Principal » tranzacționarea algoritmică » Cele mai bune 6 companii deținute de Nestlé

Cele mai bune 6 companii deținute de Nestlé

tranzacționarea algoritmică : Cele mai bune 6 companii deținute de Nestlé

Nestlé (OTC: NSRGY) a început ca o companie de lapte condensat în Cham, Elveția, în 1866. La începutul secolului XX, compania a fuzionat cu Compania Anglo-Elvețiană de Lapte, făcând prima intrare pe piața americană. Compania a supraviețuit Primului Război Mondial, iar cafeaua sa a fost o bază pentru militarii americani care serveau în Europa în timpul celui de-al doilea război mondial. După încheierea războiului, Nestle a început o strategie de extindere agresivă, realizând numeroase achiziții și diversificând portofoliul său de produse. Astăzi, Nestle este cea mai mare companie alimentară din lume.

Din ianuarie 2017, Nestlé este condusă de CEO Mark Schneider. Schneider este alăturat de vicepreședintele executiv și CEO (Americas), Laurent Freixe, vicepreședinte executiv și CEO (Asia, Oceania și Africa sub-sahariană), Chris Johnson, precum și vicepreședinte executiv și CEO (Europa, Orientul Mijlociu, și Africa de Nord), Marco Settembri.

Nestlé nu a făcut niciun secret despre dorința sa de a trece la piața alimentelor sănătoase și a solidificat această poziție când a fost anunțat pe 16 ianuarie 2018 că își vor vinde afacerea cu bomboane din SUA către Ferrero, compania italiană cea mai cunoscută pentru Nutella, pentru 2, 8 miliarde de dolari În mai 2018, Nestlé a anunțat că a ajuns la un acord de parteneriat cu Starbucks (SBUX) care permite companiei alimentare să vândă și să distribuie produsele Starbucks în întreaga lume. Acordul a fost evaluat la peste 7 miliarde de dolari și a dus la crearea de produse Starbucks fabricate de Nestlé pentru uz casnic.

Creșterea veniturilor Nestlé

Conform raportului său anual din 2018, Nestlé a generat vânzări de 91, 4 miliarde CHF (aproximativ 93, 4 miliarde USD) pentru acel an, în creștere față de CHF89, 6 miliarde anul precedent. Aceasta a avut ca rezultat câștigul de bază pe acțiune de CHF3.36, în creștere considerabilă față de CHF2.31 pentru 2017.

Nestlé și-a menținut statutul de una dintre cele mai de succes companii de produse alimentare și băuturi din lume datorită în mare parte achizițiilor și mărcilor sale filiale. Astăzi, produsele Nestlé includ cofetării, cafea, apă îmbuteliată, cereale pentru micul dejun, nutriție medicală, supe și sosuri, alimente congelate și produse alimentare pentru animale de companie, printre multe altele. Mai jos, vom arunca o privire mai atentă la multe dintre cele mai mari și mai importante filiale ale Nestlé.

1. Purina

Nestlé Purina PetCare este o filială deținută integral cu sediul în St. Louis, Missouri. Nestlé a achiziționat Purina în 2001 pentru 10, 3 miliarde de dolari. Astăzi, Nestlé Purina PetCare este considerată un lider în vânzările globale de îngrijire a animalelor de companie. În 2018, îngrijirile pentru animale de companie au reprezentat o creștere a 28, 4% din vânzările Nestlé, reprezentând 8, 8 miliarde CHF. Nestlé s-a poziționat ca lider de piață în acest spațiu, cu mărci populare precum Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog și Alpo. 2018 a fost un an deosebit de puternic pentru Purina în America Latină, unde marca a înregistrat vânzări echivalente cu CHF1 miliarde.

Recent, Purina s-a concentrat pe actualizarea produselor pentru a include ingrediente mai recunoscute și liste de ingrediente mai simple. Compania a înregistrat rezultate puternice în urma campaniilor care vizează abordarea tendinței produselor naturale.

2. Dreyer

Nestlé și-a fuzionat activitatea de înghețată din SUA cu Marea înghețată a lui Dreyer în 2002. Acordul a fost evaluat la 2, 4 miliarde de dolari și a oferit Nestlé controlul noii companii. Nestlé, care deja producea marca Drumsticks, a câștigat brandurile Häagen-Dazs și Edy, precum și un sistem național de distribuție. La sfârșitul anului 2018, Nestlé a raportat că produsele din lapte și înghețată au reprezentat 22, 5% din vânzări sau CHF7 miliarde pentru anul. Nestlé a înregistrat o cerere puternică pentru oferte mai sănătoase și a investit în etichete curate, ingrediente pure și produse fără culori și arome artificiale. În 2017, Nestlé a rămas liderul cotei de piață în categoriile super premium, congelate congelate și categorii premium, în ciuda pierderii cotei de piață la fiecare categorie din 2011. Compania continuă să investească puternic în marketingul său de înghețată pentru a menține cota de piață și a face apel la schimbarea gusturilor consumatorilor. .

3. Compania Gerber Products

Fondată în 1927, Gerber a fost achiziționată de Nestlé în 2007 pentru 5, 5 miliarde de dolari. Vânzările companiilor în același an s-au ridicat la 1, 95 miliarde de dolari. În 2018, divizia Nutritie și Știința Sănătății Nestlé a reprezentat vânzări de 2, 9 miliarde CHF, sau 9, 3% din vânzările totale ale companiei.

Se preconizează că piața mondială a produselor alimentare pentru bebeluși va fi de peste 76 de miliarde de dolari până în 2021. Înainte de achiziția Gerber, Nestlé nu a avut o prezență majoră pe piața americană a alimentelor pentru sugari și a servit în principal piețele din Brazilia și China. În ultimii ani, Nestlé a acordat prioritate dezvoltării produselor organice non-OMG și organice pentru a extinde brandul.

4. Nestlé Waters

Nestlé Waters este unul dintre principalii producători de apă îmbuteliată din lume. Inclusiv zeci de mărci populare precum Nestlé Pure Life, Polonia Spring, Arrowhead și San Pellegrino, acest segment a înregistrat vânzări de CHF7, 9 miliarde în 2018, reprezentând o creștere organică de 2, 1%. O mare parte din succesul recent al segmentului Nestlé Waters se datorează creșterii prețurilor în America de Nord și succesului continuu al mărcilor San Pellegrino și Perrier, în special în Europa.

5. DiGiorno

DiGiorno este o filială deținută integral de Nestlé și a fost achiziționată de la Kraft Foods în 2010 pentru 3, 7 miliarde de dolari. Kraft a dorit să arunce portofoliul DiGiorno pentru a se concentra pe cofetării, unele dintre aceleași produse care au făcut ca Nestlé să aibă succes. Portofoliul include mărci precum Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen și Delissio. Potrivirea a avut sens pentru Nestlé, care are deja multe alte mărci pe piața alimentelor congelate din SUA. Divizia de preparate preparate și ajutoare pentru gătit a cuprins 13, 2% din vânzări în 2018, generând CHF 12, 1 miliarde de vânzări. DiGiorno continuă să fie campionul incontestabil al culoarului de pizza congelat din SUA.

6. Atrium Innovations

Nestlé a anunțat pe 5 decembrie 2017 că va cumpăra producătorul de suplimente alimentare Atrium Innovations pentru 2, 3 ​​miliarde de dolari. Achiziția marchează cea mai recentă apăsare a Nestlé către nutriția medicală. Atrium adaugă multivitamine, probiotice și multe altele în portofoliul vast al Nestlé. Înainte de a fi achiziționate, se așteptau că vânzările Atrium din 2017 vor atinge 700 de milioane de dolari.

Achiziții recente

Nestlé deține aproximativ 2.000 de mărci, iar marea majoritate a acestor produse nu sunt incluse în această listă. În plus, compania își modifică și extinde mereu lista de oferte de produse. De exemplu, în aprilie 2019 a fost dezvăluit că Nestlé va cumpăra o participație minoritară la Independent Vetcare Group International pentru o sumă nedezvăluită. Deși este posibil ca această companie să nu fie legată de ofertele tipice de produse alimentare și băuturi ale Nestlé, de fapt este strâns legată de linia Purina PetCare.

Strategia de achiziții

Unul dintre principalele moduri prin care Nestlé s-a extins și a devenit un izvor al lumii alimentare și băuturi este prin politica sa de expansiune agresivă. Este probabil că Nestlé va continua să exploreze opțiunile pentru achiziții și filiale noi, atât timp cât acestea se vor dovedi profitabile în viitor. O parte din strategia de extindere a companiei implică, de asemenea, cesionarea filialelor care nu mai sunt profitabile; vânzarea brațului de cofetărie a fost un exemplu al acestei strategii. În raportul anual al companiei din 2018, acesta sugera că „achizițiile mici și mijlocii pot oferi o modalitate rapidă și rentabilă de a îmbrățișa noi capabilități sau modele de afaceri. De asemenea, cedăm activități care nu sunt core și unde ne-am limitat capacitatea de a câștiga ".

Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.
Recomandat
Lasă Un Comentariu