Divestarea protestului și sfârșitul apartheidului

Pe 4 mai 1994, a avut loc o dată de neconceput: Nelson Mandela, activistul anti-apartheid, eliberat din închisoare cu doar patru ani înainte, a fost ales în mod democratic președintele Africii de Sud. Președinția istorică a lui Mandela nu ar fi fost niciodată posibilă în perioada apartheidului - sfârșitul căreia s-a obținut, în parte, prin cedarea protestelor.

Cesiunea de protest este o formă de disidență în care acționarii își vând în mod intenționat activele de la o corporație pentru a efectua schimbări sociale. Prin vânzarea stocurilor, protestatarii speră să influențeze corporațiile împotriva exercitării unor aspecte ale activității lor. În acest caz, cei care se opun apartheidului au vrut să împiedice companiile să facă afaceri în Africa de Sud. În acest articol, vom explora dezinvestirea protestelor în Africa de Sud pentru a arăta cum simplul act de vânzare a unei acțiuni poate afecta schimbările sociale reale.

Înțelegerea devierii

Protestele anti-apartheid au avut loc în anii '60, în special în campusurile colegiilor și universităților americane. Inițial, protestatarii voiau să pună capăt apartheidului, dar nu existau multe modalități de a influența guvernul sud-african folosind formele tradiționale de protest, cum ar fi pichetele sau manifestațiile.

În cele din urmă, membrii mișcării anti-apartheid bazate pe colegii s-au gândit la o modalitate mai practică de a adopta schimbări prin presarea universităților pentru a cesiona stocurile de companii care desfășoară afaceri în țară. Mulți studenți au atras atenția asupra cauzei lor construindu-și corturi în propriile lor campusuri pentru a reprezenta condițiile de viață cu care se confruntau zilnic multe sud-africane.

Școlile folosesc un anumit procent din fondurile de dotare ca instrument de investiții, iar multe școli au un fond de dotare destul de mare. În 2007, peste 60 de școli nord-americane aveau dotări de peste 1 miliard de dolari, oferindu-le o cantitate incredibilă de putere de cumpărare. Poate cel mai cunoscut exemplu al importanței universității în investiții este David Swensen, directorul de investiții șef la Universitatea Yale, al cărui succes în gestionarea banilor școlii l-a adus pe el aclamat drept unul dintre cei mai de succes manageri de bani din epoca sa.

Este ușor de observat influența colegiilor și universităților asupra afacerilor care operează în Africa de Sud. În timp ce universitățile care vând stocuri de companii cu afaceri în Africa de Sud este posibil să nu fi avut un impact mare asupra prețului acțiunii sau capitalizării de piață a unei firme, cu siguranță au reușit să atragă atenția asupra intereselor corporative din Africa de Sud și niciun CEO din lume nu vrea să sufere. din relatiile publice proaste. Dacă destul de multe corporații ar fi încetat să-și desfășoare activitatea în Africa de Sud, economia sa ar fi luat o întorsătură în rău și asta ar fi pus guvernul sud-african într-o legătură majoră. Alegerile sale au devenit reformarea politicii sale sau riscul unei izolări economice complete și totale.

Complicații și îngrijorări

În ciuda multitudinii de probleme politice, rasiale și economice din Africa de Sud, națiunea era încă acasă între 30 și 40 de milioane de oameni și avea o multitudine de resurse naturale (inclusiv producerea de 33% până la 50% din aurul lumii în anii '80). este o piață atractivă. La un moment dat în anii 80, între jumătate și o treime din S&P 500 făceau afaceri în Africa de Sud, situând aceste companii printre cele mai bune investiții din acea vreme. Acestea au fost acțiuni de tip „blue-chip”, câștigători constanți care au fost cheia succesului fondurilor de dotare.

Atunci când vând active, universitățile trebuie să plătească aceleași taxe și taxe cu care se confruntă orice alt investitor. Cu sume uriașe de bani în joc - bani folosiți pentru continuarea și promovarea operațiunilor unei școli - era greu de înțeles pentru ofițerii financiari ai colegiului să vândă acele active.

Un argument valabil a fost acela că, făcând presiune asupra companiilor să nu mai facă afaceri în Africa de Sud, protestatarii care încercau să ajute vor fi pedepsiți mai departe. La urma urmei, corporațiile oferă locuri de muncă și venituri, iar într-o țară cu șomaj ridicat și salarii mici, orice loc de muncă ajută. Mai mult, multe companii deținute de americani aveau politici în vigoare, asigurând ca sud-africanii din toate rasele să funcționeze în condiții corecte de angajare și să primească salarii egale. Dacă aceste companii ar fi ieșit din țară, cum ar putea săracii și oprimați să spere să-și îmbunătățească viața?

În plus, mulți factori de decizie din colegii și universități au considerat că scopul unei școli a fost acela de a educa studenții și de a nu lua poziție în privința responsabilității corporative sau de a se angaja în probleme politice, chiar și la fel de înțeles ca abolirea apartheidului.

Succesul mișcării

În timp ce existau argumente puternice împotriva dezinvestirii, mulți studenți și-au continuat protestele. În cele din urmă, administratorii colegiului au văzut calea studenților. Prima școală care a acceptat să-și cedeze portofoliul de companii care fac afaceri în Africa de Sud a fost Hampshire College. Până în 1988, un total de 155 de colegii au fost cel puțin parțial cesionate.

În timp ce rădăcinile mișcării de cesionare au pus stăpânire în campusurile universitare din America, alte entități mari și-au vândut în curând stocurile. Până la sfârșitul deceniului, 90 de orașe, 22 de județe și 26 de state au luat o formă de poziție economică împotriva guvernului sud-african. Drept urmare, multe fonduri publice de pensii au fost necesare pentru a vinde active aferente sud-africane. De asemenea, mișcările de transfer au căpătat teren și în alte țări. Eforturile de cesionare bazate pe colegii au jucat sau nu un rol în afectarea imediată a economiei sud-africane, dar au conștientizat problema problemei apartheidului. După ce mișcarea de cesionare a obținut notorietate la nivel mondial, Congresul SUA a fost mutat să adopte o serie de sancțiuni economice împotriva guvernului sud-african.

Din 1985 până în 1990, peste 200 de companii americane au tăiat toate legăturile cu Africa de Sud, soldând cu o pierdere de 1 miliard de dolari în investiții directe americane. Africa de Sud a fost devastată de zborul de capital, deoarece întreprinderile, investitorii și banii au părăsit țara. Randul, moneda din Africa de Sud, a fost devalorizat semnificativ, iar inflația a atins cifre duble. Situația economică, precum și eforturile de rezistență ale celor care suferă sub apartheid au însemnat că sistemul Africii de Sud trebuia să se încheie.

Mai întâi, au fost eliminate diferite coduri de apartheid care au segregat cursele. Apoi, negrilor și altor necaucazieni li s-a acordat dreptul de vot. În 1994, țara l-a ales pe Nelson Mandela drept nou președinte. Mișcarea de cesionare nu a fost singurul motiv pentru care apartheidul s-a încheiat, dar a fost un factor major care a contribuit.

Devierea dincolo de Africa de Sud

De la reușita sa de a pune capăt apartheidului sud-african, cesionarea a fost folosită și sugerată ca instrument pentru a efectua schimbările în alte domenii. O campanie uriașă a fost lansată pentru ca universitățile, grupurile de investiții, fondurile de pensii și diferitele organe guvernamentale să cedeze orice acțiuni care au făcut afaceri cu Sudanul, al cărui guvern este legat de încălcări brutale ale drepturilor omului în Darfur. Alte grupuri au vizat națiuni precum Iran, Siria și Israel pentru campanii de dezinvestire și grupuri precum Asociația Medicală Americană au solicitat o campanie de dezinvestire împotriva industriei tutunului.

În timp ce aceste campanii au avut diferite niveluri de succes, este cert că cesionarea de proteste a câștigat un punct de sprijin ca o modalitate prin care protestatarii să influențeze situațiile financiare și economice pentru a-și atinge obiectivele politice.

Nu vă preocupă să fiți un investitor etic? Poate că „stocurile păcătoase” au un loc în portofoliul tău .