Nu există așa ceva ca un prânz gratuit (TANSTAAFL)
„Nu există nici un fel de prânz gratuit” (TANSTAAFL), cunoscut și sub numele de „nu există nici un fel de prânz gratuit” (TINSTAAFL), este o expresie care descrie costul luării deciziilor și a consumului. Expresia transmite ideea că lucrurile care apar libere au întotdeauna un cost sau că nimic în viață nu este cu adevărat gratuit.
Cum funcționează TANSTAAFL
Conceptul TANSTAAFL este important de luat în considerare atunci când luăm diferite tipuri de decizii, fie ele financiare sau de stil de viață. Conceptul poate ajuta consumatorii să ia decizii mai înțelepte, luând în considerare toate costurile și externalitățile indirecte și directe.
În economie, TANSTAAFL descrie conceptul de costuri de oportunitate, care afirmă că pentru fiecare alegere făcută, există o alternativă care nu este aleasă. Luarea deciziilor necesită compensări și presupune că în societate nu există oferte reale reale. De exemplu, produsele și serviciile dăruite (gratuit) persoanelor fizice sunt plătite de altcineva. Chiar și atunci când nu există nimeni care să-și asume costurile directe, societatea suportă povara.
[Important: Chiar și produsele și serviciile oferite gratuit persoanelor fizice nu sunt cu adevărat gratuite; o companie sau persoană fizică plătește în final costul.]
Înțelegerea TANSTAAFL
Se consideră că conceptul de TANSTAAFL își are originea în saloanele americane din secolul al XIX-lea, unde clienților li se oferea prânzuri gratuite cu achiziționarea de băuturi. Din structura de bază a ofertei, este evident că există un T asociat cu prânzul gratuit: achiziționarea unei băuturi.
Cu toate acestea, există costuri ulterioare rezultate din consumul prânzului gratuit. Deoarece prânzurile erau sărace, clienții au fost încântați să cumpere mai multe băuturi. Astfel, saloanele au oferit intenționat prânzuri gratuite, cu așteptarea că vor genera suficiente venituri în băuturi suplimentare pentru a compensa costul prânzului. Propunerea unui bun sau serviciu gratuit cu achiziționarea unui alt bun sau serviciu este o tactică oximoronică pe care multe întreprinderi încă o folosesc pentru a atrage clienții.
Exemplu de TANSTAAFL
TANSTAAFL a fost trimis de mai multe ori istoric într-o varietate de contexte diferite. De exemplu, în 1933, fostul primar al orașului New York Fiorello H. La Guardia a folosit sintagma italiană „ È finita la cuccagna!” (Traducerea la „nu mai este prânz gratuit”) în campania sa împotriva criminalității și corupției. Referințe populare la sintagmă pot fi găsite și în „Luna este o amantă aspră”, de Robert Heinlein, precum și în cartea lui Milton Friedman „Nu există așa ceva ca un prânz gratuit.”
Pe diferite discipline (de exemplu, economie, finanțe, statistici etc.), TANSTAAFL are conotații diferite. De exemplu, în știință, se referă la teoria că universul este un sistem închis. Ideea este că o sursă de ceva (de exemplu, materie) provine dintr-o resursă care va fi epuizată. Costul aprovizionării cu materie este epuizarea sursei sale.
În sport, TANSTAAFL a fost folosit pentru a descrie costurile de sănătate asociate cu a fi mare la un sport, cum ar fi „fără durere, fără câștig”. În ciuda diferitelor semnificații, factorul comun este costul.
consideratii speciale
Pentru investiții, TANSTAAFL ajută la explicarea riscului. Facturile de trezorerie (factura T), notele și obligațiunile oferă o rentabilitate aproape fără riscuri; cu toate acestea, costul de oportunitate de a investi într-unul dintre aceste instrumente este oportunitatea anterioară de a investi într-o investiție alternativă și mai riscantă.
Pe măsură ce un investitor se deplasează mai mult pe spectrul de risc, sintagma TANSTAAFL devine și mai relevantă, deoarece investitorii oferă capitalul cu speranțe de a obține câștiguri mai mari decât ceea ce obține titlurile mai puțin riscante; Cu toate acestea, această alegere presupune costul pentru care perspectivele de creștere nu pot fi realizate și investiția ar putea fi pierdută.
Cheie de luat cu cheie
- „Nu există nici un prânz gratuit” (TANSTAAFL) este o frază care descrie costul luării deciziilor și a consumului.
- TANSTAAFL sugerează că articolele sau serviciile care par a fi gratuite au întotdeauna un cost pentru cineva, chiar dacă persoana fizică nu primește beneficiul.
- În investiții, cumpărarea facturilor de la Trezorerie este un exemplu în care cineva crede că primește o afacere bună pentru foarte puțin. Dar compromisul în cumpărarea trezoreriei nu este investit în valori mobiliare cu risc mai mare și cu recompensă mai mare.