Dreapta-shoring
Stabilirea corectă este plasarea componentelor și proceselor unei afaceri în localități și țări care oferă cea mai bună combinație între cost și eficiență. Este o strategie în care o afacere analizează complexitatea și importanța sarcinilor necesare și încredințează finalizarea acestora cu cea mai potrivită forță de muncă, indiferent de locație.
Adaptarea dreptului poate implica mutarea unor operațiuni către locații mai ieftine de peste mări sau alte orașe sau state, păstrând operațiunile și procesele de bază la un sediu local.
Atunci când iau în considerare o strategie corectă, producătorii trebuie să stabilească modul de a-și regla funcționarea lanțului de aprovizionare și de a menține sau îmbunătăți competitivitatea.
Înțelegerea corectă
Coordonarea corectă necesită o întreprindere care să mențină un echilibru între tipurile de muncă care pot fi externalizate în străinătate și cele care ar trebui menținute pe piața internă. În mod obișnuit, tipuri de muncă și de muncă mai puțin complexe care au un nivel mai mic de importanță pot fi mutate în străinătate, în timp ce tipurile complexe și importante, sau cele care necesită o interacțiune extinsă cu clienții, sunt păstrate acasă.
Drept-Shoring vs. Off-Shoring
Timp de mai mulți ani, companiile au folosit strategii de descarcerare pentru a controla costurile. Cu toate acestea, avantajele offshoring-ului sunt erodate, din cauza creșterii salariilor în locații de peste mări, a costurilor volatile de combustibil, a problemelor de securitate globală și a crizei economice mondiale. Drept urmare, mulți producători americani și furnizori de piese încep procesul de readucere a operațiunilor în Statele Unite. Într-un anumit sens, scăderea dreaptă este noul off-shoring.
În luarea în considerare a unei strategii de orientare corectă, producătorii trebuie să stabilească modul în care ajustările lanțului de aprovizionare le vor afecta competitivitatea și capacitatea de a servi clienții. Pentru a lua deciziile corecte, companiile trebuie să surprindă, să analizeze și să gestioneze toate costurile lanțului de aprovizionare pentru a stabili o analiză a costurilor totale aterizate.
Pe lângă cheltuielile cu forța de muncă, materiile prime, proprietatea, transportul, depozitarea și taxele vamale, companiile trebuie să ia în considerare și costurile de logistică indirectă. De exemplu, fiecare țară are un set unic de costuri ascunse în localitatea lor, ceea ce necesită o abordare logistică aliniată a operațiunilor.
Cheie de luat cu cheie
- Stabilirea dreaptă se referă la localizarea operațiunilor de fabricație ale unei întreprinderi în localități și țări care oferă cea mai bună combinație între cost și eficiență.
- Avantajele offshoring-ului sunt erodarea, ceea ce duce la mai multe companii care apropie operațiunile de fabricație mai aproape de casă.
- Reducerea costurilor de inventar este unul dintre avantajele principale ale reducerii dreptului.
consideratii speciale
Reducerea costurilor de inventar este unul dintre avantajele principale ale reducerii dreptului. Stocurile inferioare sunt mai eficiente de gestionat. Produsele cele mai potrivite pentru acest tip de strategie a lanțului de aprovizionare au de obicei următoarele:
- Complexități care necesită o abordare mai practică din partea producătorului sau a sediului companiei
- Un nivel ridicat de proprietate intelectuală (reducerea dreptului poate crește capacitatea conducerii de a asigura supraveghere și de a asigura proprietatea intelectuală valoroasă.)
- Provocări logistice legate de dimensiune și greutate, care este un factor major în costurile de transport (astfel de produse pot include copiatoare, televizoare și piese auto.)
- Proximitatea cu materiile prime (poate avea sens să apropiem producția de sursa de materii prime, mai degrabă decât să livrăm materialele de peste mări.)
- Timpuri scurte de plumb (operațiunile mai apropiate de fabricație aduc oportunitatea de a scurta termenele de livrare și de a spori capacitatea de reacție pentru a compensa avantajul offshoring-ului)
Companiile pot alege să lucreze cu furnizori de logistică terți pentru a dezvolta o strategie a lanțului de aprovizionare care să ofere o valoare optimă afacerii. Partenerul logistic adecvat de la terți poate ajuta producătorii să revendice un avantaj competitiv clar.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.