Managementul superior
Managementul superior include persoane și echipe responsabile de luarea deciziilor primare în cadrul unei companii. Personalul considerat a face parte din conducerea superioară a companiei se află în partea de sus a scării corporative și are un grad de responsabilitate mai mare decât personalul de nivel inferior. Membrii conducerii superioare sunt împuterniciți cu puteri date de acționarii companiei sau de consiliul de administrație. Exemple de personal de conducere superioară includ directorii generali, CFO-urile și COO-urile.
Înțelegerea managementului superior
Acționarii dețin conducerea superioară a companiei responsabilă pentru menținerea unei companii profitabile și în creștere. Acționarii fac acest lucru exercitându-și puterea de vot pentru a instala consiliile de administrație care vor concedia administratorii subperformanți sau de altfel dezaprobați. Deoarece membrii personalului de conducere superioară nu sunt adesea văzuți de majoritatea angajaților, nu este de așteptat să se angajeze în operațiuni de zi cu zi.
Cheie de luat cu cheie
- Managementul superior include persoane și echipe responsabile de luarea deciziilor primare în cadrul unei companii.
- Acționarii dețin conducerea superioară a companiei responsabilă pentru menținerea unei companii profitabile și în creștere.
- Pozițiile de conducere la nivel C includ cei mai importanți manageri superiori, inclusiv CEO și CFO, printre altele.
Cât de susține administrarea superioară
Sarcinile, responsabilitățile și carierele conducerii superioare sunt adesea legate direct de performanța și succesul unei companii. În timp ce angajații sunt de obicei măsurați în funcție de obiectivele zilnice, cum ar fi fluxul vânzărilor la locația lor de vânzare cu amănuntul sau numărul de clienți pe care i-au servit, conducerea superioară se poate confrunta cu un grad cu totul diferit de criterii.
Vânzările generale pe o divizie sau pe o piață regională pot fi utilizate pentru a măsura performanța locului de muncă al executivului din conducerea superioară care supraveghează divizia menționată.
De exemplu, un om de știință sau un alt cercetător care lucrează pentru o companie de medicamente poate fi de așteptat să joace un rol direct și direct în dezvoltarea de noi candidați la medicamente. Aceștia vor efectua testele și reformulările pentru a promova produsul potențial către depunerea către autoritățile de reglementare. Un manager de mijloc ar putea conduce echipa sa care lucrează la proiect, dar un executiv din conducerea superioară va avea autoritatea dominantă în direcția pe care o preia echipa și va purta responsabilitatea pentru modul în care eforturile lor afectează compania în ansamblu. Dacă dezvoltarea drogurilor este un succes și continuă planurile strategice ale companiei, executivului care conduce divizia poate fi atribuit proiecte similare în viitor.
Dacă o companie își îndeplinește sub obiectivele vizate, pierde tracțiune în comparație cu rivalii sau dacă evaluarea pieței scade, membrii conducerii superioare se pot confrunta cu cel mai imediat control din partea acționarilor. Performanța slabă persistentă a companiei ar putea determina o scuturare a conducerii superioare. Acest lucru poate fi axat pe unul sau mai mulți indivizi, cum ar fi directorul general sau ar putea fi o îndepărtare rapidă a conducerii executive. Înlăturarea conducerii superioare se poate face pentru salvarea activității și operațiunilor unei companii și introducerea unei noi direcții de urmat. O nouă echipă de conducere superioară ar putea fi adusă pentru a corecta cursul companiei și pentru a o pregăti pentru a urmări o nouă direcție, care poate include o vânzare a activității.
C-Suite roluri și titluri
C-suite, sau nivelul C, este folosit pe scară largă care descrie un grup al celor mai importanți directori ai unei corporații. C-suite își primește numele de la titlurile de personal superior, care tind să înceapă cu litera C, pentru „șef”, ca și în funcția de director executiv (CEO), ofițer financiar șef (CFO), director de funcționare (COO), și ofițer principal de informare (CIO).
Director executiv (CEO) - In mod invariabil, cel mai înalt nivel corporativ, CEO îndeplinește în mod tradițional rolul companiei și consultă frecvent alți membri ai suitei C pentru consultanță asupra deciziilor majore. Directorii generali de administrație pot proveni din orice carieră, atât timp cât au cultivat abilități substanțiale de conducere și de luare a deciziilor pe parcursul carierei.
Chief Financial Officer (CFO) - În industria financiară, poziția CFO reprezintă partea de sus a scării corporative pentru analiștii financiari și contabili care încearcă să mobilizeze ascendent. Gestionarea portofoliului, contabilitatea, cercetarea investițiilor și analiza financiară sunt abilități primare pe care CFO-urile trebuie să le fi învățat de-a lungul anilor. CFO-urile au mentalități globale și lucrează îndeaproape cu directorii generali de administrație pentru a crea noi oportunități de afaceri, în același timp cântărind riscurile și beneficiile financiare ale fiecărei potențiale întreprinderi.
Chief Information Officer (CIO) - Un lider în tehnologia informației, CIO începe de obicei să înceapă ca analist de afaceri, apoi lucrează spre glorie la nivel C, dezvoltând abilități tehnice în discipline precum programare, codare, management de proiect, MS Birou și cartografiere. CIO-urile sunt, de obicei, abilitate să aplice aceste abilități funcționale activităților de gestionare a riscurilor, strategiei de afaceri și finanțelor. În multe companii, CIO-urile sunt denumite șefi tehnologici.
Chief Operating Officer (COO) - Resurse Umane (HR) C-level of executive, COO asigură că operațiunile companiei se desfășoară fără probleme în domenii precum recrutare, instruire, salarizare, servicii juridice și administrative. CoO este, de obicei, al doilea comandant la CEO.
Chief Marketing Officer (OCM) - OCM-urile își desfășoară, de obicei, drum spre suita C, din rolurile de vânzări și / sau de marketing. Acești executori sunt calificați în gestionarea inovațiilor sociale și a inițiativelor de dezvoltare a produselor atât în unități de cărămidă și mortar, cât și în platforme electronice - acestea din urmă fiind esențiale în era digitală actuală.
Alți ofițeri C-Suite includ Chief Complief Officer (CCO), Chief Resurse Umane (CHRM), Chief Security Officer (CSO), Chief Green Officer (CGO), Chief Analytics Officer (CAO), Chief Medical Officer (OCM), și Chief Data Officer (CDO).
Numărul de poziții la nivel C variază, în funcție de variabile, cum ar fi dimensiunea, misiunea și sectorul companiei. În timp ce companiile mai mari pot necesita atât un CHRM, cât și un COO, operațiunile mai mici pot avea nevoie doar de o COO pentru a supraveghea activitățile de resurse umane.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.