Cum să începeți o carieră care se termină în C-Suite

În sectorul serviciilor financiare, bărbații încă guvernează ziua când vine vorba de ocuparea funcțiilor de conducere executivă.

Un raport Oliver Wyman din 2016 a constatat că femeile reprezintă 47% din firmele financiare americane, dețin doar 16% din funcțiile de comitet executiv și 20% din posturile de consiliu. Printre companiile Fortune 1000, 94% dintre directorii executivi (CEO) sunt bărbați; și printre cele mai mari 100 de companii din SUA din venituri, doar șapte angajează CEO-uri de sex feminin.

Aceste numere pot părea descurajatoare, dar pentru studenții de la facultatea recentă și femeile care sunt la doar câțiva ani în cariera lor, un bilet către suita C nu este la îndemână. Firma de căutare executivă Korn Ferry a întocmit un studiu axat pe 57 de CEO-uri ale femeilor trecute și prezente, care aruncă lumină asupra a ceea ce pot face femeile din sectorul serviciilor financiare pentru a se propulsa către un rol executiv.

Punerea lucrărilor la sol

În studiul Korn Ferry, CEO-urile profilate ale femeilor au luat diferite rute către partea de sus a scării corporative, dar au împărtășit frecvent un fir comun în rolurile lor timpurii. La începutul carierei lor s-au concentrat pe construirea credibilității și reputației lor prin dezvoltarea de expertize care au obținut rezultate obiectiv măsurabile și corelate strâns cu domeniul ales.

Acest lucru este elementar pentru femeile din finanțe care sunt focusate pe C-suite, spune Gina McKague, CEO McKague Financial din Livonia, Michigan. „Înțelegerea elementelor fundamentale, a funcțiilor de bază și a principiilor de bază care vor susține corporația le va câștiga respectul cu pozițiile de bază, precum și cu colegii lor”, spune McKague. „Acest lucru îi va ajuta să se poziționeze bine pentru viitorul rol de lider pe care intenționează să îl câștige.”

Onorarea expertizei tehnice este o cale pentru a furniza rezultate materiale, potrivit cercetărilor lui Korn Ferry. Aceasta oferă femeilor mijloacele de a se distinge de semenii lor și de a-și construi o reputație de performanță consecventă.

„Este extrem de important ca femeile să-și asume roluri care să le permită să producă valori măsurabile, deoarece le permite să utilizeze economiile reale de costuri sau veniturile generate în avantajul lor, asigurându-se că sunt pe un teren de joc egal cu contemporanii lor bărbați”, spune Diane McLoughlin, șeful Eagle, Americii și ofițer client principal, Eagle Investment Systems.

Cea mai obișnuită modalitate de a face femeile a fost prin dezvoltarea de expertiză în domeniile STEM. Putin sub 40% dintre directorii de afaceri chestionați de Korn Ferry au obținut o diplomă în știință, tehnologie, inginerie sau matematică. McLoughlin deține două diplome universitare de licență în matematică și informatică și un master în sisteme informatice, pe care le numește „fundamentul în jurul căruia am construit o carieră în tehnologia serviciilor financiare”.

Shannon Spotswood, președintele RFG Advisory din Birmingham, Alabama, spune că femeile tind să se abțină de a căuta oportunități în care succesul este cuantificabil ca o modalitate de a evita eșecul. Dar, spune ea, femeile trebuie să își asume riscul și să concureze în roluri în care se obțin rezultate și se obțin promoții, premii și oportunități.

„Expertiza se traduce prin încredere și încrederea este esențială în suite-C”, spune Spotswood. „Prin dezvoltarea expertizei în activitatea lor, ei vor conduce în cele din urmă dintr-o poziție de forță.”

Navigarea pe Drumul către Suite-C

Știind ce elemente fundamentale contează cel mai mult pentru a intra în suita C este o parte a monedei. Celălalt folosește aceste cunoștințe pentru a vă adapta căutarea de locuri de muncă și experiențele de muncă pentru a crea o cale către o poziție de conducere executivă în sectorul financiar. Asta începe cu direcționarea căutării de locuri de muncă către poziții care oferă șansa de a conduce. (Vezi Cele mai bune cariere financiare pentru femei. )

„Pentru ca femeile să profite la maxim de învățarea piulițelor și șuruburilor companiei lor, trebuie să solicite deschiderea de locuri de muncă în rolurile operaționale”, spune McKague. Pentru a ajunge în vârf, „femeile trebuie să își găsească drumul în conductă mai devreme”.

Primul rol - sau următorul tău - ar trebui să-ți prezinte educația și competența și să generezi rezultate tangibile. „Obțineți atenția conducerii atunci când aveți idei care pot crește linia de sus și / sau pot crea eficiență”, spune Lynn Ballou, planificator financiar certificat și director regional pentru consultanții EP Wealth din Lafayette, California.

Căutarea dvs. de locuri de muncă ar trebui să vizeze poziții care reflectă cele mai esențiale abilități sau cunoștințe necesare pentru a avea succes la nivelul C. Dacă, de exemplu, vă aflați în domeniul asigurărilor, ați dori să căutați poziții care să vă înțeleagă procesul de subscriere care este esențial pentru afaceri.

Nu uitați că directorii nu funcționează în silozuri. Un mentor sau avocat te poate ajuta să creezi conexiuni care îți pot crește cariera. Construirea relațiilor corecte la începutul carierei dvs. nu face parte de obicei din căutarea unui loc de muncă, dar poate fi vitală pe măsură ce vă înscrieți cursul. McLoughlin spune că mentorii au fost câțiva dintre cei mai mari campioni ai ei în a o ajuta să devină singura executivă feminină la nivelul C la firma sa: „Fără unii dintre mentorii pe care i-am avut de-a lungul carierei mele, nu aș fi fost niciodată expus la oportunitățile care mi-au permis dovedesc-mă și trec într-o poziție de conducere. "

Ballou spune să caute mentori în cadrul firmei actuale, precum și extern și într-o varietate de afaceri. Să fii îndrumat de cineva din afara sectorului serviciilor financiare „te poate ajuta să devii mai versatil și să tragi idei din alte industrii care ar putea să funcționeze la propriu”.

Linia de jos

Nu există o foaie rutieră standard pentru atingerea suitei C. Pentru femeile din finanțe, este vorba de a fi proactiv și grijuliu în ceea ce privește formularea carierei tale. Cel mai important, nu este loc pentru compracență. „Este ușor să te pricepi să faci ceva și să rămâi doar în rol, dar trebuie să dezvolți expertiză”, spune Spotswood, „apoi treci la următoarea provocare și continuă să-ți construiești povestea.”