Dilemă cu costuri înfundate
Dilema de costuri afundate este un termen economic formal care descrie dificultatea emoțională de a decide dacă trebuie să procedați sau să abandonați un proiect atunci când timpul și banii au fost deja cheltuiți, dar rezultatele dorite nu au fost obținute.
O dilemă a costurilor scufundate, atunci când se încearcă soluționarea, necesită o evaluare a faptului că investițiile suplimentare ar arunca doar bani buni după rău. Persoana economică pur rațională ar avea în vedere doar costurile variabile, dar majoritatea oamenilor determină în mod irațional costurile scufundate în deciziile noastre. Dilemă de costuri cu puțuri se mai numește și Concorde Fallacy.
Cheie de luat cu cheie
- Dilema costurilor scufundate se referă la dificultatea emoțională de a decide dacă să continue sau să abandonezi un proiect eșuat.
- Dilema se aplică deciziilor trecute, în care timpul și resursele au fost deja cheltuite, precum și deciziile viitoare, în care timpul și resursele vor fi cheltuite pe baza rezultatelor trecute.
- Gândirea rațională dictează că ar trebui să evităm să luăm în considerare costurile scufundate atunci când decidem un curs de acțiune viitor.
Înțelegerea Dilemei de costuri murdare
Costurile afundate sunt cheltuieli care nu pot fi recuperate. De exemplu, dacă decideți până la jumătatea instalării pardoselilor din lemn tare din casa dvs., pe care le urâți așa cum arată, aveți un cost scăzut.
Nu puteți întoarce podeaua deja pregătită. Dilema este dacă să instalați restul pardoselii și sper să înveți să o iubești pentru că urăști gândul de a pierde banii cheltuiți deja sau dacă accepți costul scufundat, rupeți pardoselile noi din lemn și cumpărați altul tip de pardoseală.
Costurile afundate pot avea loc atât în trecut, cât și în viitor. Să zicem că cumpărați ceva din magazin. Chitanța magazinului arată perioada de rambursare sau numărul de zile pe care trebuie să-ți schimbi părerea și să-ți returnezi și să îți recuperi banii. Această perioadă este cunoscută sub denumirea de cost recuperabil, deoarece mai aveți timp pentru a recupera banii din magazin. Dacă ați trecut de perioada respectivă - unii vă pot oferi 90 de zile pentru a obține o rambursare - atunci este posibil să nu puteți obține o rambursare, rezultând un cost scăzut.
Dar cum se raportează un cost scufundat la o situație în viitor, când încă nu ați cheltuit banii? Asta e ușor. Luați în considerare telefonul mobil plătit sau serviciile de cablu și internet. Când vă înscrieți, probabil că veți avea un contract pentru a vă bloca rata lunară. Cele mai multe dintre aceste companii necesită un timp minim pentru a rămâne cu serviciul, în principal pentru a vă împiedica să săriți la navă către un concurent care vă poate oferi o afacere mai bună mai târziu. Dacă vă mutați sau decideți să anulați serviciul înainte de încheierea contractului dvs., va trebui să plătiți restul contractului. Acești bani se numesc cost afundat.
Dilemă și raționalitate Sunk Cost
Să aruncăm o privire la modul în care funcționează dilema costurilor scufundate și cum se raportează la gândirea rațională. Dilema costurilor scufundate pune oamenii la răscruce. Dilema intră în vigoare atunci când iei în considerare banii cheltuiți deja, precum și banii care vor fi cheltuiți în viitor. Nu este prudent din punct de vedere financiar să te îndepărtezi de ceva din cauza banilor pe care i-ai pus în decizie, dar, de asemenea, nu poți pleca, deoarece acest lucru te va costa și mai mulți bani.
Să zicem că un proprietar decide să facă renovări la locuința sa. Antreprenorul face o plimbare cu proprietarul, discută cerințele proiectului și citează un preț total de construcție de 100.000 USD pentru a finaliza lucrarea. Reabilitările vor dura șase luni pentru a fi finalizate. Ambele părți sunt de acord, iar proprietarul de case renunță la 25% sau 25.000 USD. După a doua lună de muncă, antreprenorul găsește o problemă cu fundația și îi spune proprietarului de casă că va trebui să crească prețul inițial cu încă 30.000 de dolari. Proprietarul de acasă se confruntă acum cu dilema de a se îndepărta de la locul de muncă și de a pierde cei 25.000 de dolari pe care i-a cheltuit deja, sau de a cheltui 30.000 de dolari în plus - pe deasupra celor 75.000 de dolari rămași - pentru a finaliza treaba.
Există două variabile în joc aici. Proprietarul de case nu poate neapărat reduce costurile scufundate, care tinde să fie un proces de gândire rațional. A face acest lucru înseamnă că el se încadrează în dilema costurilor scufundate. Dar, dacă alege să treacă cu vederea costurile scufundate, el cade în capcana de costuri scufundate sau falimentul costurilor scufundate. Acest lucru se întâmplă când ia o decizie irațională, una luată fără a ține cont de banii cheltuiți deja.
Exemplu de dilemă cu costuri netezite
Thomas Edison, inventatorul becului, găsea dificilă realizarea unei piețe pentru lămpile sale electrice din anii 1880. Drept urmare, fabrica sa de fabricație nu funcționa la capacitate maximă, iar costul pentru producerea unei lămpi electrice a fost scump.
În loc să-și abandoneze produsul pentru o nouă linie sau strategie, Edison a decis să le dubleze. El și-a ridicat fabricația la capacitatea maximă de a se concentra pe volum. Creșterea capacității sale de producție a adăugat 2% la costurile operaționale ale lui Edison, permițându-i totodată să producă cu 25% mai mult produs.
Lămpile nou fabricate au fost vândute în Europa pentru un cost care a fost semnificativ mai mare decât costul de fabricație. Costurile sale scăzute în producție au permis lui Edison să crească rapid producția de producție. Dar a luat o decizie rațională de a urmări un viitor curs de acțiune independent de costurile scufundate și indiferent de faptul că lămpile sale electrice nu mergeau bine pe piața americană.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.