Competență de bază
Competența de bază este un domeniu sau o sarcină restrânsă definită prin care o companie excelează. Competențele de bază ale unei firme sunt greu de imitat pentru concurenții săi, permițând companiei să se diferențieze. Majoritatea competențelor de bază vor fi aplicabile unei game largi de activități comerciale, care depășesc granițele produselor și ale pieței.
Înțelegerea competenței de bază
O competență de bază pentru o firmă este ceea ce face cel mai bine. De exemplu, Wal-Mart se concentrează pe reducerea costurilor de operare. Avantajul costurilor pe care Wal-Mart și le-a creat pentru sine a permis vânzătorului să prezinte prețuri mai mici decât majoritatea concurenților. Competența de bază, în acest caz, este derivată din capacitatea companiei de a genera un volum mare de vânzări, permițând companiei să rămână profitabilă cu o marjă de profit redusă.
Ca concept în teoria managementului, competența de bază a fost introdusă de CK Prahalad și Gary Hamel. În general, competențele de bază îndeplinesc trei criterii:
- Oferă acces la o mare varietate de piețe
- Contribuie în mod semnificativ la beneficiile percepute de clientul produsului final
- Îngreunează imitația competitivă
Exemple de competență de bază
Alte exemple de competențe de bază includ mecanica de precizie, optica fină și microelectronica. Aceste competențe de bază vor ajuta o companie, de exemplu, să construiască camere de luat vederi și pot fi utile în realizarea unei mari varietăți de produse relevante care necesită un set specific de competențe sau tehnici de producție care furnizează valoare suplimentară pentru client.
Competențele de bază permit de obicei unei organizații să acceseze o mare varietate de piețe.
Competențele de bază sunt dezvoltate prin procesul de îmbunătățiri continue pe o perioadă de timp, mai degrabă decât printr-o singură schimbare mare. Pentru a reuși pe o piață globală emergentă, de exemplu, este mai importantă și necesară construirea competențelor de bază, mai degrabă decât integrarea verticală.
consideratii speciale
Utilizarea și înțelegerea conceptului de competențe de bază pot fi foarte importante pentru întreprinderi. Ei pot folosi competențele de bază pentru a excela în dezvoltarea produselor de bază. De asemenea, întreprinderile ar putea folosi competențele de bază pentru a ridica valorile clienților și ale părților interesate.
În multe privințe, competitivitatea unei companii se bazează pe capacitatea sa de a dezvolta competențe de bază, iar capacitatea de a construi competențe de bază este un rezultat al arhitecturii strategice, care trebuie să fie aplicată de către conducerea de vârf pentru a avea succes la construirea competențelor de bază.
Conform teoriei afacerilor, directorii companiei ar trebui să dezvolte un punct de vedere pe baza căruia pot fi construite competențele de bază pentru a revitaliza procesul de creare a noilor afaceri. A avea un punct de vedere independent al oportunităților de mâine și a construi capacități care le exploatează este esențial pentru rolul directorilor în conducerea industriei.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.