Modelul McKinsey 7S
Modelul McKinsey 7S este un cadru pentru eficacitatea organizațională care postulează că există șapte factori interni ai unei organizații care trebuie aliniate și consolidate pentru a avea succes.
Înțelegerea modelului McKinsey 7S
Modelul 7S specifică șapte factori care sunt clasificați ca elemente „tari” și „moi”. Elementele dure sunt ușor de identificat și influențate de management, în timp ce elementele moi sunt mai dificile, mai intangibile și sunt influențate de cultura corporativă. Elementele dure sunt următoarele:
- Strategie
- Structura
- sisteme
Elementele moi sunt următoarele:
- Valori comune
- Aptitudini
- Stil
- Personal
Consultanții Tom Peters și Robert Waterman, autori ai bestseller-ului de management "În căutare de excelență" conceput al modelului McKinsey 7S la firma de consultanță McKinsey & Co. la începutul anilor '80.
Cadrul este folosit ca instrument de planificare strategică de către organizații pentru a arăta cât de aparent aspectele dispare ale unei companii sunt, de fapt, interrelaționate și depind unele de altele pentru a obține un succes general.
consideratii speciale
Strategia este planul implementat de o organizație pentru a rămâne competitiv în industria și piața sa. O abordare ideală este stabilirea unei strategii pe termen lung care să se alinieze celorlalte elemente ale modelului și să comunice clar care sunt obiectivele și obiectivele organizației.
Structura organizației este alcătuită din ierarhia corporativă, lanțul de comandă și machiajul divizional care prezintă modul în care funcționează și interconectează operațiunile. De fapt, detaliază configurația și responsabilitățile managementului lucrătorilor.
Sistemele companiei se referă la procedurile zilnice, la fluxul de lucru și la deciziile care alcătuiesc operațiunile standard din cadrul organizației.
Valorile partajate sunt standardele și normele frecvent acceptate în cadrul companiei care influențează și tempera comportamentul întregului personal și management. Acest lucru poate fi detaliat în ghidurile companiei prezentate personalului. În practică, valorile partajate se referă la comportamentul acceptat efectiv pe locul de muncă.
Aptitudinile cuprind talentele și capacitățile personalului organizației și ale conducerii, care pot determina tipurile de realizări și munca pe care compania o poate realiza. Poate veni un moment în care o companie își evaluează abilitățile disponibile și decide că trebuie să facă modificări pentru a atinge obiectivele stabilite în strategia sa.
Stilul vorbește despre exemplul și abordarea pe care managementul o are în conducerea companiei, precum și despre modul în care aceasta influențează performanța, productivitatea și cultura corporativă.
Personalul se referă la personalul companiei, cât de mare este forța de muncă, unde rezidă motivațiile lor, precum și modul în care sunt instruiți și pregătiți să îndeplinească sarcinile stabilite înaintea lor.
Cheie de luat cu cheie
- Modelul McKinsey 7S este un cadru pentru eficacitatea organizațională care postulează că șapte factori interni ai unei organizații trebuie să fie aliniați și consolidați pentru a avea succes.
- Modelul McKinsey 7S cuprinde elemente dure ușor de identificat, care sunt ușor influențate de management și elemente moi, care sunt mai dificile, mai intangibile și sunt influențate de cultura corporativă.
Modelul McKinsey 7-S este aplicabil într-o mare varietate de situații în care este util să înțelegeți modul în care diferitele părți ale unei organizații lucrează împreună. Poate fi folosit ca instrument pentru luarea deciziilor privind strategia corporativă viitoare.
Cadrul poate fi folosit și pentru a examina efectele posibile ale modificărilor viitoare în organizație sau pentru a alinia departamentele și procesele în timpul unei fuziuni sau achiziții. Elementele modelului McKinsey 7s pot fi, de asemenea, utilizate cu echipe sau proiecte individuale.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.