Ideaţie
Ideea se referă la procesul de dezvoltare și de transmitere a ideilor prescriptive altora, de obicei într-un cadru de afaceri. Descrie secvența gândurilor - de la conceptul inițial la implementare. Ideile pot apărea din cunoștințe trecute sau prezente, influențe externe, opinii, convingeri sau principii. Ideea poate fi exprimată în termeni grafici, scrise sau verbale.
Cum funcționează ideea
Mai simplu spus, idearea este acțiunea literală de formare a ideilor, de la concepția lor la aplicarea și implementarea în lumea reală. Ideile și actul de idei pot proveni de la oricine
asociate tangențial sau direct cu o afacere sau organizație, inclusiv angajați la nivel scăzut, manageri, clienți, parteneri și părți interesate. Ideile actuale pot fi rezultatul sesiunilor de brainstorming, forumuri online, seminarii, exerciții de team-building, sondaje și platforme de social media.
Ideea este o componentă cheie a oricărei afaceri de succes. De exemplu, Google încurajează angajații să petreacă cât mai mult de 20% din orele lor de muncă meditând la idei noi care îi intrigă personal și pot rezolva probleme reale. Acest accent pe ideea permite companiilor să devină inovatoare sau să rămână competitive, prin creșterea probabilității de lansare de produse noi, creșterea achiziției de clienți și performanțe financiare superioare.
Procesul de idei
Deși procesul de idei nu trebuie neapărat să se conformeze niciunui model universal, există orientări generale pe care oamenii le pot urma pentru a-i ajuta la maximizarea
eficacitatea ideării și soluțiile pe care le generează. În primul rând, ideea nu începe neapărat cu o gândire generată aleatoriu. În schimb, ideile sunt concepute invers pentru a se potrivi problemelor emergente. Prin urmare, este foarte important să definim inițial problema în mod clar și să înțelegem factorii cheie care stau la baza lor, cum ar fi tendințele industriei, mediile de afaceri, nevoile clienților, constrângerile bugetare și orice alte cauze din spatele problemei de actualitate.
Odată identificate punctele cheie de durere, precum și cauzele lor principale, sesiunile de brainstorming și alte funcții de colaborare sunt inițiate într-un efort de a răspunde la idei potențiale și de a genera posibile soluții la problemele puse. În mod ideal, aceste colaborări ar trebui să îmbine procesele de gândire ale creierului drept și cel din stânga, deoarece multe probleme necesită abordări creative și pragmatice pentru cultivarea de soluții viabile.
Aceste forumuri ar trebui să invite un dialog deschis, fără restricții și fără restricții, în care participanții se simt în siguranță să plutească idei fără teama de a ridiculiza. Toate ideile, de la cele profund academice până la cele sălbatic fanteziste, ar trebui să fie îmbrățișate cu entuziasm și ar trebui să fie tratate cu echitate și echitate deschisă.
Multitudinea de idei generate în etapele de colaborare este apoi redusă la o idee predominantă care poate conduce cel mai bine acțiunile viitoare ale grupului. Această idee de marchiz este testată împotriva problemei și ajustată după caz. Apoi este reelucidată, testată și testată fără încetare până la perfecționarea unei soluții potențiale. Ideea este apoi implementată în lumea reală, iar dacă se consideră că are succes, procesul de idei se încheie.
Stilurile de idei includ următoarele:
- Solutie la problema. Această metodă simplă este aceea în care un individ identifică o problemă pe care o rezolvă ulterior.
- Idee derivată. Aceasta presupune îmbunătățirea unei idei existente.
- Idei simbiotice. Aceasta este o coliziune a mai multor idei incomplete care se combină pentru a crea o idee holistică complet coaptă.
[Important: Unii oameni sunt dubioși cu privire la termenul „ideare”, susținând că este vag.]
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.