Cum să îți îmbunătățești abilitățile de leadership

Abilitățile de leadership pot juca un rol important în dezvoltarea carierei. Abilitățile tehnice vă pot duce doar până acum. Pentru a vă ajuta să mergeți mai departe în cariera dvs., veți avea nevoie probabil de abilități moi, precum capacitatea de a fi un lider bun. Prin urmare, abilitățile de leadership sunt considerate trăsături importante care vă pot ajuta să ajungeți în vârful domeniului de carieră. Ești mai probabil să fii angajat sau să primești o promoție dacă ai avut succes în rolurile de conducere din viața ta profesională sau personală.

Puțini oameni sunt lideri născuți. Cei mai mulți dintre noi trebuie să exersăm să fim un lider bun și de aceea dezvoltarea leadershipului este atât de importantă. Există multe tipuri diferite de leadership și există multe seturi de abilități care vă pot ajuta să deveniți un lider de succes.

Luând inițiativa

Majoritatea șefilor vor atribui doar angajaților sarcini pe care știu că le pot face. De aceea, este important să faci voluntariat pentru a-ți asuma mai multe responsabilități în timp ce treci deasupra și dincolo de poziția ta actuală. Concentrați-vă pe competențele de învățare care nu se încadrează în domeniul dvs. de cunoștințe primare.

Amintiți-vă, cu cât lucrați mai mult, cu atât învățați mai mult. Învățarea mai multă și asumarea mai multor responsabilități vă vor ajuta în cele din urmă să vă mutați într-un rol de lider la locul de muncă.

Gândire critică

Pentru a fi angajat pentru un loc de muncă cu profil înalt, va trebui să fii un gânditor critic. Liderii buni pot anticipa potențiale probleme înainte de a se întâmpla. De asemenea, pot dezvolta modalități de a preveni apariția problemelor.

Liderii buni sunt, de asemenea, conștienți de oportunitățile potențiale și profită de ele pentru a beneficia compania și angajații.

Cum să-ți îmbunătățești abilitățile de leadership

Ascultarea eficientă

Una dintre cele mai importante abilități pentru un lider este ascultarea. Fără abilități de ascultare, nu sunteți în stare să primiți feedback de la ceilalți și să înțelegeți ce le place membrilor echipei despre proiectele în care lucrează.

Feedback-ul este esențial. Pentru a asculta eficient, trebuie să mențineți contactul vizual, să evitați distragerile și să răspundeți corespunzător. Rețineți, comunicarea nu se referă doar la comunicare verbală. Fiți conștienți de limbajul și gesturile corpului pentru a determina ce spun oamenii cu adevărat.

Motivați-i pe alții

John Quincy Adams spunea celebrul: „Dacă acțiunile tale îi inspiră pe alții să viseze mai mult, să învețe mai multe, să facă mai mult și să devină mai mult, ești un lider”.

Un adevărat lider ar trebui să influențeze pozitiv oamenii. Când angajații sau colegii își pierd ambițiile și pasiunile, un adevărat lider îi poate energiza și motiva. Cum motivează liderii oamenii? În primul rând, ei știu ce au nevoie și doresc oamenii. De exemplu, dacă un angajat își pierde motivația deoarece crede că munca sa grea nu este recunoscută, un lider bun va vorbi cu acea persoană și va oferi recunoașterea care merită.

Uneori, oamenii își pierd motivația pentru că se confruntă cu dificultăți, sunt obosiți să facă aceleași sarcini repetitive sau sunt dezamăgiți că nu li se cere să se implice. Ca lider, ar trebui să discutați cu angajatul și să-l întrebați ce se întâmplă ... și să-i încurajați să găsească noi modalități de a se implica.

Disciplina

Disciplina este necesară pentru a executa obiectivul. Chiar dacă aveți o viziune sau o idee bună, este inutil fără disciplină. Dacă doriți să executați eficient, aveți nevoie de disciplină.

De exemplu, spuneți că dvs. și echipa dvs. v-ați propus să creați un plan de afaceri care să atragă investitori. Ai avut o mulțime de idei pentru planul de afaceri, dar nu exista nicio disciplină care să asigure repetarea prezentării. Când a venit momentul să prezentați propunerea, nu ați fost capabil să comunicați în mod corespunzător obiectivul dvs. investitorilor. Acest rezultat a determinat investitorii să refuze propunerea dvs.

Pentru a fi un lider bun, trebuie să fii autodisciplinat și să te asiguri că ceilalți din echipa ta sunt disciplinați.

Învățare constantă

„Conducerea și învățarea sunt indispensabile unul pentru celălalt”, a spus John F. Kennedy. Când lucrurile se schimbă rapid, este important să înveți constant și să te conteste pe tine însuți.

Știți cum să delegați

Potrivit Theodore Roosevelt, „Cel mai bun executiv este cel care are suficient de mult sens pentru a alege oameni buni pentru a face ceea ce vrea el făcut ... și pentru a se împiedica să nu se amestece cu ei în timp ce o fac”.

Un lider de succes nu va micromania. Delegează munca angajaților tăi și lasă-i să se simtă împuterniciți. Dacă faceți acest lucru, se vor simți mai implicați și vor avea mai multe oportunități de a dezvolta noi abilități. Delegarea vă va permite să vă concentrați asupra obiectivelor de care aveți nevoie pentru a vă atinge. Dacă sunteți un șef de proiect, sunteți în continuare responsabil pentru lucrul final. Acesta este motivul pentru care este importantă supravegherea proiectului atunci când delegăm.

Tratarea conflictelor

Liderii trebuie să știe să se descurce cu oameni dificili și să rezolve conflictele. Dacă un angajat nu funcționează în cea mai bună parte a abilității sale și aduce o atitudine negativă față de muncă, liderii trebuie să pășească și să vorbească cu acea persoană în privat.

Liderii trebuie să fie onești și direcți. Acest lucru necesită mult curaj. Nu este ușor să evidențiați o problemă sau să concediați pe cineva, așa că nu uitați să ascultați întotdeauna partea angajaților din poveste înainte de a ajunge la o concluzie și a lua măsuri.

Fii adeptă

Liderii ar trebui să învețe să recunoască valoarea membrilor echipei, să învețe de la ei și să îi încurajeze pe ceilalți membri ai echipei să învețe de la ei. Aflați lucruri pe care nu le știați de la o persoană care este specializată în acea zonă.

Linia de jos

Bune abilități de conducere sunt esențiale pentru dezvoltarea carierei. „Cheia pentru conducerea de succes azi este influența, nu autoritatea”, a spus Ken Blanchard. Dacă doriți să vă îmbunătățiți abilitățile de leadership, gândiți-vă ce acțiuni puteți întreprinde pentru a fi mai influențat. Dacă sunteți deja lider, gândiți-vă la modul în care îi puteți influența pe ceilalți.