Top 3 companii deținute de Halliburton

La vârsta de 100 de ani, Halliburton Co. (HAL) rămâne un obstacol în industria energetică. Compania a angajat aproximativ 60.000 de lucrători și a generat venituri de aproximativ 24 de miliarde de dolari în 2018. Deși achiziția propusă de Halliburton a Baker Hughes Inc. în 2016 nu a ajuns la bun sfârșit din cauza preocupărilor antitrust, Halliburton are o istorie lungă de achiziții și are în prezent aproximativ 30 de filiale. . Aceste filiale acoperă globul și au domiciliul în țări cuprinse între Statele Unite, Olanda și Canada, până în Brazilia și Cipru. Când Halliburton achiziționează o altă companie, deseori integrează acea companie în una din cele 14 linii de servicii de produse. Acestea oferă gama de produse și servicii de foraj la soluții de producție, management de proiect și multe altele.

Începând cu 1 ianuarie 2019, președintele consiliului de la Halliburton a fost Jeff Miller. Miller a ocupat funcția de președinte și CEO al companiei începând cu 1 iunie 2017. Alți manageri de top ai companiei includ Lance Loeffler (vicepreședinte executiv și CFO), Lawrence J. Pope (vicepreședinte executiv de administrație și șef de resurse umane) și Robb L. Voyles (vicepreședinte executiv, secretar și consilier general).

În afară de pregătirea pentru o sărbătoare de 100 de ani de la aniversarea din 2019, ultimele câteva luni din 2018 au adus noi evoluții interesante în strategia de business și în portofoliul de filiale și filiale ale Halliburton. La sfârșitul lunii iulie 2018, de exemplu, Halliburton a anunțat că intenționează să achiziționeze Athlon Solutions, un furnizor de produse chimice specializate pentru tratarea apei și a proceselor, precum și alte produse conexe. Athlon se va alătura liniei de afaceri Multi-Chem de la Halliburton pentru a furniza produse chimice pentru servicii petroliere de specialitate.

80

Numărul de țări în care operează Halliburton.

Creșterea veniturilor lui Halliburton

Pe 13 februarie 2019, Halliburton a lansat înregistrarea Formularului 10-K pentru 2018. Compania a raportat un venit din continuarea operațiunilor (după impozitele pe venit) de 1, 66 miliarde de dolari pentru anul respectiv. Acest lucru se compară cu o pierdere de 448 de milioane de dolari din aceeași categorie pentru 2017. Pentru 2018, compania a raportat un venit operațional de 2, 47 miliarde de dolari, în creștere semnificativă din venituri operaționale de 1, 37 miliarde de dolari în 2017.

Următoarele sunt trei dintre cele mai importante filiale ale lui Halliburton.

Fondată în 1919, Halliburton are sediul atât în ​​Houston, cât și în Dubai.

1. Baroid

Baroid este găzduit în cadrul segmentului de foraj și evaluare Halliburton, care este responsabil pentru modelarea câmpurilor și rezervoarelor de petrol și gaze naturale. De asemenea, segmentul ajută companiile petroliere și de gaz să găurească câmpuri cu precizie și să optimizeze extracția hidrocarburilor. Baroid, în mod special, este un furnizor de aditivi pentru fluid de foraj, aditivi de performanță, lichide de completare și produse și servicii conexe.

Baroid a devenit parte din Halliburton în 1998, când Halliburton a achiziționat Dresser Industries Inc., un rival major la acea vreme, într-o tranzacție cu toate stocurile. Tranzacția a fost o tranzacție de acțiuni unu la unu și a pus o valoare pentru Dresser de aproape 8 miliarde de dolari la acea vreme. Dresser îl achiziționase pe Baroid cu patru ani înainte pentru 1 miliard de dolari.

2. Reper

Ca și Baroid, Landmark (fostul Landmark Graphics Corp.) este găzduit în cadrul segmentului de foraj și evaluare Halliburton. Landmark este un furnizor principal de soluții tehnologice Halliburton pentru industria petrolului și a gazelor naturale din amonte, inclusiv software pentru companii de explorare și producție (E&P), precum și pentru soluții de analiză a datelor. Una dintre soluțiile software Landmark este OpenWorks, un sistem de gestionare a datelor care organizează date și informații generate din puțurile de foraj. OpenWorks facilitează comunicarea între părți cu privire la proiecte și încurajează colaborarea pentru a optimiza locațiile bine.

Halliburton a achiziționat inițial Landmark Graphics Corp. în 1996, într-o tranzacție din stoc, pentru acțiuni, similară cu acordul Dresser.

Dick Cheney a fost director general al Halliburton și va deveni ulterior vicepreședinte al Statelor Unite sub președintele SUA George W. Bush.

3. Foraj cu Sperry

Forajul Sperry poate fi găsit și în segmentul de foraj și evaluare Halliburton, așa cum este cazul Baroid și Landmark. Sperry pune la dispoziția clienților Halliburton sisteme și servicii pentru o serie de operațiuni de foraj, cum ar fi foraj orizontal și direcțional, precum și sisteme pentru colectarea informațiilor pe site-urile platformei. În plus, Sperry oferă o optimizare a ingineriei care îi ajută pe clienții Halliburton să reducă riscul la site-urile de foraj și să crească productivitatea. Sperry oferă, de asemenea, consultanță în timp real companiilor de E&P pentru a se asigura că puțurile sunt găurite într-o manieră sigură și că gazul și gazele sunt extrase în cel mai eficient mod posibil.

Succesorul Sperry Drilling, Sperry-Sun Well Drilling Company, a fost fondată în 1929 ca o asociere comună între Sun Oil Company și Sperry-Gyroscope Company. Joseph N. Pew, Jr. de la Sun Oil Company a intrat în afaceri cu Elmer Sperry pentru a dezvolta metode de forare a puțurilor care erau mai optime decât cele disponibile la acea vreme. Sun Oil a cumpărat pachetul Sperry din Sperry-Gyroscope Company în 1947, iar în 1974, a fuzionat Sperry-Gyroscope cu o altă companie de foraj, Reamco Inc. Compania rezultată a fost redenumită Sperry-Sun Inc.

Ulterior, Sun Oil a restructurat și vândut Sperry-Sun către NL Industries Inc. (NL) pentru 252 milioane USD în 1981. La vremea respectivă, NL Industries conținea Baroid înainte de a fi vândută către Dresser Industries. NL a ambalat Sperry-Sun în Baroid în 1988 și s-a abătut pe Baroid în timpul perioadelor grele din industria petrolului înainte de a fi achiziționat de Dresser și, în cele din urmă, de Halliburton.

Achiziții recente și strategie de achiziție

Cea mai recentă achiziție a lui Halliburton a fost Athlon, după cum am indicat mai sus. Achiziția Athlon a fost finalizată pentru o sumă nedezvăluită. Când Halliburton a făcut anunțul în iulie 2018, CEO-ul Jeff Miller a explicat că achiziția a făcut parte din strategia lui Halliburton de a-și dezvolta capacitățile de chimie reactivă în SUA, precum și pe plan internațional.

Investitorii ar putea dori să se uite la performanța stocurilor lui Halliburton în 2018 pentru un indiciu cu privire la abordarea viitoare a companiei în ceea ce privește achizițiile. În 2018, stocul Halliburton a scăzut cu până la 45% sau mai mult după ce producătorii și-au utilizat bugetele de cheltuieli de capital pe proiecte de foraj ultra-productiv înainte de sfârșitul anului. Presiunile externe din industria petrolieră au făcut ca această zonă să fie una mai puțin profitabilă în ultimii ani. Având în vedere aceste lucruri, Halliburton își poate reduce programul de achiziții pentru a-și monitoriza cheltuielile în lunile următoare.

Cheie de luat cu cheie

• Halliburton este o companie de echipamente și servicii energetice cu o istorie lungă de achiziții.
• Compania are în prezent aproximativ 30 de filiale și 14 linii de servicii de produse.
• Trei filiale importante includ Baroids (care modelează câmpurile și rezervoarele de petrol și gaze), Landmark (care oferă soluții tehnologice pentru petrol și gaz în amonte) și Sperry Drilling (care oferă sisteme și servicii de operare de foraj).
• Haliburton a achiziționat recent Athlon pentru o sumă nedezvăluită pentru a-și dezvolta capacitățile de chimie reactivă.