intrapreneurship
Termenul de antreprenoriat se referă la un sistem care permite unui angajat să acționeze ca antreprenor în cadrul unei companii sau alte organizații. Intraprenerii sunt oameni motivați de sine, proactivi și orientați spre acțiune, care iau inițiativa de a urmări un produs sau serviciu inovator. Un întreprinzător știe că eșecul nu are un cost personal așa cum îl face pentru un antreprenor, deoarece organizația absoarbe pierderile care apar din eșec.
Cheie de luat cu cheie
- Intraprenariatul este un sistem care permite unui angajat să acționeze ca antreprenor în cadrul unei organizații.
- Intraprenerii sunt oameni motivați de sine, proactivi și orientați către acțiune, care au abilități de leadership și gândesc în afara cutiei.
- Intrapreprenoriatul este un pas către antreprenoriat - antreprenorii pot folosi ceea ce au învățat ca parte a unei echipe pentru a-și dezvolta propriile afaceri.
Înțelegerea întreprinderilor
Un antreprenoriat creează un mediu antreprenorial, permițând angajaților să-și folosească abilitățile antreprenoriale atât în beneficiul companiei, cât și al angajatului. Oferă angajaților libertatea de a experimenta, precum și potențialul de creștere în cadrul unei organizații.
Intrapreprenoriatele favorizează autonomia și independența, în timp ce încearcă să găsească cea mai bună rezoluție. De exemplu, o întreprindere poate solicita unui angajat să cerceteze și să recomande un grafic de flux de lucru mai eficient pentru marca unei companii din cadrul unui grup țintă sau să implementeze o modalitate de a beneficia de cultura companiei.
Este important ca angajatorii să-i recunoască pe acești angajați. Prin nepromovarea întreprinderii sau prin recunoașterea angajaților care demonstrează un spirit antreprenorial poate fi în detrimentul unei mărci sau al unei companii. Angajatorii care încurajează întreprinderile beneficiază, deoarece duce la succesul departamentului sau al companiei în ansamblu. Menținerea acestor angajați poate ajuta la o inovație și creștere. Companiile care nu le promovează pot pierde întreprinzători față de alte companii sau pot ajunge să lucreze singure.
Identificarea întreprinzătorilor poate fi uneori dificilă. Acești angajați sunt, în general, auto-începători, care sunt ambițioși și orientați spre obiective. Adesea sunt capabili să rezolve singuri problemele și să vină cu idei care duc la îmbunătățiri ale procesului. Un întreprinzător poate, de asemenea, să-și asume anumite riscuri asumându-și mai multe sarcini - chiar și unele cu care el sau ea nu poate fi confortabil - și să caute noi provocări.
Intraprenerii au sarcina de a utiliza resursele companiei, în timp ce antreprenorii își folosesc propriile.
consideratii speciale
Intrapreprenoriatul este un pas către antreprenoriat. Intraprenorii își pot dezvolta și folosi creativitatea pentru a îmbunătăți bunurile și serviciile existente în contextul afacerii, toate fără niciun risc pentru a fi antreprenor. Utilizarea acestor abilități ca parte a unei echipe permite întreprinzătorilor să testeze teoriile și să stabilească care sunt metodele cele mai eficiente pentru rezolvarea problemelor.
Intraprenerii pot folosi ceea ce au învățat ca parte a echipei unei organizații pentru a-și crea propria companie și pentru a profita de munca lor grea, mai degrabă decât pentru a permite unei alte organizații să profite de ideile lor.
Tipuri de Intraprenitori
Prin includerea angajaților de la fiecare grupă de vârstă la rezolvarea problemelor, se propun o varietate de răspunsuri și se determină rezoluții într-o manieră mai eficientă, beneficiind toată lumea din organizație. Majoritatea mileniilor îmbrățișează stilul de lucru intrapreneurial. Ei doresc semnificație, creativitate și autonomie atunci când lucrează. Milenii își doresc ca propriile proiecte să se dezvolte pe măsură ce își ajută companiile să crească.
Caracteristicile întreprinzătorilor
Intraprenerii sunt capabili să rezolve probleme specifice, cum ar fi creșterea productivității sau reducerea costurilor. Acest lucru necesită un nivel ridicat de abilități - și anume abilități de conducere și gândire în afara casetei - aplicabil direct sarcinii. De asemenea, un întreprinzător își asumă riscuri și determină inovația în cadrul unei afaceri pentru a servi mai bine pieței prin creșterea bunurilor și serviciilor.
Un întreprinzător de succes este confortabil fiind confortabil în timp ce își testează ideile până la obținerea rezultatelor dorite. De asemenea, el sau ea sunt capabili să interpreteze tendințele pe piață și să vizualizeze modul în care compania trebuie să evolueze pentru a rămâne în fața concurenței. Întreprinzătorul face parte din coloana vertebrală a companiei și forța motrice care conturează viitorul organizației.
Exemplu de antreprenoriat
Ramzi Haidamus, președintele Nokia Technologies, este deseori considerat un întreprinzător din cauza inițiativelor sale cu compania. El a decis să renunțe la birourile individuale în termen de trei luni de la începerea slujbei sale în 2014. El a crezut că un birou deschis a dus la mai multe schimburi de idei și la un plus de valoare pentru organizație. Haidamus a intervievat mai mult de 100 de ingineri individual pentru a stabili care tehnologii aveau cea mai mare șansă de a avea succes pe piață la acea vreme.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.