? Răspunsul depinde de faptul că întrebați un contabil, un economist, un marketer sau un expert în resurse umane, dar prin tragerea laolaltă a tuturor acestor discipline, puteți defini în general o companie bună.

În acest articol, vom arunca o privire asupra a trei atribute cheie care fac ca compania să aibă succes. Învață să-i observi din timp și ai putea să te găsești călăritul cu succes.

1. Avantaj competitiv

Michael Porter a fost pionier în conceptul de avantaj competitiv și l-a defalcat în două forme: avantajul de diferențiere și avantajul costurilor.

Avantajul diferențierii este atunci când o companie oferă un serviciu sau un produs superior la același preț perceput de piață. Avantajul costului este atunci când o companie oferă același serviciu sau produs ca piața, dar la un preț mai mic. Porter se referă colectiv la aceste drept "avantaje poziționale", deoarece acestea definesc poziția firmei ca având serviciul sau produsul principal în industria specifică a acesteia. De asemenea, el afirmă că aceste avantaje nu pot fi susținute pentru o durată de timp, deoarece promisiunea chiriilor economice invită concurența.

Bariere la intrare

Companiile bune își pot menține, de asemenea, statutul ridicat dacă există bariere semnificativ ridicate de intrare în domeniile lor. Acest lucru poate include costuri fixe mari, cum ar fi cele asociate cu producția grea sau costurile de cercetare și dezvoltare pe termen lung, precum cele găsite în industria farmaceutică sau de dezvoltare a software-ului de calculator. Toate aceste costuri de intrare pot descuraja concurența să intre pe piață, ajutând astfel compania să își mențină statutul de lider.

Recunoașterea numelui

Avem tendința să luăm valoarea recunoașterii de nume atunci când ne uităm la statutul companiei. Nume de marcă precum Kleenex și Coke au devenit sinonime cu produsele lor. Problema cu recunoașterea numelui este plasarea unei valori pe acest nume și nu există o modalitate ușoară de a face acest lucru. Un nume are doar o valoare calitativă, dar poate oferi o relație pe termen lung între produsele sau serviciile unei companii și clienții acesteia. În timp ce se poate dezbate dacă această trăsătură face o companie bună, atunci când este combinată cu celelalte caracteristici, poate fi o sursă puternică de succes.

Conducerea prețurilor

Nu este nimic mai puternic decât furnizarea de servicii sau produse comparabile pe piață la un preț mai mic. În orice mediu economic - boom sau bust - va exista întotdeauna o cerere de servicii și produse la prețuri mici. Posibilitatea de a veni pe piață cu prețuri în mod constant mai scăzute, poate completa o nișă a pieței care poate atrage clienți pentru o perioadă lungă de timp. Cheia în conducerea prețurilor este să poată susține acel nivel și să-i apere pe alții care încearcă să concureze în acel spațiu.

2. Managementul peste medie

Calitatea managementului său este un factor important în ceea ce privește dacă compania are succes, iar un atribut important în orice echipă de management este un amestec de experiență. Managerii cu experiență nu numai că pot conduce o companie prin cicluri de piață, dar pot oferi și mentorat pentru următoarea generație de manageri.

Un alt atribut spunător este atunci când conducerea tinde să rămână la o companie o perioadă lungă de timp. Managerii talentați pot fi influențați să treacă de la companie la companie cu pachete frumoase de compensare, dar tind să rămână la companiile unde le place să lucreze și cred în succesele viitoare ale companiei lor.

3. Conducerea pieței

Una dintre cele mai importante caracteristici pentru a deveni o companie bună este conducerea pieței. Conducerea poate avea mai multe forme, dar reputația care vine împreună cu această etichetă nu are preț. Eticheta de „standard de industrie” este una pentru care se străduiește fiecare companie. Exemple includ liderul pieței în materie de calitate, inovație, servicii pentru clienți sau chiar garanții.

Conducerea pieței este probabil cel mai greu de menținut. Niciun concurent nu conține numărul 2 în industrie. Aici intră în joc barierele de intrare. Dacă compania pe care o urmăriți concurează într-o industrie cu bariere mari de intrare, este mult mai probabil ca dominanța pe piață să continue. De asemenea, companiile se pot orienta către conducerea pieței cumpărând și fuzionând cu alte companii de succes pentru a-și îmbunătăți cota de piață, integrarea verticală și orizontală și bazele tehnologice.

Linia de jos

Deci, ce este vorba despre o companie care o face o companie bună și are ca rating bun o investiție bună? Dacă compania are un avantaj competitiv, gestionarea peste medie și conducerea pieței, te uiți la o opțiune potențial puternică pentru investiții. Deși aceste trăsături nu spun neapărat întreaga poveste, ei sunt factori importanți în evaluarea dacă o companie ar putea fi recunoscută de investitori la nivel global ca o investiție bună.