Scară ierarhică
Termenul „scară corporativă” este o concepție conceptuală a ierarhiei de angajare a companiei în care avansarea în carieră este considerată a urma treptele mai mari pe o scară, cu poziții de nivel de intrare pe treptele de jos și nivel executiv, conducere superioară, poziții în vârf. „Urcarea scării corporative” este o expresie folosită pentru a descrie avansarea cuiva în cadrul unei companii prin promoții.
Cum funcționează scara corporativă
Cu cât poziția unui angajat este mai ridicată pe scara companiei, cu atât avansul este mai dificil. De obicei, o organizație are poziții mult mai scăzute sau de nivel de intrare decât pozițiile de conducere sau de conducere.
Anumite roluri, cum ar fi cele clericale, pot avea propriile limite în ceea ce privește scalarea scării corporative, unde competențele nu se traduc ușor în poziții de conducere.
Avantajele și dezavantajele scării corporative
Acțiunea de avansare a ierarhiei în cadrul unei companii poate urma numeroase căi în funcție de structura afacerii. Unele companii au o direcție restrânsă spre promovare, ceea ce face ca aceasta să fie o provocare pentru angajații care urmează să urmeze avansul în cadrul organizației. Acest lucru poate contribui, de asemenea, la conflicte interpersonale într-un birou, deoarece fiecare angajat caută o modalitate de a urca scara.
De exemplu, dacă nu există posibilitatea ca conducerea intermediară să se ridice la o poziție mai înaltă, este plauzibil ca acei manageri să fie reticenți în a ajuta lucrătorii în propriul lor progres. Poate fi mai posibil să vă deplasați mai sus în cadrul unei companii, trecând la un alt departament sau secție unde există mai multe oportunități pentru a-și asuma atribuțiile și responsabilitățile de conducere.
Ritmul în care cineva este promovat în sine și în sine poate fi folosit de alții pentru a-și evalua talentul și capacitatea. Într-o astfel de perspectivă, cea mai rapidă urcă pe scara companiei este văzută ca o măsură a efortului pe care individul trebuie să-l depună în următoarea poziție.
Rolul pe care o persoană îl îndeplinește la o companie poate limita sau crește potențialul de a crește mai mult pe scara companiei. De exemplu, un muncitor care se ocupă în principal de atribuțiile administrative și de secretariat poate să nu aibă ocazia de a prelua tipul de muncă care ar merita luarea în considerare pentru o funcție de conducere. Mai mult, companiile pot fi structurate în așa fel încât doar anumite elemente ale activității să ofere chiar posibilitatea de avansare.
consideratii speciale
Cultura corporativă la o companie poate juca o influență semnificativă asupra celor care au ridicat scara corporativă și a criteriilor utilizate pentru a oferi promoții. De exemplu, unele companii au mai multe șanse de a promova lucrătorii care au început startul în afacere și s-au angajat în companie pentru lățimea carierei lor.
Între timp, alte companii se pot orienta către profesioniști care s-au dovedit la alte companii și le pot oferi poziții și salarii de nivel superior, comparativ cu angajarea actuală.
Cheie de luat cu cheie
- Scara corporativă este proverbiala urcare în ierarhia de angajare a unei companii, unde avansarea în carieră este asemănătoare cu treptele de escaladă pe o scară.
- Pozițiile la nivel de intrare sunt considerate partea inferioară a scării, în timp ce conducerea superioară și directorii sunt în partea de sus.
- Diferite companii au diferite scări corporative, unele având căi mai restrânse către promoții, bazate pe cultura companiei sau cifra de afaceri.
- Un dezavantaj al scărilor corporative este faptul că acestea pot duce la conflicte interpersonale, deoarece angajații pot avea interese în autoservire pentru a urca scara.