Fusion Conglomerat
O fuziune cu conglomerat este o fuziune între firmele care sunt implicate în activități de afaceri total fără legătură. Aceste fuziuni se produc de obicei între firme din diferite industrii sau firme situate în locații geografice diferite. Există două tipuri de fuziuni ale conglomeratelor: pure și mixte. Fuziunile cu conglomerat pur implică firme care nu au nimic în comun, în timp ce fuziunile mixte cu conglomerat implică firme care caută extensii de produse sau extensii de piață.
Înțelegerea concentrării conglomerate
Există numeroase motive pentru fuziunile cu conglomerat, inclusiv cota de piață crescută, sinergie și oportunități de vânzare încrucișată. De asemenea, firmele se îmbină pentru a reduce riscul de pierdere prin diversificare. Cu toate acestea, dacă un conglomerat devine prea mare din achiziții, performanța firmei poate suferi. În anii ’60 -’70, fuziunile conglomeratelor au fost populare și mai abundente. Astăzi, acestea sunt neobișnuite din cauza beneficiilor financiare limitate.
avantaje
În ciuda rarității sale, fuziunile conglomeratelor au mai multe avantaje: diversificare, o bază de clienți extinsă și o eficiență sporită. Prin diversificare, riscul de pierdere scade. Dacă un sector de afaceri are performanțe slabe, alte unități de afaceri cu performanțe mai bune pot compensa pierderile. Fuziunea permite firmei să acceseze un nou grup de clienți, extinzând astfel baza de clienți. Această nouă oportunitate permite firmei să comercializeze și să vândă produse noi, ceea ce duce la creșterea veniturilor. De exemplu, Compania A, specializată în radiouri de producție, fuzionează cu Compania B, care este specializată în fabricarea de ceasuri, pentru a forma Compania C. Compania C are acum acces la o bază mare de clienți către care își poate comercializa produsele (de exemplu, Compania A produs pentru clienții Clientului B și invers). Pe lângă creșterea vânzărilor de pe o piață mai mare, noua firmă beneficiază de eficiență crescută atunci când fiecare companie fuzionată contribuie cu cele mai bune practici și competențe care permit firmei să funcționeze optim.
Dezavantaje
Deși diversificarea este adesea asociată cu recompensele, aceasta prezintă și riscuri. Diversificarea poate îndepărta concentrarea și resursele de operațiile de bază, contribuind la performanțe slabe. Dacă firma achizitoare are o experiență necorespunzătoare în industria întreprinderii achiziționate, noua firmă este probabil să dezvolte politici ineficiente de guvernanță corporativă, structuri de prețuri slabe și o forță de muncă neexperimentată, cu performanță redusă. De asemenea, poate fi dificil pentru firmele din diferite industrii sau cu diferite modele de afaceri să dezvolte cu succes o nouă cultură corporativă în care comportamentele și valorile să se alinieze misiunii și viziunii noii firme. Dezvoltarea unei noi culturi corporative nu este bazată pe dizolvarea culturilor preexistente. Mai degrabă, o fuziune cu succes a culturilor implică un consens asupra proceselor de operare, valorilor și principiilor care promovează succesul firmei și al părților interesate.
Compararea conturilor de investiții Denumirea furnizorului Descrierea divulgatorului de publicitate × Ofertele care apar în acest tabel provin din parteneriate de la care Investopedia primește compensații.