Diferența dintre o filială față de o filială deținută integral

Diferența dintre o filială și o filială deținută integral este cantitatea de control deținută de societatea-mamă.

Companie subsidiara

O companie subsidiară obișnuită deține peste 50 la sută din stocul său de vot (poate fi jumătate, plus o acțiune în plus) controlată de o altă companie, deși, din motive de răspundere, impozite și reglementări, filiala și societățile-mamă rămân persoane juridice separate. Compania-mamă este de obicei o afacere mai mare, care de multe ori are control asupra mai multor filiale. Companiile-mamă pot fi mai mult sau mai puțin active în ceea ce privește filialele lor, dar dețin întotdeauna un anumit interes de control. Suma controlului pe care compania mamă alege să o exercite depinde, de obicei, de nivelul de control al managementului acordat de compania mamă personalului de conducere al companiei subsidiare.

Companiile-mamă pot fi mai mult sau mai puțin active în ceea ce privește filialele lor, dar dețin întotdeauna un anumit interes de control.

Companie subsidiară integrală

O companie filială este considerată deținută integral atunci când o altă societate, compania-mamă, deține toate acțiunile comune. Nu există acționari minoritari. Stocul filialei nu este tranzacționat public. Dar rămâne un organism juridic independent, o corporație cu propriul cadru organizat și administrare. Totuși, operațiunile sale cotidiene sunt direcționate în întregime de compania-mamă.

Sucursală deținută în totalitate

Configurarea unei filiale deținute integral este avantajoasă în mai multe feluri. În unele țări, reglementările privind acordarea licențelor fac dificilă sau imposibilă formarea de noi companii. Dacă o societate-mamă achiziționează o filială care are deja autorizațiile operaționale necesare, aceasta poate începe desfășurarea activităților mai repede și cu mai puține dificultăți administrative. Un alt avantaj al filialelor deținute integral este potențialul de coordonare a unei strategii corporative globale. O companie-mamă selectează, de regulă, companiile pentru a deveni filiale deținute integral pe care le consideră vitale pentru succesul său global ca afacere.

În alte cazuri, atunci când intră pe o piață externă, o companie-mamă poate fi mai bună prin crearea unei filiale obișnuite decât a unei filiale deținute integral. Legile locale pot stabili restricții de proprietate care fac imposibilă o operațiune deținută integral. Chiar și fără bariere legale, pot exista și alte avantaje: Filiala obișnuită poate apela partenerii care au expertiza și familiaritatea de care are nevoie pentru a funcționa cu condițiile locale.

Exemplu: CNN

Un exemplu este CNN, care a înființat o filială în Filipine. CNN nu a putut înființa o companie deținută integral în Filipine, deoarece constituirea sa interzice proprietatea străină totală a oricărei forme de media. Soluția a fost să colaborăm cu noii proprietari ai unui post de televiziune pe punctul de a închide. Noii proprietari erau bine conștienți de concurența acerbă din mass-media de difuzare din țară, care este dominată de doi giganti. Soluția a fost să mergeți la o nișă proaspătă, rebrandingându-se ca rețea de știri locală care a servit ca filială a CNN.

• Configurarea unei filiale deținute integral este avantajoasă în mai multe feluri.
• Fie că sunt deținute integral sau regulat, filialele sunt de asemenea denumite companii fiice ale companiilor-mamă.
• Când intri pe o piață externă, o companie-mamă poate fi mai bună prin înființarea unei filiale obișnuite decât a unei filiale deținute integral.