Modul în care Netflix se schimbă în industria TV

Netflix (NFLX) este în prezent compania dominantă în industria media relativ la cerere. Prin furnizarea de conținut la cerere, crearea de programe originale convingătoare, folosirea datelor utilizatorilor pentru a servi mai bine clienții și a permite clienților să consume conținut în modul în care preferă, Netflix este prima perturbare majoră a televiziunii, forțând companiile de cablu să schimbe modul în care fac afaceri. . chiar face ca sistemul de rating de televiziune Nielsen să fie învechit. Pe termen lung, succesul Netflix poate fi privit ca primul pas în separarea cablului.

În videoclipul de mai jos, de la conferința Dealbook, susținută de The New York Times, pe 2 noiembrie 2015, CEO-ul Netflix, Reed Hastings Reed, discută compania și cultura corporativă unică: „În cele din urmă, flexibilitatea este mai importantă decât eficiența pe termen lung”.

Zdrobirea competiției

Netflix este în esență un depozit de conținut, inclusiv filme, documentare, seriale TV (atât preexistente, cât și proprii). Pentru o taxă lunară forfetară, abonații pot consuma oricând orice program din orice platformă pe care o preferă.

Este departe de umilul început al companiei. Netflix a început în 1997 ca un serviciu de site web, permițând oamenilor să închirieze DVD-uri online și să le primească prin poștă. În timp ce a concurat într-o oarecare măsură cu televizorul pentru timpul de divertisment al oamenilor, a concurat mai direct cu magazinele consacrate de închiriere de cărămidă și mortar.

În 2007, Netflix a venit cu servicii de streaming. Clienții ar putea viziona o emisiune TV sau un film pe un computer, ecran TV, tabletă, telefon sau dispozitiv de joc. Oferirea programării la cerere a făcut-o superioară magazinelor fizice și televiziunii în multe feluri, deoarece consumatorii au putut urmări ce au dorit, când au dorit și cum au dorit - fără a fi limitat la un anumit interval de timp sau chiar să returneze un DVD în Posta.

Această inovație a ajutat la încheierea activității de închiriere video (RIP, Blockbuster) și a făcut mai important ca companiile de cablu și rețelele de televiziune să înceapă să ofere conținut proprii la cerere.

În 2013, Netflix a început să concureze cu rețelele TV și prin cablu direct pentru conținut original. Termenii lui erau generoși. În timp ce majoritatea rețelelor a aprobat spectacole bazate pe piloți care lovesc anumite valori, Netflix a oferit producătorilor de serie și showrunners contracte avansate pentru a crea un sezon întreg sau două. În plus, showrunners au primit libertate creativă pentru a-și dezvolta programele fără note sau aprobare de la Netflix. Drept urmare, multe dintre cele mai apreciate și populare serii noi au ieșit pe Netflix în locul rețelelor consacrate, inclusiv „House of Cards”, „Orange Is the New Black” și „The Crown”. Prin crearea unei baze de utilizatori loiale, acest conținut original a fost o sursă cheie a succesului Netflix și a aprecierii stocului său.

Aproximativ în același timp, Netflix a început de asemenea să încarce sezoane întregi ale unor seriale TV consacrate, creând, în esență, atmosfera de vizionare, spre deosebire de modelul de programare o dată pe săptămână al televiziunii prin cablu. Multe rețele TV experimentează acum acest model, chiar dacă înseamnă sacrificarea veniturilor din anunțuri. Metodele de producție ale Netflix au forțat rețelele TV să fie mai agresive în recrutarea și păstrarea talentului, plătind mai generos și oferind mai multă libertate creativă.

Inovarea pentru a rămâne pe partea de sus

O altă inovație a Netflix a fost extragerea agresivă a datelor utilizatorilor. Aceste date au fost căutate inițial pentru a servi clienții și a-i ajuta să găsească conținut care să le atragă. Cu toate acestea, Netflix folosește și aceste date pentru a determina ce tip de conținut original ar trebui să creeze compania și ce genuri și talente ar trebui să urmeze. Acest lucru a dus la Netflix să aibă o rată mare de succes în succesul producției.

De asemenea, Netflix a forțat industria televiziunii să își schimbe modalitățile, oferindu-le clienților flexibilitatea de a consuma conținut în exact modul pe care îl doresc în funcție de nevoile lor

Linia de jos

În urmă cu doar câțiva ani, majoritatea programărilor televizate nu puteau fi consumate decât la televizor. Acest lucru s-a schimbat în mare parte datorită Netflix, al cărui succes a fost considerat o amenințare existențială pentru industria TV înrădăcinată. Mulți consumatori au tăiat deja cablul din cablul existent, deoarece costul abonamentului Netflix este de aproximativ 20% din cel al majorității pachetelor de cablu. În plus, nu există reclame enervante. Separarea serviciilor de cablu este cea mai mare teamă a rețelelor de televiziune; aceștia nu ar mai primi venituri obișnuite de a face parte dintr-un pachet de cablu. Mulți lucrează pentru a depăși Netflix, iar compania se confruntă cu concurența altor operatori digitali, cum ar fi Amazon și Google. Dar aceasta este o dovadă suplimentară că Netflix a spart modelul pentru modul în care televiziunea este făcută, privită, evaluată - și modul în care evaluările influențează conținutul viitor.