Auditul managementului
Un audit de management este o analiză și o evaluare a competențelor și a capacităților conducerii unei companii în realizarea obiectivelor corporative. Scopul unui audit de management nu este de a evalua performanța executivă individuală, ci de a evalua echipa de conducere în eficiența sa de a lucra în interesul acționarilor, de a menține relații bune cu angajații și de a menține standardele reputaționale.
Auditul de management evaluează managementul general al companiei, nu performanța managerilor individuali.
Cum funcționează auditurile de management
Consiliul de administrație al companiei nu are un comitet formal de audit al managementului. În schimb, membrii consiliului de administrație fac parte din comitetul de compensare și evaluează performanța directorilor individuali folosind informații cantitative (vânzări organice, marje EBIT, marje ale segmentului, fluxuri de numerar operaționale și EPS) și elemente necuantificabile sau necorporale (de exemplu, eforturi de integrare a achizițiilor).
Cheie de luat cu cheie
- Un audit de management este o evaluare a cât de bine își aplică echipa de management a unei organizații strategiile și resursele sale.
- Un audit de management evaluează dacă echipa de management lucrează în interesul acționarilor, al angajaților și al reputației companiei.
- Consiliul de administrație va angaja consultanți independenți pentru efectuarea auditului de management.
Consiliul de administrație ar angaja un consultant independent pentru a efectua un audit de management. Domeniul de aplicare al auditului poate fi restrâns, dar, în cele mai multe cazuri, este cuprinzător, incluzând multe aspecte cheie ale responsabilităților unei echipe de conducere. Un audit de gestionare poate adresa astfel de întrebări, după cum urmează:
- Ce structură organizațională a fost creată de către management? Există linii clare de raportare sau există confuzie?
- Care sunt politicile și procedurile grupului financiar și acesta este întotdeauna în conformitate?
- Cât de eficiente sunt măsurile actuale de gestionare a riscurilor?
- Care este starea relațiilor dintre angajații organizației?
- Cum își alătură administrația bugetul anual?
- Sistemele IT ale companiei sunt ținute la zi?
- Grupul de management răspunde acționarilor?
- Cât de eficient este recrutarea și reținerea forței de muncă? Există programe de formare pentru a menține competențele actuale în rândul angajaților?
- Managementul își face treaba pentru a se asigura că compania este „un bun cetățean corporativ”?
- Managementul orientează strategic compania către obiectivele financiare?
Fapt rapid
Auditurile de administrare sunt adesea efectuate înainte de fuziuni, restructurări, falimente și planificarea succesiunii; ei pot identifica punctele slabe din conducerea unei companii.
În funcție de scopul exercițiului, un audit de management poate dura săptămâni sau luni. Rezultatul auditului ar fi asemănător cu un raport cu note mari în zonele în care echipa de conducere excelează și note inferioare unde s-ar putea face îmbunătățiri. Consiliul de administrație ar lua în considerare aceste recomandări și va impune modificările, acolo unde este necesar, în același mod în care echipa de conducere conduce compania.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.