Cât de afectează cultura corporativă

Într-o economie în care creșterile și promoțiile pot să nu fie întotdeauna fezabile din punct de vedere financiar, ce pot face angajatorii pentru a îmbunătăți menținerea angajaților? Deși multe companii pot fi tentate să treacă cu vederea cultura corporativă ca un mijloc de a-și îmbunătăți linia de bază, unele companii au descoperit că construirea și menținerea eficientă a unei culturi corporative pozitive ajută la îmbunătățirea productivității. În cele din urmă, cultura corporativă este dezvoltată și afectată de societate și de alte aspecte culturale; cu toate acestea, este format în mare parte din atitudinile angajaților din cadrul unei companii și procedurile aplicate de organizația respectivă. Este ceva unic pentru fiecare organizație.
Găsiți flexibilitate Dumneavoastră găsiți că angajații dvs. sunt în permanență cu ochii de ceas, așteptând să se rostogolească ora cinci, ca să poată scoate ușa? Deși poate părea contraintuitiv, unele companii au descoperit că permiterea unor programe de lucru flexibile a crescut productivitatea lucrătorilor în loc să o scadă. Muncitorii consideră că se simt încredințați de angajatorii lor atunci când nu sunt supravegheați constant, permițându-le să își îndeplinească munca așa cum consideră că se potrivesc atât timp cât treaba este făcută la timp. Acest lucru permite, de asemenea, lucrătorilor să găsească un echilibru mai mare între muncă și viață, ceea ce duce la o forță de muncă mai fericită și mai sănătoasă.
Promovarea creativității Creativitatea ar trebui promovată pe locul de muncă. Multe organizații au promovat creativitatea prin crearea unor spații de lucru cu concept deschis care să permită lucrul în echipă și o anumită libertate. Acest lucru permite angajaților să colaboreze și să lucreze eficient, creând un sentiment de comunitate în cadrul biroului. Acest lucru, la rândul său, promovează inovația și creativitatea angajaților în abordarea lor în muncă, adesea permițând angajaților să identifice rapid soluții de succes în abordarea problemelor de la locul de muncă.
Timp pentru distracție Deși se poate spune deseori, este adevărat că de obicei petrecem mai mult timp cu colegii noștri decât petrecem cu familiile noastre. Din acest motiv, găsirea unor modalități de a face distracția la locul de muncă poate îmbunătăți dramatic moralul la locul de muncă. Lucruri precum evenimentele companiei sau competiții prietenoase pot îmbunătăți atât loialitatea, cât și performanța.
Liderii apropiați Un manager rău este un motiv comun pentru a părăsi un loc de muncă. Cu toate acestea, un șef excelent poate avea efectul opus. Angajații caută supraveghetori și manageri care sunt comunicatori clari și nu fac micromanie. Acest lucru permite angajaților să se simtă susținuți și liberi să pună întrebări fără teamă de retribuire, contribuind la îmbunătățirea comunicării generale în cadrul biroului.
United We Stand Crearea unei echipe dinamice puternice și respectuoase vă asigură că angajații dvs. vor avea grijă unul pentru celălalt și vor lucra împreună pentru a avea succes. Organizațiile care acordă un nivel ridicat de importanță creării unei echipe unificate vor căuta adesea noi angajați care sunt potriviți pentru cultura corporativă a companiei lor, în loc să angajeze pur și simplu persoana cea mai calificată, doar pentru a afla că nu se potrivesc cu idealurile organizației. . La rândul lor, angajații se simt obligați să lucreze împreună pentru a obține cele mai mari rezultate.
Recunoașterea excelenței Companiile care recunosc interpreți excepționali se bucură adesea de un nivel mai mare de loialitate din partea angajaților lor. Recunoașterea poate veni sub mai multe forme, inclusiv promoții, bonusuri de performanță și alte stimulente sau recompense; cu toate acestea, recunoașterea nu trebuie întotdeauna să fie formală sau legată de compensații. De fapt, un simplu pat pe spate sau o mulțumire pentru o muncă bine făcută poate face minuni pentru a încuraja angajații să le ofere tot.
Responsabilitate și loialitate Răspunderea mai mare și loialitatea angajaților sunt câteva dintre avantajele principale care provin dintr-un mediu de lucru mai puțin structurat, mai susținător. De fapt, angajații care simt că joacă un rol important în succesul organizației se străduiesc, în general, să facă cea mai bună treabă pe care o pot, adesea realizând la un nivel mai înalt decât cei care sunt monitorizați îndeaproape sau polițiști la locul de muncă.
Serviciu solid = Creștere fără limite Crearea unui loc de muncă în serviciul clienților duce în cele din urmă la o companie care poate crește și înflori. Fiecare departament ar trebui să înțeleagă clar cine este clientul său. Unele departamente servesc clienți sau clienți în cadrul companiei, în timp ce alții servesc clienți externi în afara organizației. Dacă o companie se concentrează pe furnizarea celui mai bun serviciu posibil, cu toate acestea, clienții companiei vor fi probabil fericiți, revenind pentru afaceri repetate și împărtășind experiența lor pozitivă cu prietenii, familia și asociații de afaceri.
Contagios pozitiv Este un fapt simplu că un zâmbet poate fi contagios. Angajații fericiți vorbesc pozitiv despre angajatorii lor. La rândul său, acest lucru poate arunca o lumină pozitivă asupra organizației dvs., ceea ce duce la creșterea gradului de conștientizare a companiei dvs. și traducerea către vânzări îmbunătățite.
Linia de bază Fiecare companie care se îndreaptă spre crearea unei culturi corporative unice trece prin dureri în creștere și nu toate strategiile vor funcționa la fel de bine pentru toate companiile. Depinde cu adevărat de a găsi amestecul potrivit de libertate și creativitate care să funcționeze pentru industria ta și pentru angajații tăi. Cu toate acestea, nu se poate nega faptul că angajații fericiți sunt de obicei mult mai dornici să vină la muncă și să dea o muncă cinstită - ceea ce sperăm să se traducă la un volum mai mare de vânzări și la o retenție a angajaților. Rețineți că de fiecare dată când un angajat părăsește compania dvs., există o productivitate pierdută, deoarece un lucrător înlocuitor trebuie să fie recrutat și instruit. Adesea este mult mai ușor și mai benefic pentru o organizație să își păstreze personalul cu experiență și de excepție fericit și productiv.