În interiorul Intel: o privire către Mega Chipmaker

Niciodată o societate nu a făcut atât de mult cu ceva atât de puțin. Fondată în 1968, Intel Corp. (INTC) a fost producătorul mondial de microprocesoare și chipseturi aproape de la înființare. Astăzi Intel este cu ușurință cea mai mare companie de semiconductori din lume, aproximativ jumătate din nou ca cea mai apropiată concurentă, Samsung Electronics Co., Ltd. și mai mult decât triplă dimensiunea următorului cel mai mare producător intern, Qualcomm Inc. (QCOM).

Ceea ce separă Intel de majoritatea celorlalte companii cu semiconductor este faptul că își fabrică produsele interne. Cea mai mare parte a „producătorilor” de semiconductori cultivă lucrările efective de a crea produsele pentru turnătoriile din China. Intel produce chiar cipuri pentru alte companii, în mare parte pentru cele prea mici pentru a fi considerate concurenți adevărați. Este un conflict de interese? Nu chiar. Instalațiile de fabricație pot costa câteva miliarde de dolari pentru construcție și este logic ca Intel să-și păstreze activitatea. (Pentru mai multe, consultați: Manualul industriei semiconductorilor .)

Intel într-adevăr asamblează chipset-uri în China, dar la facilități deținute de Intel. În rândul unora dintre persoanele de stat din America, înțelegerea faptului că costurile scăzute ale forței de muncă fac din China baza implicită a operațiunilor de fabricație pentru corporațiile americane care doresc să economisească câțiva penny pe unitate și „locurile de muncă de peste mări”. Această afirmație este mai acuzatoare decât este adevărat. La sfârșitul anului 2016, Intel avea o forță de muncă multitudină de 106.000, aproximativ jumătate dintre ei erau angajați în Statele Unite. Aproape jumătate din chipset-urile și microprocesoarele Intel sunt fabricate acasă, la facilitățile din suburbiile Phoenix, Albuquerque, NM și Portland, Ore. În afara Chinei, majoritatea produselor Intel rămase sunt dezvoltate în Israel. (Pentru mai multe, consultați: O primă pentru investiții în industria tehnică .)

Lumea incestuoasă a aprovizionării cu cipuri

Chiar și în condițiile în care Intel fabrică cipurile altor companii la facilitățile sale, afacerea de a dezvolta hardware-ul intern al computerului, de a-l vinde și de a-l marca este mai incestos decât ai putea crede. De exemplu, începând cu 2007, Apple Inc. (AAPL) a început să folosească cipuri Intel exclusiv în Mac-urile sale, înlocuind procesoarele PowerPC pe care Apple însuși le-a ajutat să dezvolte ca parte a unui consorțiu. În 2018, a fost raportat că Apple poate folosi cipuri Intel exclusiv în noile sale iPhone. Prin comparație, companiile mai mici care subcontractează Intel nu sunt chiar atât de mari.

Legea lui Moore

Gordon Moore, cofondatorul supraviețuitor al Intel, își dă numele celei mai cunoscute observații din toată tehnologia. Formulată în 1965, Legea lui Moore afirmă că densitatea tranzistorului se dublează la fiecare doi ani. Nu numai că observația a avut loc de atunci, dar Intel a încorporat oficial legea în strategia companiei. Compania se află în spatele dezvoltării de napolitane de 450 mm, cea mai largă existentă, dar încă mai puțin de un milimetru grosime. Odată în producție, ar trebui să permită progresul exponențial al Legii lui Moore să continue pentru cel puțin o altă generație.

Deci, cine cumpără toate aceste cipuri Intel? În 2008, răspunsul a fost fără ambiguitate. Hewlett-Packard Co. (HPQ), Dell și International Business Machines Corp. (IBM), nu întâmplător cei mai mari trei producători de computere de la sfârșitul secolului, au fost împreună responsabili de 3 USD din fiecare 4 USD Intel. ani mai târziu, cu computere personale voluminoase nu mai sunt dispozitivele la alegere pentru o clientelă globală care valorează portabilitatea și viteza, Intel are acum opt clienți majori care sunt responsabili pentru 75% din veniturile sale. În 2016, cei mai mari trei clienți ai Intel au fost responsabili pentru 31% din conturile de creanță ale firmei. Intel ar putea respecta Legea lui Moore, dar Principiul Pareto (cunoscut de regulă 80/20) este o poveste diferită.

Venituri stagnante, piață în schimbare

Creșterea veniturilor Intel a încetinit dramatic de la începutul deceniului. Nu vă interesează limitele densității circuitului integrat, Intel a venit împotriva limitelor creșterii la venituri? Oamenii care conduc Intel sunt departe de a fi prosti, iar tranziția companiei de la desktopuri monolitice la dispozitive mai mici a fost în curs de timp. Profitând de avantajul poziției sale de lider pe piață, Intel și-a schimbat concentrarea pe dispozitive mai mici și sisteme încorporate. Acesta din urmă se referă la jetoane plasate în altceva decât computerele de sine stătătoare, care pot include totul, de la mașini și avioane, la semnalele de trafic și liniile de asamblare din fabrică.

Ca orice corporație de dimensiunea sa (capitalizare de piață de 205, 7 miliarde USD), Intel are o organizație de afaceri elaborată. Diviziile majore ale companiei includ Grupul de calcul clienți; care include computere desktop, caiete și tablete, grupul Data Center; care include produse pentru comunicații și infrastructură cloud și Grupul Internet of Things; care include produse concepute pentru conectivitate la internet în domenii precum retail, transport, industrie, video, clădiri și orașe inteligente. Pe lângă semiconductori și cipuri, Intel produce și produse software de securitate.

PC-uri Still King

Eroarea mini-turnului de 30 de kilograme montat pe masă s-ar putea să se estompeze, dar este încă foarte activă și va fi o perioadă. 55% din veniturile operaționale ale Intel provin din activitatea sa de calculatoare, un raport care scade treptat de la un an la altul.

Dell Inc. este cel mai mare client al companiei, reprezentând 15% din veniturile Intel. La 13% se află Lenovo Group Ltd., care a cumpărat business-ul personal al computerului IBM în 2005 și a devenit imediat un client Intel imens, aproape implicit.

Intel a încasat 62, 8 miliarde de dolari în 2017. Afacerile sale sunt cu adevărat internaționale, Statele Unite fiind doar a doua cea mai mare piață. Cel mai mare client este China, care a cumpărat anul trecut aproape 14 miliarde de dolari de produse Intel. Cea de-a treia piață cea mai mare este Singapore, care a reprezentat 12, 7 miliarde de dolari din veniturile Intel.

Linia de jos

Unele companii domină o industrie, nu inovează și cad în irelevanță (de exemplu, Howard Johnson, Kodak.) Alții au idei grozave, dar nu reușesc niciodată să le valorifice. Compania care poate susține puterea de foc intelectuală cu cota de piață comandantă este compania care poate rămâne puternică și relevantă timp de zeci de ani. Intel este arhetipul și este în continuare să fie, chiar în viitor.